Daihatsu perceives the kaizen as on

Daihatsu perceives the kaizen as one of the six valences of the budgeting process (in
relation to a five years’ budget), which comprises the following components: [Bouquin,
2004, p. 276]:
1) the budget which defines sales, variable costs and margins;
2) the budget for the supply with materials and raw materials;
3) the budget for rationalizing the plant and reducing variable costs (the essential part of
kaizen);
4) the budget for the use of the work force;
5) the investments budget;
6) the budget for the capacity costs of the enterprise and for general expenses.
Figure no.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพลากลางละเว้นไคเซ็นที่เป็น valences 6 ของกระบวนการจัดทำงบประมาณ(อย่างใดอย่างหนึ่งความสัมพันธ์กับงบประมาณของปีที่ห้า), ซึ่งประกอบด้วยคอมโพเนนต์ต่อไปนี้: [Bouquin2004, p. 276]:1 งบประมาณซึ่งกำหนดขาย ต้นทุนผันแปร และ ขอบ2) งบประมาณสำหรับการจัดหาวัสดุและวัตถุดิบ3) งบประมาณ rationalizing โรงงาน และลดต้นทุนผันแปร (ส่วนสำคัญของไคเซ็น);4) งบประมาณสำหรับการใช้แรงงาน5 งบประมาณลงทุน)6 งบประมาณ) สำหรับต้นทุนกำลังการผลิตขององค์กร และค่าใช้จ่ายทั่วไปรูปไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไดฮัทสุไคเซ็นรับรู้เป็นหนึ่งในหก valences ของกระบวนการจัดทำงบประมาณ
(ในความสัมพันธ์กับงบประมาณห้าปี) ซึ่งประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้: [Bouquin,
2004, หน้า 276]:
1) งบประมาณที่กำหนดขายต้นทุนผันแปรและกำไร;
2) งบประมาณสำหรับการจัดหาวัสดุและวัตถุดิบ
3) งบประมาณสำหรับเหตุผลพืชและลดต้นทุนผันแปร
(ส่วนสำคัญของไคเซ็น);
4 ) งบประมาณสำหรับการใช้กำลังการทำงาน;
5)
งบประมาณการลงทุน;. 6)
งบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายความสามารถขององค์กรและค่าใช้จ่ายทั่วไปรูปที่ไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไดฮัทสุรับรู้ไคเซ็นเป็นหนึ่งในหก valences ของกระบวนการงบประมาณ (
ความสัมพันธ์กับงบประมาณห้าปี ) ซึ่งประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้ : [ bouquin
, 2547 , หน้า 276 ] :
1 ) งบประมาณที่กำหนดยอดขาย ต้นทุนแปรผัน และขอบ ;
2 ) งบประมาณสำหรับจัดหา ด้วยวัสดุและวัตถุดิบ ;
3 ) งบประมาณสำหรับ rationalizing พืชและลดต้นทุนผันแปร ( ส่วนสำคัญของ
ไคเซ็น ) ;
4 ) งบประมาณที่ใช้แรงงาน ;
5 ) การลงทุนงบประมาณ ;
6 ) งบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายขององค์กรการผลิตและค่าใช้จ่ายทั่วไป .
รูปไม่