The company chosen for analysis is

The company chosen for analysis is Walmart. Walmart is the country's largest employer. Given this fact, there is need to examine whether this retail giant adheres to basic career development techniques as part of their human resource management programs. In case of any negatives, then recommendations will be made on how the company can improve.
One of the major indications of Walmart's' employee retention practices is its orientation program. Upon arrival at Walmart, new employees are taken through a recruitment process where they can learn about all their new job position. Additionally, the orientation process is also present in order to teach employees about the organizational structure within the company. The company's representatives explain that the warm welcome extended to consumers upon arrival at the store is the same thing that occurs when new employees report to work. In this orientation process, staff members are taught how to gauge consumer expectations. Employees are also taught about the rich Walmart history and the environment required to deliver the high performance expectations synonymous with the company. All these initiatives are aimed at making employees stay within the organization more favorable. This empowers the employees and gives them the incentive to remain within the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท ได้รับการแต่งตั้งในการวิเคราะห์คือ Walmart Walmart คือนายจ้างที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ให้ความจริงนี้มีความจำเป็นต้องตรวจสอบว่าการปฏิบัติตามยักษ์ค้าปลีกเพื่อเทคนิคการพัฒนาอาชีพขั้นพื้นฐานเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมของพวกเขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือ ในกรณีของเชิงลบใด ๆ แล้วแนะนำจะทำในวิธีการที่ บริษัท สามารถปรับปรุง
หนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญของของ Walmart การปฏิบัติการเก็บรักษาพนักงานที่เป็นโปรแกรมปฐมนิเทศ เมื่อมาถึงที่ Walmart, พนักงานใหม่จะถูกนำมาผ่านกระบวนการสรรหาที่พวกเขาสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับทุกตำแหน่งงานใหม่ของพวกเขา นอกจากนี้ขั้นตอนการปฐมนิเทศในปัจจุบันก็คือเพื่อสอนพนักงานเกี่ยวกับการจัดโครงสร้างองค์กรภายใน บริษัทตัวแทนของ บริษัท ที่อธิบายว่าการต้อนรับที่อบอุ่นให้กับผู้บริโภคเมื่อมาถึงที่ร้านเป็นสิ่งเดียวกันที่เกิดขึ้นเมื่อพนักงานใหม่รายงานตัวเข้าทำงาน อยู่ในขั้นตอนการวางแนวทางนี้ทีมงานได้รับการสอนวิธีการวัดความคาดหวังของผู้บริโภคพนักงานก็จะสอนเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ Walmart อุดมสมบูรณ์และสภาพแวดล้อมที่จำเป็นต้องใช้ในการส่งมอบประสิทธิภาพการทำงานที่คาดหวังสูงตรงกันกับ บริษัท ความคิดริเริ่มเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้พนักงานอยู่ภายในองค์กรดีขึ้น นี้ช่วยให้พนักงานและให้พวกเขามีแรงจูงใจที่จะยังคงอยู่ภายใน บริษัท .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัทที่เลือกสำหรับการวิเคราะห์คือ วอล-มาร์ต วอล-มาร์ตเป็นนายจ้างที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ รับความจริง ไม่จำเป็นต้องตรวจสอบว่ายักษ์ใหญ่ค้าปลีกนี้สอดคล้องกับพื้นฐานอาชีพพัฒนาเทคนิคเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา ในกรณีที่สิ่งใด ๆ แล้วคำแนะนำจะทำในบริษัทสามารถปรับปรุง
บ่งชี้หลักของวอล-มาร์ตของหนึ่ง ' ปฏิบัติรักษาพนักงานเป็นโปรแกรมวาง เมื่อมาถึงที่ Walmart พนักงานใหม่จะถูกนำผ่านกระบวนการสรรหาบุคลากรที่พวกเขาสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับทั้งหมดของงานตำแหน่งใหม่ นอกจากนี้ การวางแนวได้ยังมีการสอนเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรภายในบริษัทพนักงาน ตัวแทนของบริษัทอธิบายว่า ต้อนที่ขยายให้กับผู้บริโภคเมื่อมาถึงที่ร้านเดียวกันที่เกิดขึ้นเมื่อพนักงานใหม่รายงานการทำงาน ในกระบวนการนี้วางแนว พนักงานที่สอนวิธีการวัดความคาดหวังของผู้บริโภค พนักงานจะยังสอนเกี่ยวกับประวัติวอล-มาร์ตและสภาพแวดล้อมที่จำเป็นเพื่อให้ความคาดหวังสูงพ้องกับบริษัท โครงการนี้มุ่งเน้นที่การทำให้พนักงานที่อยู่ภายในองค์กรที่ดี นี้ทุกพนักงาน และให้พวกเขาจูงอยู่ภายในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทที่เลือกไว้สำหรับการวิเคราะห์เป็น Walmart ได้ Walmart มีนายจ้างมีขนาดใหญ่ที่สุดของประเทศ ได้รับความจริงข้อนี้มีความจำเป็นในการตรวจสอบว่ายักษ์ค้าปลีกแห่งนี้เป็นไปตามเทคนิคการพัฒนาอาชีพพื้นฐานเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา ในกรณีที่มีกระจกแยกสีใดๆแล้วตามคำแนะนำจะทำขึ้นบนว่าบริษัทจะสามารถปรับปรุง
หนึ่งในระดับสำคัญของ Walmart ได้' S 'ยึดแนวปฏิบัติของพนักงานเป็นโปรแกรมการวางแนวของพื้นที่ เมื่อท่านเดินทางมาถึงที่ Walmart ได้พนักงานใหม่เป็นไปได้โดยผ่านกระบวนการสรรหาสถานที่ซึ่งพวกเขาสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับตำแหน่งงานใหม่ของพวกเขาทั้งหมด นอกจากนี้การจัดแนวตั้งแนวนอนอยู่ในการสั่งซื้อเพื่อสอนให้พนักงานเกี่ยวกับโครงสร้างขององค์กรที่อยู่ ภายใน บริษัทตัวแทนของบริษัทฯที่อธิบายว่ายินดีต้อนรับสู่ความอบอุ่นที่ขยายไปสู่ ผู้บริโภค เมื่อเดินทางมาถึงที่จัดเก็บที่เป็นเรื่องเดียวกันกับที่เกิดขึ้นเมื่อพนักงานรายงานฉบับใหม่ในการทำงาน ในขั้นตอนการวางแนวนี้สมาชิกพนักงานจะได้รับการสอนเพื่อวัดความคาดหวังสำหรับ ผู้บริโภค ทั่วไปพนักงานมีการสอนเกี่ยวกับประวัติ Walmart ได้ที่หรูหราและ สภาพแวดล้อม ที่จำเป็นสำหรับการส่งมอบ ประสิทธิภาพ การทำงานสูงที่มีความหมายว่าความคาดหวังกับบริษัทที่ยัง ความคิดริเริ่มทั้งหมดนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อที่ทำให้พนักงานเข้าพัก ภายใน องค์กรได้รับความนิยมมากขึ้น นี้ช่วยให้พนักงานและทำให้พวกเขา Opportunity Incentive ที่จะยังคงอยู่ ภายใน บริษัท.