This article attempts to answer thi

This article attempts to answer this
question using data from 64 new ventures that
compete in food industries. Defining companies
that have existed for eight years or less as
new ventures (Zahra, 1996c: 293; Zahra and
Bogner, 1999: 55; Zahra, Neubaum, and Huse,
1997: 28), this study explores the effect
of environmental adversity on new venturesû
competitive strategies and firm performance in
domestic operations. The study selected Thaiûs
food industries that emerged within six years.
The industry is focused as one of Thailandûs
national clusters of advantage competencies.
The Thai case demonstrates that the key
feature of structural transformation is the
development of new firms, especially small
businesses. Food industries have played
an important role in accelerating Thailandûs
phenomenal growth and shaping its
economic reforms and thus become one of
the countryûs dominant output contributions
(สำนักงานสถิติแห่งชาติ, 2545: 268).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้พยายามที่จะตอบนี้คำถามที่ใช้ข้อมูลจาก 64 ใหม่เวนเชอร์สที่แข่งขันในอุตสาหกรรมอาหาร กำหนดบริษัทที่มีอยู่แปดปี หรือน้อยกว่าที่เป็นกิจการใหม่ (ซาห์รา c 1996:293 ซาห์รา และBogner, 1999:55 ซาห์รา Neubaum และ Huse1997:28), ผลสำรวจการศึกษานี้เหมือนภัยพิบัติสิ่งแวดล้อมใน venturesû ใหม่กลยุทธ์การแข่งขันและประสิทธิภาพของบริษัทในการดำเนินการภายในประเทศ การศึกษาเลือก Thaiûsอุตสาหกรรมอาหารที่เกิดภายใน 6 ปีอุตสาหกรรมจะเน้นเป็นหนึ่ง Thailandûsความสามารถจากกลุ่มชาติกรณีไทยแสดงให้เห็นที่คีย์คุณลักษณะการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการการพัฒนาของบริษัทใหม่ ขนาดเล็กโดยเฉพาะธุรกิจ อุตสาหกรรมอาหารมีเล่นมีบทบาทสำคัญในการเร่ง Thailandûsปรากฏการณ์การเติบโตและการสร้างรูปร่างของการปฏิรูปเศรษฐกิจ และจึง กลายเป็นหนึ่งการจัดสรรผลผลิตหลัก countryûs(สำนักงานสถิติแห่งชาติ 2545:268)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้พยายามที่จะตอบคำถามนี้คำถามโดยใช้ข้อมูลจาก 64 กิจการใหม่ที่การแข่งขันในอุตสาหกรรมอาหาร กำหนด บริษัทที่มีอยู่เป็นเวลาแปดปีหรือน้อยกว่าเป็นกิจการใหม่ (Zahra, 1996c: 293; Zahra และ Bogner, 1999: 55; Zahra, Neubaum และ Huse, 1997: 28) การศึกษาครั้งนี้สำรวจผลกระทบของความทุกข์ยากสิ่งแวดล้อมใหม่venturesûกลยุทธ์การแข่งขันและผลการดำเนินงานของ บริษัท ในการดำเนินงานในประเทศ การศึกษาเลือกThaiûsอุตสาหกรรมอาหารที่โผล่ออกมาภายในหกสิบปี. อุตสาหกรรมจะเน้นเป็นหนึ่งในThailandûsกลุ่มชาติของสมรรถนะประโยชน์. กรณีที่ไทยแสดงให้เห็นว่าคีย์คุณลักษณะของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างคือการพัฒนาของบริษัท ใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีขนาดเล็กธุรกิจ อุตสาหกรรมอาหารได้เล่นบทบาทที่สำคัญในการเร่งThailandûsการเจริญเติบโตและการสร้างปรากฎการณ์ของการปฏิรูปเศรษฐกิจและทำให้กลายเป็นหนึ่งในcountryûsผลงานที่โดดเด่นเอาท์พุท(สำนักงานสถิติแห่งชาติ, 2545: 268)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้พยายามที่จะตอบคำถามนี้
โดยใช้ข้อมูลจาก 64 กิจการใหม่ที่
แข่งขันในอุตสาหกรรมอาหาร การกำหนดบริษัท
ที่มีอยู่สำหรับแปดปีหรือน้อยกว่า
กิจการใหม่ ( Zahra 1996c , 293 ; Zahra และ
Bogner , 1999 : 55 ; Zahra neubaum และฮิวส์
, , 2540 : 28 ) การศึกษานี้เป็นการศึกษาผลกระทบของสิ่งแวดล้อมต่อ

ûความทุกข์ยากกิจการใหม่และประสิทธิภาพในกลยุทธ์การแข่งขันของบริษัท
การดำเนินการในประเทศ การศึกษาไทยที่เลือกû S
อุตสาหกรรมอาหารที่ออกมา ภายใน 6 ปี
อุตสาหกรรมจะเน้นเป็นหนึ่งในประเทศไทยû S
แห่งชาติกลุ่มสมรรถภาพประโยชน์ .
กรณีไทย พบว่า คุณสมบัติที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเป็น

การพัฒนาของ บริษัท ใหม่ , ธุรกิจขนาดเล็กโดยเฉพาะ

อุตสาหกรรมอาหารที่มีบทบาทสำคัญในการเร่งการเล่น

û s ไทยการเจริญเติบโตปรากฏการณ์และการปฏิรูปทางเศรษฐกิจของ
และจึงกลายเป็นหนึ่งในประเทศû s

( ผลงานเด่น ผลผลิตสำนักงานสถิติแห่งชาติ , 2545 : 268 )