ForecastingThe entrepreneur has a n

Forecasting
The entrepreneur has a number of techniques to develop a forecast for sales. In putting together a business plan there are two principal requirements. First, there is need for as reasonably accurate a projection as can be be developed. There is always a considerable risk in attempting to predict the future. The dynamics of business are such that within six months all parameters may have changed and the forecasts are no longer appropriate. Nevertheless, for the most important the first plan the entrepreneur must assemble a credible evaluation of what is expected in sales.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คาดการณ์
ผู้ประกอบการมีเทคนิคในการพัฒนาการคาดการณ์สำหรับการขาย ในการวางแผนทางธุรกิจร่วมกัน มีความต้องการหลักสอง ครั้งแรก ได้จำเป็นถูกต้องสมเหตุสมผลการฉายภาพเท่าที่สามารถจะพัฒนาได้ เสมอมีความเสี่ยงมากในการพยายามที่จะทำนายอนาคต ของธุรกิจจะให้ภายใน 6 เดือน อาจเปลี่ยนพารามิเตอร์ทั้งหมด และคาดการณ์ไม่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม ในสำคัญสุด แผนแรกผู้ประกอบการต้องรวบรวมประเมินความน่าเชื่อถือของอะไรคาดว่าขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พยากรณ์
ผู้ประกอบการที่มีจำนวนของเทคนิคในการพัฒนาคาดการณ์สำหรับการขาย ในการร่วมกันวางแผนธุรกิจที่มีสองความต้องการหลัก ครั้งแรกที่มีความจำเป็นสำหรับการฉายถูกต้องเหมาะสมที่สามารถได้รับการพัฒนา ยังมีความเสี่ยงมากในการพยายามที่จะทำนายอนาคต การเปลี่ยนแปลงของธุรกิจดังกล่าวว่าภายในหกเดือนพารามิเตอร์ทั้งหมดอาจมีการเปลี่ยนแปลงและการคาดการณ์ที่ไม่เหมาะสม อย่างไรก็ตามการที่สำคัญที่สุดในการวางแผนครั้งแรกผู้ประกอบการที่จะต้องประกอบการประเมินความน่าเชื่อถือของสิ่งที่คาดหวังในการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพยากรณ์
ผู้ประกอบการมีจำนวนของเทคนิคเพื่อพัฒนาพยากรณ์การขาย ในการร่วมกันวางแผน ธุรกิจ มีหลักสองความต้องการ แรกมีความต้องการอย่างถูกต้องเหมาะสมฉายเป็นสามารถพัฒนาขึ้นได้ มีเสมอความเสี่ยงมากในการพยายามที่จะทำนายอนาคตได้พลวัตของธุรกิจเช่นว่าภายใน 6 เดือน พารามิเตอร์ทั้งหมดอาจมีการเปลี่ยนแปลง และ การคาดการณ์ไม่เหมาะสม แต่ที่สำคัญที่สุดแผนแรกผู้ประกอบการต้องรวบรวมการประเมินความน่าเชื่อถือของสิ่งที่คาดหวังใน


ขาย