Management theory, it seems, is in

Management theory, it seems, is in the throes of a revolution."Rather than seeking uniformity and control," Denhardt (1993) explains,
Managers are talking about adaptability, creativity, and shared power. Rather than depending on traditional hierarchical forms of organizations, managers are experimenting with flatter structures and more participatory ways of organizing...For this reason, they are shifting their focus from giving orders to promoting dialogue and innovation. (pp. 1-2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีการจัดการ เหมือน อยู่ใน throes การปฏิวัติ" แทนที่จะแสวงหาความรื่นรมย์และการควบคุม Denhardt (1993) อธิบายผู้จัดการพูดคุยเกี่ยวกับการปรับตัว สร้างสรรค์ และพลังงานที่ใช้ร่วมกัน แทนขึ้นอยู่กับรูปแบบลำดับชั้นแบบดั้งเดิมขององค์กร ผู้บริหารกำลังทดลองวิธีอื่น ๆ มีส่วนร่วมจัดระเบียบและโครงสร้างอี๋... เหตุผลนี้ พวกเขาจะเปลี่ยนโฟกัสของพวกเขาจากการให้ใบสั่งการส่งเสริมการเจรจาและนวัตกรรม (pp. 1 - 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีการจัดการดูเหมือนว่าอยู่ในอาการปวดเกร็งของการปฏิวัติ. "มากกว่าการแสวงหาความสม่ำเสมอและการควบคุม" Denhardt (1993) อธิบาย
ผู้จัดการจะพูดคุยเกี่ยวกับการปรับตัวและความคิดสร้างสรรค์และการใช้พลังงานที่ใช้ร่วมกัน มากกว่าขึ้นอยู่กับรูปแบบลำดับชั้นแบบดั้งเดิมขององค์กรผู้จัดการจะทดลองกับโครงสร้างอี๋และวิธีการมีส่วนร่วมมากขึ้นในการจัดระเบียบ ... ด้วยเหตุนี้พวกเขาจะขยับโฟกัสของพวกเขาจากการให้คำสั่งซื้อให้กับการส่งเสริมการเจรจาและนวัตกรรม (PP. 1-2)