Logisticians must make strategic le

Logisticians must make strategic level decisions in order to manage uncertainty,
customer service and cost. This research explores the relationships between three strategic level
decisions and selected product, operational and demand variables. The three strategic decisions
are: make to order vs make to stock; push vs pull inventory deployment; and inventory
centralization vs decentralization. The data used to study the relationships were collected in an
international environment and analyzed with correlation analysis and logistic regression. Results
suggest that the three strategic decisions are each explained by specific product, operational and
demand variables.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

logisticians ต้องมีการตัดสินใจระดับยุทธศาสตร์เพื่อจัดการความไม่แน่นอน
การบริการลูกค้าและค่าใช้จ่าย การวิจัยนี้เป็นการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างสามระดับยุทธศาสตร์
การตัดสินใจและการเลือกตัวแปรสินค้าการดำเนินงานและความต้องการ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สาม
คือ: สั่งทำ VS ทำให้หุ้น; ผลักดันการใช้งานสินค้าคงคลัง VS ดึง; และสินค้าคงคลัง
รวมศูนย์ VS การกระจายอำนาจ ข้อมูลที่ใช้ในการศึกษาความสัมพันธ์ที่ถูกเก็บใน
สภาพแวดล้อมระหว่างประเทศและการวิเคราะห์ด้วยการวิเคราะห์ความสัมพันธ์และการถดถอยโลจิสติก ผลการ
ชี้ให้เห็นว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สามแต่ละอธิบายได้ด้วยผลิตภัณฑ์และการดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจง
ตัวแปรความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

logisticians ต้องตัดสินใจในระดับกลยุทธ์ในการจัดการความไม่แน่นอนการบริการลูกค้าและค่าใช้จ่าย งานวิจัยนี้ได้ทำการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างระดับสามยุทธศาสตร์การตัดสินใจและการเลือกใช้สินค้า และตัวแปรด้านอุปสงค์ 3 การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์: รับสั่งทำและทำให้หุ้น ดันและดึงการใช้งานสินค้าคงคลังและสินค้าคงคลังการรวมอำนาจและการกระจายอำนาจ ข้อมูลที่ใช้ศึกษาความสัมพันธ์เชิงเป็นสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์ถดถอยโลจิสติก ) ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่าสามการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์แต่ละอธิบายงานและผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงตัวแปรต่อเนื่อง