Vision may serve as a hypothetical

Vision may serve as a hypothetical basis for undertaking empirical research into servant leadership (Farling et al., 1999). Vision refers to that extent in which leaders prepare and look forward to upcoming needs, develop definite task and vision statements, keeping in view situations and problems (Reinke, 2004). According to Bennett (2001), team performance could be augmented by linking personal values with servant leadership attribute of vision. Russell and Stone (2002) reported vision as a key component of servant leadership on the basis of their empirical findings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสัยทัศน์อาจทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับกิจการวิจัยประจักษ์สมมุติเป็นข้าราชการเป็นผู้นำ (Farling et al., 1999) วิสัยทัศน์หมายถึงขอบเขตที่ซึ่งผู้นำเตรียม และหวังว่าจะต้องมาถึง พัฒนางานแน่นอนและวิสัยทัศน์งบ รักษาในมุมมองสถานการณ์และปัญหา (Reinke, 2004) ตามเบนเนต (2001), ทีมประสิทธิภาพอาจถูกขยาย โดยการเชื่อมโยงค่าส่วนบุคคล มีคุณลักษณะความเป็นผู้นำข้าราชการของวิสัยทัศน์ รัสเซลและหิน (2002) วิสัยทัศน์รายงานเป็นส่วนประกอบหลักของภาวะผู้นำของข้าราชการโดยค้นพบประจักษ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิสัยทัศน์อาจใช้เป็นพื้นฐานในการดำเนินสมมุติการวิจัยเชิงประจักษ์เข้ามาเป็นผู้นำคนรับใช้ (Farling et al., 1999) วิสัยทัศน์หมายถึงขอบเขตที่ซึ่งผู้นำเตรียมความพร้อมและมุ่งหวังที่จะตอบสนองความต้องการที่จะเกิดขึ้นในการพัฒนางานที่ชัดเจนและงบวิสัยทัศน์การรักษาในมุมมองสถานการณ์และปัญหา (Reinke, 2004) ตามที่เบนเน็ตต์ (2001), ประสิทธิภาพของทีมงานจะได้รับการเติมโดยการเชื่อมโยงค่าส่วนบุคคลที่มีคุณลักษณะความเป็นผู้นำผู้รับใช้ของวิสัยทัศน์ รัสเซลและหิน (2002) รายงานวิสัยทัศน์ที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของการเป็นผู้นำคนรับใช้บนพื้นฐานของผลการวิจัยเชิงประจักษ์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิสัยทัศน์ที่อาจใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการวิจัยเชิงประจักษ์ในการสมมุติภาวะผู้นำ ( farling et al . , 1999 ) วิสัยทัศน์ หมายถึง ว่า ขอบเขตที่ผู้นำเตรียม และมองไปข้างหน้าเพื่อความต้องการที่จะพัฒนางานแน่นอน และวิสัยทัศน์ การรักษา ใน สถานการณ์ มุมมอง และปัญหา ( ไรน์เก้ , 2004 ) ตามเบนเน็ตต์ ( 2001 )ผลงานของทีมอาจจะเติมโดยการเชื่อมโยงค่าส่วนบุคคลกับคนรับใช้ภาวะผู้นำคุณลักษณะของวิสัยทัศน์ รัสเซลและหิน ( 2002 ) รายงานวิสัยทัศน์เป็นหัวใจสำคัญของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้บนพื้นฐานของข้อมูลเชิงประจักษ์ของ