6. Porter’s five forcesMcDonald’s p

6. Porter’s five forces
McDonald’s position as the global leader in the fast food restaurant market is partly a result of the firm’s effectiveness in responding to the Five Forces in its industry environment. Porter’s Five Forces analysis model identifies the most relevant external factors that influence business organizations. In McDonald’s Five Forces analysis, the focus is on the fast food restaurant industry. The environment of this industry interacts with McDonald’s to affect the firm’s potential and success. Nonetheless, its current global success indicates that McDonald’s remains effective in addressing these five forces and in overcoming related issues.
McDonald’s strategies must align to the external factors in the global fast food restaurant industry’s environment.



Overview: McDonald’s Five Forces Analysis
In this Five Forces analysis, McDonald’s experiences the effects of external factors at varying intensities. The company must implement strategies to meet these external factors and minimize negative impact. In summary, McDonald’s Five Forces analysis yields the following intensities of the five forces:
1. Competitive rivalry or competition (strong force)
2. Bargaining power of buyers or customers (strong force)
3. Bargaining power of suppliers (weak force)
4. Threat of substitutes or substitution (strong force)
5. Threat of new entrants or new entry (moderate force)
The results of the Five Forces analysis shows that McDonald’s needs to prioritize the issues related to competition, consumers, and substitutes, all of which exert a strong force on the company. A possible course of action for McDonald’s to address these issues is product innovation. New McDonald’s products can attract and keep more customers. Also, this Five Forces analysis shows that McDonald’s can implement higher quality standards to address competition and substitution in this saturated market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. กระเป๋า 5 กองตำแหน่งแมคโดนัลด์เป็นผู้นำระดับโลกในตลาดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดเป็นบางส่วนผลประสิทธิภาพของบริษัทในการตอบสนองต่อกองกำลังห้าในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรม รูปแบบของกระเป๋า 5 กองวิเคราะห์ระบุปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องมากที่สุดที่มีอิทธิพลต่อองค์กรธุรกิจ ในแมคโดนัลด์ 5 กองวิเคราะห์ โฟกัสอยู่ในอุตสาหกรรมร้านอาหารอาหารอย่างรวดเร็ว สภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมนี้โต้ตอบกับแมคโดนัลด์มีผลต่อศักยภาพและความสำเร็จของบริษัท กระนั้น ประสบความสำเร็จทั่วโลกปัจจุบันบ่งชี้ว่า แมคโดนัลด์ยังคงมีประสิทธิภาพ ในการจัดการกับเหล่ากองทัพที่ห้า และ ในประเด็นที่เกี่ยวข้องมากเพียงใดแมคโดนัลด์กลยุทธ์ต้องจัดกับปัจจัยภายนอกในสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมร้านอาหารอาหารอย่างรวดเร็วทั่วโลกภาพรวม: แมคโดนัลด์ 5 กองวิเคราะห์ในการนี้กองทัพที่ 5 การวิเคราะห์ แมคโดนัลด์ประสบการณ์ผลกระทบของปัจจัยภายนอกที่พาก บริษัทต้องใช้กลยุทธ์เพื่อตอบสนองปัจจัยภายนอกเหล่านี้ และลดผลกระทบเชิงลบ ในสรุป วิเคราะห์การบังคับห้าแมคโดนัลด์ทำให้ปลดปล่อยก๊าซต่อไปนี้ของกองทัพที่ห้า:1. แข่งขันแข่งขันหรือแข่งขัน (แข็งแรง)2. ต่อรองราคาของผู้ซื้อหรือลูกค้า (แข็งแรง)3. ต่อรองราคาของผู้จำหน่าย (กองทัพอ่อนแอ)4. ภัยคุกคามของทดแทน (แข็งแรง)5. ภัยคุกคามใหม่ entrants หรือรายการใหม่ (แรงปานกลาง)ผลวิเคราะห์กองห้าแสดงว่า แมคโดนัลด์ต้องจัดลำดับความสำคัญของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ การแข่งขัน ผู้บริโภค ทด แทน ที่แรงแรงแข็งแกร่งบริษัท หลักสูตรเป็นไปได้ของการดำเนินการสำหรับแมคโดนัลด์เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้เป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ใหม่แมคโดนัลด์สามารถดึงดูด และรักษาลูกค้าได้มากขึ้น ยัง วิเคราะห์นี้กองกำลังห้าแสดงว่า แมคโดนัลด์สามารถนำมาตรฐานคุณภาพสูงเพื่อทดแทนและการแข่งขันที่อยู่ในตลาดที่อิ่มตัวนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6.
กองกำลังห้าของพนักงานตำแหน่งโดนัลด์เป็นผู้นำระดับโลกในตลาดร้านอาหารฟาสฟู้ดคือส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการที่มีประสิทธิภาพของบริษัท ในการตอบสนองต่อห้ากองกำลังในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรม พอร์เตอร์ห้ากองกำลังรูปแบบการวิเคราะห์ระบุปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องมากที่สุดที่มีอิทธิพลต่อองค์กรธุรกิจ โดนัลด์ในห้าวิเคราะห์กองกำลังให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมร้านอาหารฟาสฟู้ด สภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมนี้มีการโต้ตอบกับโดนัลด์จะมีผลต่อศักยภาพของ บริษัท และความสำเร็จ อย่างไรก็ตามความสำเร็จทั่วโลกในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าโดนัลด์ยังคงมีประสิทธิภาพในการอยู่กองกำลังเหล่านี้ห้าในการเอาชนะปัญหาที่เกี่ยวข้อง.
กลยุทธ์โดนัลด์จะต้องสอดคล้องกับปัจจัยภายนอกในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรมอาหารอาหารอย่างรวดเร็วทั่วโลก. ภาพรวม: โดนัลด์ห้ากองกำลังวิเคราะห์ในการวิเคราะห์นี้ห้ากองกำลัง, โดนัลด์มีประสบการณ์ผลกระทบจากปัจจัยภายนอกที่ความเข้มที่แตกต่างกัน บริษัท ต้องใช้กลยุทธ์เพื่อตอบสนองปัจจัยภายนอกเหล่านี้และลดผลกระทบเชิงลบ โดยสรุปการวิเคราะห์ของ McDonald ห้ากองกำลังถัวเฉลี่ยความเข้มต่อไปในห้าของกองกำลัง: 1 การแข่งขันการแข่งขันหรือการแข่งขัน (แรง) 2 อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อหรือลูกค้า (แรง) 3 อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ (แรงอ่อนแอ) 4 ภัยคุกคามของการทดแทนหรือการทดแทน (แรง) 5 การคุกคามของผู้เข้าใหม่หรือรายการใหม่ (แรงปานกลาง) ผลที่ได้จากการวิเคราะห์ห้ากองกำลังแสดงให้เห็นว่าความต้องการของโดนัลด์ที่จะจัดลำดับความสำคัญปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันที่ผู้บริโภคและทดแทนซึ่งทั้งหมดออกแรงแรงเกี่ยวกับ บริษัท หลักสูตรที่เป็นไปได้ของการดำเนินการของ McDonald เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้เป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ สินค้าใหม่โดนัลด์สามารถดึงดูดและรักษาลูกค้ามากขึ้น นอกจากนี้การวิเคราะห์นี้ห้ากองกำลังแสดงให้เห็นว่าโดนัลด์สามารถใช้มาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้นไปยังที่อยู่การแข่งขันและการเปลี่ยนตัวผู้เล่นในตลาดที่อิ่มตัวนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . Porter ห้าแรง
McDonald ' s ตำแหน่งเป็นผู้นำระดับโลกในตลาดร้านอาหารจานด่วนเป็นส่วนหนึ่งเป็นผลจากประสิทธิภาพของ บริษัท ในการตอบสนองต่อห้ากองกำลังในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรมของ Porter ห้าแรงรูปแบบการวิเคราะห์ระบุที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจองค์กร ในร้านแมคโดนัลด์ ห้าหน่วยการวิเคราะห์เน้นอาหารร้านอาหารอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรม สภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมนี้มีการโต้ตอบกับแมคโดนัลด์ ส่งผลกระทบต่อศักยภาพของ บริษัท และความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จทั่วโลกของปัจจุบันบ่งชี้ว่าแมคโดนัลด์ยังคงมีประสิทธิภาพในการเหล่านี้ 5 แรงและในการเอาชนะปัญหาที่เกี่ยวข้อง .