Intensity of Competitive is high to

Intensity of Competitive is high to moderate. The industry has a monopolistic competition, with Starbucks having the largest markets share and its closest competitors also having a significant market share, creating significant pressure on Starbucks. Consumers do have any cost of switching to other competitors, which crates high intensity in rivalry. But it’s important to note that Starbucks maintain some competitive advantage as it differentiates its products with premium products and services, which cause a moderate level of intensity in competition. The industry is mature and growth rate has been moderately low which cause the intensity of competition among the companies to be moderately high due to all of them seeking to increase market shaper from established firms like Starbucks. This industry does not have over capacity currently and all these factors contribute to the intensity among rivals to be moderately high.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรุนแรงของการแข่งขันสูงบรรเทาลงได้ อุตสาหกรรมมีการแข่งขัน monopolistic, Starbucks มีตลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ใช้ร่วมกันและใกล้เคียงคู่แข่งยัง มีส่วนแบ่งการตลาดสำคัญ สร้างความกดดันที่สำคัญในสตาร์บัคส์ ผู้บริโภคมีต้นทุนใด ๆ ของสลับกับคู่แข่งอื่น ๆ ซึ่งลังความเข้มสูงในการแข่งขัน แต่สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่า สตาร์บัคส์รักษาเปรียบบางเป็นมันแตกต่างของผลิตภัณฑ์กับพรีเมี่ยม บริการที่ทำให้เกิดความรุนแรงในระดับปานกลางในการแข่งขัน มีผู้ใหญ่ และอัตราการเติบโตได้ค่อนข้างต่ำซึ่งทำให้ความเข้มของการแข่งขันระหว่างบริษัทจะค่อนข้างสูงเนื่องจากทั้งหมดจุด shaper ตลาดจากบริษัทที่จัดตั้งขึ้นเช่นสตาร์บัคส์ อุตสาหกรรมนี้มีมากกว่ากำลังการผลิตในปัจจุบัน และปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดนำไปสู่ความรุนแรงระหว่างคู่แข่งจะค่อนข้างสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรุนแรงของการแข่งขันอยู่ในระดับสูงถึงปานกลาง อุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันที่ผูกขาดกับสตาร์บัมีส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ที่สุดและคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดที่ยังมีส่วนแบ่งการตลาดอย่างมีนัยสำคัญในการสร้างความดันสำคัญในการสตาร์บั ผู้บริโภคจะมีค่าใช้จ่ายใด ๆ ของการเปลี่ยนคู่แข่งอื่น ๆ ซึ่งลังความเข้มสูงในการแข่งขัน แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าสตาร์บัรักษาบางเปรียบในการแข่งขันในขณะที่มันแตกต่างผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์และบริการพรีเมี่ยมที่ทำให้เกิดระดับปานกลางของความรุนแรงในการแข่งขัน อุตสาหกรรมเป็นผู้ใหญ่และมีอัตราการเจริญเติบโตได้ต่ำปานกลางที่ทำให้เกิดความรุนแรงของการแข่งขันระหว่าง บริษัท ที่จะสูงปานกลางเนื่องจากการทั้งหมดของพวกเขากำลังมองหาที่จะเพิ่มการจำลองตลาดจาก บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นเช่น Starbucks อุตสาหกรรมนี้ไม่ได้มีมากกว่ากำลังการผลิตในปัจจุบันและปัจจัยเหล่านี้นำไปสู่​​ความรุนแรงในหมู่คู่แข่งจะสูงในระดับปานกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรุนแรงของการแข่งขันสูง ปานกลาง อุตสาหกรรมมีการแข่งขันผูกขาดกับ Starbucks มีส่วนแบ่งตลาดที่ใหญ่ที่สุด และคู่แข่งใกล้ของมันก็มีส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญ การสร้างความดัน ) สตาร์บัคส์ ผู้บริโภคไม่มีต้นทุนในการเปลี่ยนคู่แข่งอื่น ๆซึ่งลังความเข้มสูงในการแข่งขันกันแต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่า Starbucks รักษาความได้เปรียบทางการแข่งขัน มันเป็นผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ผลิตภัณฑ์ พรีเมี่ยม และบริการ ซึ่งทำให้ระดับของความรุนแรงในการแข่งขันอุตสาหกรรมที่เป็นผู้ใหญ่ และมีอัตราการเติบโตได้ค่อนข้างต่ำซึ่งทำให้เกิดความรุนแรงของการแข่งขันระหว่าง บริษัท จะต้องสูงพอสมควร เนื่องจาก ทั้งหมดของพวกเขาแสวงหาเพื่อเพิ่มตลาดก่อตั้ง บริษัท เช่น shaper จากสตาร์บัคส์ อุตสาหกรรมนี้ไม่เกินความสามารถในปัจจุบันและปัจจัยเหล่านี้มีส่วนร่วมกับความเข้มของคู่แข่งจะสูงพอสมควร