Although these perspectives on defi

Although these perspectives on defining supply chain management are helpful, a careful examination
of them indicates the literature is actually trying to define two concepts with one term, i.e.,
supply chain management. The idea of viewing the coordination of a supply chain from an overall
system perspective, with each of the tactical activities of distribution flows seen within a broader strategic
context (what has been called SCM as a management philosophy) is more accurately called a
Supply Chain Orientation. The actual implementation of this orientation, across various companies
in the supply chain, is more appropriately called Supply Chain Management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่ามุมมองเหล่านี้ในการกำหนดการบริหารห่วงโซ่อุปทานมีประโยชน์ ระวังการตรวจสอบพวกเขาระบุว่า วรรณคดีจะพยายามที่จะกำหนดแนวคิดที่สองกับระยะหนึ่ง เช่น จริงบริหารห่วงโซ่อุปทาน ความคิดของการประสานงานของโซ่จากโดยรวมยังดูมุมมองของระบบ มีกิจกรรมยุทธวิธีของไหลกระจายเห็นภายในกว้างขึ้นแต่ละยุทธศาสตร์บริบท (ที่ถูกเรียกว่า SCM เป็นปรัชญาการบริหาร) ได้ชัดเจนยิ่งขึ้นคือการจัดวางแนวโซ่ ใช้งานจริงของแนวนี้ ระหว่างบริษัทต่าง ๆในห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มเติมอย่างเหมาะสมคือบริหารห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่ามุมมองเหล่านี้เกี่ยวกับการกำหนดจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เป็นประโยชน์การตรวจสอบอย่างรอบคอบของพวกเขาแสดงให้เห็นวรรณกรรมที่เป็นจริงพยายามที่จะกำหนดสองแนวคิดที่มีระยะหนึ่งเช่นการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ความคิดของการดูการประสานงานของห่วงโซ่อุปทานจากโดยรวมมุมมองของระบบกับแต่ละกิจกรรมทางยุทธวิธีของการกระจายกระแสมองเห็นภายในกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นบริบท(สิ่งที่ได้รับการเรียกว่า SCM เป็นปรัชญาการจัดการ) เรียกว่ามากขึ้นอย่างถูกต้องปฐมนิเทศห่วงโซ่อุปทาน. การดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงของการวางแนวนี้ทั่วทั้ง บริษัท ต่างๆในห่วงโซ่อุปทานจะเรียกว่าอย่างเหมาะสมการจัดการโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่ามุมมองเหล่านี้เกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นประโยชน์ , การตรวจสอบระมัดระวังของพวกเขาบ่งชี้
วรรณกรรมจริงพยายามกำหนดแนวคิดสองกับหนึ่งเทอม เช่น
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ความคิดของการประสานงานของห่วงโซ่อุปทานจากมุมมองโดยรวมของระบบ
,กับแต่ละกิจกรรมทางยุทธวิธีการกระจายไหลเห็นภายในกว้างบริบทเชิงกลยุทธ์
( สิ่งที่ได้รับการเรียกว่า SCM เป็นปรัชญาการจัดการ ) จะถูกต้องมากขึ้นเรียกว่า
ห่วงโซ่อุปทานการปฐมนิเทศ การปฏิบัติจริงของการปฐมนิเทศนี้ ตรงข้ามบริษัท
ในห่วงโซ่อุปทานต่าง ๆที่เหมาะสม เรียกว่า การจัดการห่วงโซ่อุปทาน