ConclusionsThis paper is an attempt

Conclusions
This paper is an attempt to provide prima facie evidence of how ‘training grants’ and
‘profitability’ are related, and it was found that there is no clear and straightforward
linear relationship between the two variables. This demonstrates the multiplicity of
influences on profitability, and that a simple claim about the mono-causality of training
and profitability is unhelpful. The interpretation of the relationship between
training and profitability therefore should be treated with caution, and there should
be a clear acknowledgement in skills policy documents to the complex nature of such
a relationship.
Construction companies, however, need to make best use of the opportunity presented
through training grants in order to use it as a vehicle for attaining potential
profitability improvements. Moreover, it might be useful to consider having a training
grant that is specifically focused and targeted at profitability improvements. However,
it should be required from firms to demonstrate the effect of such training on their
performance.
Exploring patterns in company-level data, as discussed in this paper, should only be
regarded as a first step towards unravelling the true effect of training interventions.
Future research therefore should adopt a more qualitative approach, such as case
studies, to examine the potential contribution of training to profitability within the
context of construction companies. This should also consider the means by which a
company addresses its skills and training needs.
If a business adopted a structured approach to training, by developing a training
plan (and by making use of training grants), this can ensure that its training activities
are carefully aligned with its business strategic needs. Indeed, this would provide an
in-depth understanding of the true effect of training grants on profitability and would
make the impact of the training grant scheme more noticeable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปเอกสารนี้เป็นความพยายามที่จะให้ prima facie หลักฐานวิธี "ฝึกอบรมมอบ' และ'ผลกำไร' เกี่ยวข้อง และพบว่า มีความไม่ชัดเจน และตรงไปตรงมาความสัมพันธ์เชิงเส้นระหว่างตัวแปร 2 นี้แสดงให้เห็นมากมายหลายหลากของอิทธิพลในผลกำไร และที่ง่ายที่อ้างเกี่ยวกับโมโน-causality ของการฝึกอบรมและกำไรจากเป็นแอร์ การตีความความสัมพันธ์ระหว่างฝึกอบรมและผลกำไรดังนั้น ควรรักษา ด้วยความระมัดระวัง และควรมีได้รับทราบชัดเจนในทักษะเอกสารนโยบายลักษณะซับซ้อนเช่นความสัมพันธ์บริษัทก่อสร้าง ไร ต้องใช้ดีที่สุดโอกาสที่แสดงผ่านการฝึกอบรมให้ใช้เป็นพาหนะสำหรับการบรรลุศักยภาพการปรับปรุงผลกำไร นอกจากนี้ มันอาจจะมีประโยชน์ในการพิจารณามีการฝึกอบรมสิทธิที่จะเน้นเฉพาะ และปรับปรุงผลกำไร อย่างไรก็ตามควรใช้จากบริษัทแสดงให้เห็นถึงผลของการฝึกอบรมดังกล่าวในการประสิทธิภาพของสำรวจรูปแบบข้อมูลระดับบริษัท ตามที่อธิบายไว้ในเอกสารนี้ ควรเท่านั้นถือเป็นการก้าวแรกสงสัยผลของการฝึกงานจริงงานวิจัยในอนาคตจึงควรนำวิธีการเชิงคุณภาพมากขึ้น เช่นกรณีการศึกษา ตรวจสอบสัดส่วนศักยภาพของการฝึกอบรมการทำกำไรภายในบริบทของบริษัทก่อสร้าง นี้ยังควรพิจารณาวิธีการที่เป็นบริษัทอยู่ทักษะ และความต้องการการฝึกอบรมถ้าธุรกิจนำมาใช้เป็นแนวทางโครงสร้างการฝึกอบรม ด้วยการพัฒนาฝึกอบรมวางแผน (และ ด้วยการใช้เงินอุดหนุนการฝึกอบรม), นี้สามารถให้แน่ใจว่ากิจกรรมการฝึกอบรมอย่างสอดคล้องกับความต้องการเชิงกลยุทธ์ธุรกิจ แน่นอน นี้จะให้การเข้าใจในเชิงลึกของจริงผลของการฝึกอบรมทุนในผลกำไร และจะทำให้ผลกระทบของแผนงานการฝึกอบรมให้ชัดเจนมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปบทความนี้เป็นความพยายามที่จะให้พยานหลักฐานเบื้องต้นของวิธีการ 'ทุนฝึกอบรม' และ 'การทำกำไร' ที่เกี่ยวข้องและพบว่าไม่มีความชัดเจนและตรงไปตรงความสัมพันธ์เชิงเส้นตรงระหว่างตัวแปรทั้งสอง นี้แสดงให้เห็นความหลากหลายของอิทธิพลในการทำกำไรและการเรียกร้องง่ายๆเกี่ยวกับโมโนเวรกรรมของการฝึกอบรมและการทำกำไรเป็นช่วยเหลือ การแปลความหมายของความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกอบรมและการทำกำไรดังนั้นจึงควรได้รับการปฏิบัติด้วยความระมัดระวังและควรจะมีการรับรู้ที่ชัดเจนในทักษะเอกสารนโยบายธรรมชาติที่ซับซ้อนเช่นความสัมพันธ์. บริษัท รับเหมาก่อสร้าง แต่ต้องการที่จะทำให้การใช้งานที่ดีที่สุดของโอกาสที่นำเสนอผ่านเงินอุดหนุนการฝึกอบรมเพื่อที่จะใช้เป็นยานพาหนะสำหรับการบรรลุศักยภาพการปรับปรุงการทำกำไร นอกจากนี้ก็อาจจะมีประโยชน์ในการพิจารณามีการฝึกอบรมทุนที่มุ่งเน้นโดยเฉพาะและการกำหนดเป้าหมายที่การปรับปรุงการทำกำไร แต่มันควรจะต้องจาก บริษัท แสดงให้เห็นถึงผลของการฝึกอบรมดังกล่าวได้ด้วยประสิทธิภาพ. สำรวจในรูปแบบข้อมูลของ บริษัท ที่ระดับตามที่กล่าวไว้ในบทความนี้ควรจะถือได้ว่าเป็นก้าวแรกสู่การไขผลกระทบที่แท้จริงของการแทรกแซงการฝึกอบรมการวิจัยในอนาคตดังนั้นจึงควรนำวิธีการเชิงคุณภาพมากขึ้นเช่นกรณีศึกษาในการตรวจสอบผลงานที่มีศักยภาพของการฝึกอบรมในการทำกำไรที่อยู่ในบริบทของบริษัท รับเหมาก่อสร้าง นอกจากนี้ยังควรพิจารณาวิธีการโดยที่บริษัท ที่อยู่ในทักษะและความต้องการการฝึกอบรม. หากธุรกิจนำวิธีการที่มีโครงสร้างการฝึกอบรมโดยการพัฒนาฝึกอบรมแผน (และโดยการใช้เงินอุดหนุนการฝึกอบรม) นี้สามารถมั่นใจได้ว่ากิจกรรมการฝึกอบรมที่มีสอดคล้องอย่างรอบคอบมีความต้องการทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ แท้จริงนี้จะให้เงินอุดหนุนของการฝึกอบรมในเชิงลึกความเข้าใจถึงผลกระทบที่แท้จริงในการทำกำไรและจะทำให้ผลกระทบของทุนการฝึกอบรมโครงการเห็นได้ชัดเจนขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
กระดาษนี้เป็นความพยายามที่จะให้หลักฐาน facie พรีม่าว่า ' อนุญาต ' '
'profitability การฝึกอบรมและที่เกี่ยวข้อง และพบว่าไม่มีที่ชัดเจนและตรงไปตรงมา
ความสัมพันธ์เชิงเส้นตรงระหว่างสองตัวแปร นี้แสดงให้เห็นความหลากหลายของ
อิทธิพลผลตอบแทน และร้องง่ายเกี่ยวกับความเป็นเหตุเป็นผล Mono ของการฝึกอบรม
ผลตอบแทนและน้ำใจการตีความของความสัมพันธ์ระหว่างอัตรา
การฝึกอบรมและดังนั้นควรปฏิบัติด้วยความระมัดระวังและไม่ควร
เป็นชัดเจนยอมรับในทักษะเอกสารนโยบาย กับธรรมชาติที่ซับซ้อนของความสัมพันธ์ดังกล่าว
.
บริษัทก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม ต้องให้ใช้ที่ดีที่สุดของโอกาส
ผ่านการฝึกอบรมบุคคลเพื่อใช้เป็น ยานพาหนะสำหรับการบรรลุศักยภาพ
การปรับปรุงผลกำไร นอกจากนี้ยังอาจเป็นประโยชน์ในการพิจารณามีการฝึกอบรม
แกรนท์ที่มุ่งเน้นและกำหนดเป้าหมายในการปรับปรุงผลกำไร อย่างไรก็ตาม ,
มันควรจะต้องจาก บริษัท ที่แสดงให้เห็นถึงผลของการฝึกดังกล่าวในการปฏิบัติของพวกเขา
.
หารูปแบบในระดับข้อมูล บริษัท ที่กล่าวถึงในบทความนี้ควรจะ
ถือเป็นก้าวแรกเปิดเผยออกมาผลกระทบที่แท้จริงของผู้ป่วย การฝึกอบรม การวิจัยจึงควร adopt
ในอนาคตวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพมากขึ้น เช่นกรณี
ศึกษา เพื่อศึกษาศักยภาพการทำกำไรภายในผลงาน
บริบทของบริษัทก่อสร้าง นี้ควรพิจารณาวิธีการที่จะเป็น บริษัท ที่อยู่ในความต้องการของทักษะ

และการฝึกอบรมถ้าธุรกิจเป็นวิธีการที่มีโครงสร้างการฝึกอบรม โดยพัฒนาแผนฝึกอบรม
( และโดยการใช้ทุนฝึกอบรม นี้จะให้แน่ใจว่าของกิจกรรมการฝึกอบรม
อย่างระมัดระวังสอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจของความต้องการ แน่นอน , นี้จะให้
ความเข้าใจในเชิงลึกของผลกระทบที่แท้จริงของการฝึกและมอบผลตอบแทนจะ
สร้างผลกระทบของการฝึกอบรมโครงการแกรนท์ได้ชัดเจนกว่า