Finally, the administrator: if we p

Finally, the administrator: if we put an emphasis here on "organizational change" either in response to external forces or because of internal needs, this role (traditionally with a low score) is also changing completely its character.
These changes in level and character of role expectations can and will not necessarily correspond and require for much greater research attention.
This also includes important issues such as public accountability and responsibility of public and non-profit managers which already receive broad attention. But we should also be aware of issues such as managerialization in terms of a new class and élite formations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในที่สุด ผู้ดูแล: ถ้าเราใส่เน้นนี่ "องค์กรเปลี่ยน" อย่างใดอย่างหนึ่ง ในการตอบสนอง การบังคับภายนอก หรือเนื่อง จากความต้องการภายใน บทบาทนี้ (ซึ่ง มีคะแนนต่ำ) ยังเปลี่ยนแปลงอย่างนี้ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในระดับและลักษณะของความคาดหวังบทบาทสามารถ และจะไม่จำเป็นต้องตรง และต้องการความสนใจงานวิจัยมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังมีปัญหาสำคัญเช่นความรับผิดชอบสาธารณะและรับผิดชอบของผู้จัดการที่สาธารณะ และไม่แสวงหากำไรซึ่งได้รับความสนใจกว้าง แต่เราควรจะตระหนักถึงปัญหาเช่น managerialization แบบใหม่และก่อยอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สุดผู้ดูแล: ถ้าเราให้ความสำคัญที่นี่ใน "การเปลี่ยนแปลงองค์กร" อย่างใดอย่างหนึ่งในการตอบสนองต่อปัจจัยภายนอกหรือเพราะความต้องการภายในบทบาท (ตามธรรมเนียมที่มีคะแนนต่ำ) นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างสมบูรณ์ตัวอักษร.
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในระดับและตัวอักษร ความคาดหวังบทบาทสามารถและจะไม่จำเป็นต้องสอดคล้องและต้องให้ความสนใจการวิจัยมากขึ้น.
นี้ยังรวมถึงประเด็นที่สำคัญเช่นความรับผิดชอบของประชาชนและความรับผิดชอบของผู้บริหารภาครัฐและไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีอยู่แล้วได้รับความสนใจในวงกว้าง แต่เราก็ควรจะตระหนักถึงประเด็นต่าง ๆ เช่น managerialization ในแง่ของชั้นเรียนใหม่และการก่อélite

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

studiowa ć