Conventions and meetings are but tw

Conventions and meetings are but two components of a vast tourism/entertainment
sector1 that has helped to revitalize local economies in recent decades.
Cities have devoted huge resources to developing tourism/entertainment as a vital
component of local economies. Driven by the pressures of fiscal stress and
the dynamics of inter-urban competition, cities have committed billions of
public dollars since the 1970s to an impressive array of new facilities: convention
centers, convention-center headquarters hotels, festival malls and retail
malls, waterfront developments, sports stadiums and arenas, museums, urban
entertainment districts, and (in a few cities) gaming casinos (Judd, 2003). In
the United States, more than $2 billion was spent annually in the early 1990s
on sports facilities and convention centers alone (Eisinger, 2000). The race to
build facilities shows no sign of slowing down; convention centers keep expanding,
stadiums become larger and more expensive, and the variety and
complexity of entertainment venues keeps increasing (Judd, 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประชุมและการประชุมมีแต่ส่วนประกอบที่สองของการท่องเที่ยว/แหล่งบันเทิงมากมายsector1 ที่มีส่วนช่วยในการฟื้นฟูเศรษฐกิจท้องถิ่นในทศวรรษที่ผ่านมาล่าสุดเมืองได้ทุ่มเททรัพยากรมากในการพัฒนาท่องเที่ยว/บันเทิงเป็นสำคัญส่วนประกอบของเศรษฐกิจท้องถิ่น ขับเคลื่อน ด้วยแรงกดดันความเครียดทางการเงิน และเปลี่ยนแปลงของการแข่งขันระหว่างเมือง เมืองมีความมุ่งมั่นมากมายดอลลาร์ สาธารณะนับตั้งแต่ทศวรรษ 1970 ไปยังอาร์เรย์ที่น่าประทับใจของใหม่: ประชุมศูนย์ ศูนย์ประชุมสำนักงานใหญ่โรงแรม ห้างสรรพสินค้าเทศกาล และขายปลีกห้างสรรพสินค้า การพัฒนาวอเตอร์ฟร้อนท์ กีฬาลักษณะน่าตื่นเต้น และ สถาน พิพิธภัณฑ์ เมืองบันเทิง และ (ในบางเมือง) เล่นเกมคาสิโน (จัดด์ 2003) ในสหรัฐอเมริกา กว่า 2 พันล้านเหรียญถูกใช้เป็นประจำทุกปีในช่วงปี 1990กีฬา สิ่งอำนวยความสะดวกและการประชุมศูนย์เพียงอย่างเดียว (Eisinger, 2000) การแข่งขันการสร้างรายการสิ่งอำนวยความสะดวกไม่มีสัญญาณของการชะลอตัวลง ศูนย์ประชุมให้ขยายลักษณะน่าตื่นเต้นเป็นขนาดใหญ่ และราคาแพงมากขึ้น และมีความหลากหลาย และความซับซ้อนของบันเทิงเก็บเพิ่ม (จัดด์ 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประชุมและการประชุมจะมี แต่สององค์ประกอบของการท่องเที่ยวมากมาย / บันเทิง
Sector1 ที่มีส่วนช่วยในการฟื้นฟูเศรษฐกิจในท้องถิ่นในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา.
เมืองได้ทุ่มเททรัพยากรอย่างมากในการพัฒนาการท่องเที่ยว / บันเทิงเป็นสำคัญ
ส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจในท้องถิ่น ขับเคลื่อนด้วยแรงกดดันของความเครียดทางการคลังและ
การเปลี่ยนแปลงของการแข่งขันระหว่างเมือง, เมืองมีความมุ่งมั่นพันล้าน
ดอลลาร์สาธารณะตั้งแต่ปี 1970 จะน่าประทับใจของสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่: การประชุม
ศูนย์ประชุมโรงแรมสำนักงานใหญ่ศูนย์ห้างสรรพเทศกาลและค้าปลีก
ห้างสรรพสินค้าริมน้ำ การพัฒนาสนามกีฬาโดยสิ้นเชิงและพิพิธภัณฑ์เมือง
ย่านบันเทิงและ (ในไม่กี่เมือง) เล่นเกมคาสิโน (จัดด์ 2003) ใน
สหรัฐอเมริกามากกว่า $ 2000000000 ถูกใช้เป็นประจำทุกปีในช่วงปี 1990
เมื่อวันที่สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการกีฬาและศูนย์การประชุมเพียงอย่างเดียว (Eisinger, 2000) การแข่งขันที่จะ
สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกแสดงให้เห็นสัญญาณของการชะลอตัวลงไม่; ศูนย์ประชุมให้ขยาย
ออกหุ้นกู้จะมีขนาดใหญ่และมีราคาแพงมากขึ้นและมีความหลากหลายและ
ซับซ้อนของสถานบันเทิงช่วยให้เพิ่มขึ้น (จัดด์ 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประชุมและการประชุมแต่สององค์ประกอบของการท่องเที่ยวและความบันเทิงมากมาย
sector1 ที่ได้ช่วยฟื้นฟูเศรษฐกิจท้องถิ่นในทศวรรษที่ผ่านมา .
เมืองมีทุ่มเททรัพยากรขนาดใหญ่เพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวและความบันเทิงเป็นส่วนประกอบสําคัญ
ของเศรษฐกิจท้องถิ่น ขับเคลื่อนโดยแรงกดดันของความเครียดทางการเงิน และพลวัตของ Inter
การแข่งขันในเมือง , เมืองมีความมุ่งมั่นพันล้าน
เหรียญสาธารณะตั้งแต่ปี 1970 เพื่ออาร์เรย์ที่น่าประทับใจของเครื่องใหม่ : ศูนย์การประชุม
, โรงแรมศูนย์การประชุมที่สำนักงานใหญ่ , เทศกาลห้างสรรพสินค้าและค้าปลีก
ห้างสรรพสินค้า ริมพัฒนาการกีฬา สนามกีฬาและ arenas , พิพิธภัณฑ์ , เมืองและย่านบันเทิง
( ในบางเมือง ) เกมคาสิโน ( จัดด์ , 2003 ) ใน
ประเทศสหรัฐอเมริกามากกว่า $ 2 พันล้านคือการใช้จ่ายต่อปีในช่วงปี 1990
บนเครื่องกีฬาและศูนย์การประชุมคนเดียว ( ไอซินเจอร์ , 2000 ) การแข่งขัน

สร้างเครื่องแสดงสัญญาณของการชะลอตัวลง ศูนย์การประชุมให้ขยาย
สนามกลายเป็นใหญ่และราคาแพงมากขึ้นและความหลากหลายและความซับซ้อนของสถานบันเทิง
เพิ่มขึ้น ( จัดด์ , 2003 )