The development of employees should

The development of employees should also be the first priority to the leadership and the company targets should also be related with this.
The daily activities should be performed in such way that should be an alignment between company targets and employees activities. This also is related with the local leader which is the interface between the extended leadership and the employees.
Leadership is vital to be steady and unchanged particularly in the primary phases of a merger or acquisition. The employees that are assets for the company should not feel anxiety and leave.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาพนักงานควรเป็นอันดับแรกเพื่อนำ และเป้าหมายบริษัทยังควรจะเกี่ยวข้องกับนี้กิจกรรมประจำวันควรกระทำในลักษณะดังกล่าวควรมีตำแหน่งระหว่างกิจกรรมเป้าหมายและพนักงานบริษัท นี้ยังเกี่ยวข้องกับผู้นำท้องถิ่นซึ่งเป็นส่วนติดต่อระหว่างผู้นำขยายและพนักงานภาวะผู้นำมีความสำคัญให้มั่นคง และไม่เปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขั้นตอนหลักของการควบรวมกิจการหรือการซื้อ พนักงานที่บริษัทสินทรัพย์ควรไม่รู้สึกวิตกกังวล และปล่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาของพนักงานควรจะจัดลำดับความสำคัญแรกที่จะเป็นผู้นำและเป้าหมายที่ บริษัท ควรจะเกี่ยวข้องกับ
กิจกรรมประจำวันควรได้รับการดำเนินการในลักษณะดังกล่าวที่ควรจะจัดระหว่างเป้าหมายของ บริษัท และกิจกรรมพนักงาน นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับผู้นำในท้องถิ่นซึ่งเป็นอินเตอร์เฟซระหว่างความเป็นผู้นำและการขยายพนักงาน
ความเป็นผู้นำมีความสำคัญที่จะเป็นที่มั่นคงและไม่เปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะในขั้นตอนหลักของการควบรวมกิจการหรือการได้มา พนักงานที่มีสินทรัพย์ของ บริษัท ไม่ควรรู้สึกวิตกกังวลและออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาพนักงานควรเป็นอันดับแรกที่จะเป็นผู้นำ และเป้าหมายของบริษัท นอกจากนี้ยังควรที่เกี่ยวข้องกับนี้ .
กิจกรรมทุกวัน ควรดำเนินการในลักษณะเช่นว่าควรจะสอดคล้องระหว่างเป้าหมาย บริษัท และพนักงานต่างๆ นี้ยังเกี่ยวข้องกับผู้นำท้องถิ่น ซึ่งเป็นรอยต่อระหว่างขยาย ผู้นำและพนักงาน
ภาวะผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่จะคงที่และไม่เปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขั้นตอนแรกของการควบรวมหรือการซื้อกิจการ พนักงานที่เป็นทรัพย์สินให้บริษัทไม่ควรรู้สึกห่วงใยและทิ้ง