1. management in attention or manag

1. management in attention or management neglect of productivity improvement strategies
2. lack of managerial focus or manager have failed to managing work and organizations people and production and operations
3. managerial focus on short-term results and neglect long-term productivity gains
4. a big numbered workers entering the labor force and an exit to many experienced workers who accepted early retirement
5. manufacturing sector measure of labor and material standards are insufficient
6. lack of productivity goals few organizations establish productivity goals which a)realistic challenging but not too difficult to achieve b)specific with a specific timetable c)meaningful to the individual employee and the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. การจัดการในการละเลยความสนใจหรือการจัดการกลยุทธ์ปรับปรุงประสิทธิภาพ 2. ขาดความจัดการหรือผู้จัดการไม่สามารถจัดการคนงานและองค์กร และผลิต และการดำเนินงานได้3. บริหารจัดการมุ่งเน้นผลลัพธ์ระยะสั้นและละเลยระยะยาวผลกำไร4 คนเลข.ใหญ่ป้อนแรงแรงงานและการออกคนงานมีประสบการณ์มากที่ยอมรับการเกษียณอายุก่อนกำหนด 5. ผลิตภาควัดมาตรฐานวัสดุและแรงงานมีไม่เพียงพอ6. ขาดเป้าหมายผลผลิต บางองค์กรกำหนดเป้าหมายผลผลิตซึ่งเป็น) จริงท้าทายแต่ไม่ยากเกินไปให้บี) เฉพาะกับ c ตารางเฉพาะ) มีความหมายสำหรับพนักงานแต่ละคนและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การบริหารจัดการในการจัดการความสนใจหรือละเลยของกลยุทธ์การปรับปรุงการผลิต
2 ขาดการมุ่งเน้นการบริหารจัดการหรือผู้จัดการได้ล้มเหลวในการบริหารงานและองค์กรที่ผู้คนและการผลิตและการดำเนินงาน
3 มุ่งเน้นการบริหารจัดการเกี่ยวกับผลระยะสั้นและละเลยการผลิตในระยะยาวกำไร
4 คนงานเลขขนาดใหญ่เข้าสู่ตลาดแรงงานและทางออกให้กับคนงานที่มีประสบการณ์หลายคนที่ได้รับการยอมรับการเกษียณอายุก่อนกำหนด
5 ตัวชี้วัดภาคการผลิตของแรงงานและมาตรฐานวัสดุที่ไม่เพียงพอที่
6 ขาดเป้าหมายการผลิตไม่กี่องค์กรที่กำหนดเป้าหมายการผลิตที่) เหตุผลที่ท้าทาย แต่ไม่ยากเกินไปที่จะบรรลุข) เฉพาะที่มีตารางเวลาที่เฉพาะเจาะจงค) ที่มีความหมายให้กับพนักงานแต่ละบุคคลและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การจัดการในความสนใจหรือละเลยในการจัดการกลยุทธ์
2 การปรับปรุงผลิตภาพ ขาดการโฟกัสบริหารหรือผู้จัดการมีล้มเหลวในการจัดการงานและองค์กรประชาชน และงานผลิต
3 มุ่งเน้นการบริหารจัดการผลระยะสั้น และละเลยผลประโยชน์ผลผลิตในระยะยาว
4ใหญ่หมายเลขแรงงานป้อนแรงงานและทางออกหลายคนมีประสบการณ์ที่ได้รับก่อนเกษียณ
5 วัดแรงงานภาคการผลิตและมาตรฐานวัสดุไม่เพียงพอ
6ขาดเป้าหมายการผลิตไม่กี่องค์กรตั้งเป้าหมายผลผลิตซึ่ง ) มีเหตุผลที่ท้าทาย แต่ไม่ยากเกินไปที่จะบรรลุ B ) โดยเฉพาะกับตามตารางเวลา C ) มีความหมายถึงพนักงานบุคคลและองค์กร