TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND JOB

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND JOB BEHAVIORS:
THE MEDIATING ROLE OF CORE JOB CHARACTERISTICS.
Although the effects of transformational leadership on task performance and organi
zational citizenship behavior (OCB) are well-documented, the mechanisms that ex
plain those effects remain unclear. We propose that transformational leadership is
associated with the way followers view their jobs, in terms of Hackman and Oldham's
(1976) core job characteristics. Results of our study support a structural model
whereby indirect effects supplement the direct effects of transformational leadership
on task performance and OCB through the mechanisms of job characteristics, intrinsic
motivation, and goal commitment. Additional analyses revealed that transformational
leadership relationships were significantly stronger for followers who perceived high
quality leader-member exchange.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาวะผู้นำและงานลักษณะการทำงาน:เป็นสื่อกลางบทบาทลักษณะงานหลักแม้ว่าผลของภาวะผู้นำการงานประสิทธิภาพและ organizational พฤติกรรม (OCB) มีห้องเอกสาร กลไกที่อดีตธรรมดาลักษณะพิเศษเหล่านั้นยังคงชัดเจนอยู่ เราเสนอว่า ภาวะผู้นำเป็นเกี่ยวข้องกับวิธีการติดตามดูงาน Hackman และ Oldham ของลักษณะงานหลัก (1976) ผลการศึกษาของเราสนับสนุนแบบจำลองโครงสร้างโดยทางอ้อมผลเสริมผลกระทบโดยตรงของภาวะผู้นำประสิทธิภาพของงานและ OCB ผ่านกลไกของลักษณะงาน intrinsicแรงจูงใจ และความมุ่งมั่นของเป้าหมาย วิเคราะห์เพิ่มเติมเปิดเผยว่า ภาวะความสัมพันธ์ความเป็นผู้นำแข็งแกร่งอย่างมากสำหรับลูกศิษย์ที่ถือว่าสูงคุณภาพผู้นำสมาชิกแลกเปลี่ยน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและการปฏิบัติงาน:
บทบาทไกล่เกลี่ยของแกนลักษณะงาน.
แม้ว่าผลกระทบของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานและ Organi
พฤติกรรมการเป็นสมาชิก zational (OCB)
จะดีเอกสารกลไกที่อดีตธรรมดาผลกระทบเหล่านั้นยังไม่ชัดเจน
เราเสนอว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะเกี่ยวข้องกับการติดตามวิธีการดูงานของพวกเขาในแง่ของคนขับรถแท็กซี่และดัม
(1976) ลักษณะงานหลัก ผลการศึกษาของเราได้รับการสนับสนุนรูปแบบโครงสร้างโดยผลกระทบทางอ้อมเสริมผลกระทบโดยตรงจากภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานและOCB ผ่านกลไกของลักษณะงานที่แท้จริงแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในเป้าหมาย การวิเคราะห์เพิ่มเติมเปิดเผยว่าการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งสำหรับผู้ติดตามที่รับรู้ในระดับสูงที่มีคุณภาพแลกเปลี่ยนผู้นำสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมการปฏิบัติงาน :

ลักษณะงานหลัก แม้ว่าผลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกหรือ
zational ( OCB ) เป็นข้อมูล เมื่ออดีต
ธรรมดาผลเหล่านั้นยังคงชัดเจน เราเสนอว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีเกี่ยวข้องกับวิธีดู
ตามงานของพวกเขาในแง่ของแฮ็กแมนดัมของ
( 1976 ) และลักษณะงานหลัก ผลการศึกษาของเราสนับสนุนรูปแบบโครงสร้าง
ซึ่งผลกระทบทางอ้อมเสริมโดยตรง ผลของ
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน และเพิ่มขึ้นผ่านกลไกแรงจูงใจ
ลักษณะงาน และความยึดมั่นผูกพันต่อเป้าหมาย การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลง
เพิ่มเติม พบว่าความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งสำหรับผู้ติดตามการรับรู้ตราสูง
ผู้นำคุณภาพสมาชิก