The introduction of the concept of

The introduction of the concept of sustainable development in supply chain management has been identified
not only as a constraint but also as a way to improve performance, impacting the competitiveness
of a company and of its supply chain organization. To evaluate and analyze the potential relationships between traditional supply chain management practices and their impact on performance, we propose a framework for sustainable performance characterization and an analytical model for sustainable performance assessment. The framework is used to characterize a company’s sustainable performance in the
economic, environmental and social fields. The analytical assessment model, based on the relationships
between a supply chain management practice and the three fields of sustainable development, serves to produce the sustainable performance profile of a practice, identified by a triad. An application of this profile to two well-known best practices of supply chain management allows us to identify their performance from a sustainable development point of view. Practitioners can easily use the proposed framework
for highlighting SCM practices that impact sustainable performance more positively, depending
on their objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำแนวคิดของการพัฒนาที่ยั่งยืนในการบริหารห่วงโซ่อุปทานมีการระบุไม่เพียงแต่ เป็นข้อจำกัด แต่ยัง เป็นวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพ ผลกระทบต่อศักยภาพการแข่งขันของบริษัท และองค์กรของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อประเมิน และวิเคราะห์ความสัมพันธ์อาจเกิดขึ้นระหว่างผลประสิทธิภาพและวิธีการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม เราเสนอกรอบสำหรับจำแนกประสิทธิภาพยั่งยืนและแบบจำลองวิเคราะห์การประเมินประสิทธิภาพที่ยั่งยืน กรอบที่ใช้ลักษณะของประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนของบริษัทในการเขตเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม ประเมินวิเคราะห์แบบ ตามความสัมพันธ์ระหว่างปฏิบัติการจัดการห่วงโซ่อุปทานและสามของการพัฒนาที่ยั่งยืน รองรับการผลิตโพประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนฝึกการ ระบุเป็น triad โปรแกรมประยุกต์ของโพรไฟล์นี้สองรู้จักแนวทางปฏิบัติของการบริหารห่วงโซ่อุปทานให้เราระบุประสิทธิภาพของพวกเขาจากมุมมองการพัฒนาที่ยั่งยืนของ ผู้สามารถใช้กรอบการนำเสนอสำหรับการเน้นปฏิบัติ SCM ที่มีประสิทธิภาพยั่งยืนเชิงบวกมากขึ้น ขึ้นอยู่กับบนวัตถุประสงค์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแนะนำของแนวคิดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ได้รับการระบุว่าไม่เพียง แต่เป็นข้อ จำกัด แต่ยังเป็นวิธีการที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่ส่งผลกระทบต่อการแข่งขันของบริษัท และองค์กรในห่วงโซ่อุปทาน เพื่อประเมินและวิเคราะห์ความสัมพันธ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมและผลกระทบต่อผลการดำเนินงานที่เรานำเสนอกรอบการทำงานสำหรับลักษณะการปฏิบัติงานอย่างยั่งยืนและรูปแบบการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานสำหรับการประเมินการพัฒนาอย่างยั่งยืน กรอบจะใช้ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนของ บริษัท ในสาขาเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อมและสังคม รูปแบบการประเมินผลการวิเคราะห์บนพื้นฐานของความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและทั้งสามด้านของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในการผลิตอาหารรายละเอียดผลการดำเนินงานที่ยั่งยืนของการปฏิบัติที่ระบุสาม การประยุกต์ใช้โปรไฟล์นี้ถึงสองปฏิบัติที่ดีที่สุดที่รู้จักกันดีของการจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยให้เราสามารถระบุประสิทธิภาพของพวกเขาจากจุดการพัฒนาอย่างยั่งยืนในมุมมองของ ผู้ประกอบการสามารถใช้กรอบที่นำเสนอสำหรับการเน้นการปฏิบัติ SCM ที่ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานที่ยั่งยืนมากขึ้นบวกขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบื้องต้นของแนวความคิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนในการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีระบุ
ไม่เพียง แต่เป็นข้อจำกัด แต่ยังเป็นวิธีที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพ ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันของบริษัทและของ
ของห่วงโซ่อุปทานขององค์กร เพื่อประเมินและวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่าง แบบดั้งเดิมที่มีการจัดการห่วงโซ่อุปทานการปฏิบัติและผลกระทบต่อประสิทธิภาพเรานำเสนอการการปฏิบัติที่ยั่งยืนและแบบจำลองการวิเคราะห์เพื่อการประเมินประสิทธิภาพที่ยั่งยืน กรอบที่ใช้ในลักษณะของการปฏิบัติที่ยั่งยืนของ บริษัท ใน
เศรษฐกิจ ด้านสิ่งแวดล้อม และสังคม รูปแบบการประเมินวิเคราะห์บนพื้นฐานของความสัมพันธ์
ระหว่างโซ่อุปทานการจัดการการปฏิบัติและสามด้านของการพัฒนาอย่างยั่งยืน เป็นการผลิตที่ยั่งยืนประสิทธิภาพโปรไฟล์ของการปฏิบัติที่ระบุเป็นแก๊งมังกรดำ การประยุกต์ใช้โปรไฟล์นี้สองรู้จักกันดีปฏิบัติที่ดีที่สุดของการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะช่วยให้เราสามารถระบุประสิทธิภาพของการพัฒนาที่ยั่งยืน จากจุดของมุมมองผู้ปฏิบัติงานสามารถใช้กรอบเพื่อเน้นการนำเสนอ
SCM การปฏิบัติที่ยั่งยืนประสิทธิภาพผลกระทบเชิงบวกมากขึ้น , ขึ้น

ในวัตถุประสงค์ของพวกเขา