Many employers use market surveys t

Many employers use market surveys to validate their own job evaluation results. For example, job evaluation may place purchasing assistant jobs at the same level in the job structure as some secretarial jobs. But if the market shows vastly different pay rates for the two types of work, most employers will recheck their evaluation process to use whether the jobs have been properly evaluated. Some may even establish a separate structure for different type of work. IBM sets pay according to market conditions for each separate occupation (finance, engineering, law). Thus, the job structures in the external market. Reconciling these two pay structures is a major issue.
Rather than integrating an internal and external structure, some employers go straight to market surveys to establish their internal structures. Such “market pricing” mimics competitors’ pay structures. Accurate market data is increasingly important as organizations move to more generic work descriptions (associate, leader) that focus on the person’s skill as well as the job. Former relationships between job evaluation points and dollars may no longer hold. Accurate information and informed judgment are vital for making all these decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นายจ้างในการสำรวจตลาดเพื่อตรวจสอบผลการประเมินงานของตนเอง ตัวอย่าง งานประเมินอาจวางซื้อผู้ช่วยงานในระดับเดียวกับในโครงสร้างงานบางงานเลขานุการ แต่ถ้าตลาดแสดงอัตราค่าจ้างสำคัญ ๆ ต่าง ๆ ประเภทของงาน นายจ้างส่วนใหญ่จะตรวจสอบกระบวนการประเมินผลการใช้งานได้ถูกประเมินอย่างถูกต้อง นอกจากนี้บางแม้อาจสร้างโครงสร้างที่แยกต่างหากสำหรับงานชนิดต่าง ๆ ชุด IBM จ่ายตามสภาพตลาดในแต่ละอาชีพแยก (ทางการเงิน วิศวกรรม กฎหมาย) ดังนั้น งานโครงสร้างที่ในตลาดภายนอก เชื่อมต่อโครงสร้างค่าจ้างสองเหล่านี้เป็นปัญหาใหญ่แทนที่จะรวมเป็นโครงสร้างภายใน และภายนอก บางนายจ้างไปตรงตลาดสำรวจการสร้างโครงสร้างภายในของพวกเขา เช่น "ตลาดกำหนดราคา" เลียนแบบโครงสร้างค่าจ้างของคู่แข่ง ข้อมูลการตลาดที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นเป็นองค์กรไปอธิบายการทำงานทั่วไป (เชื่อมโยง ผู้นำ) ที่โฟกัสกับทักษะของคนงาน ไม่อาจระงับความสัมพันธ์เดิมระหว่างงานประเมินจุดและดอลลาร์ ข้อมูลที่ถูกต้องและทราบคำพิพากษาที่มีความสำคัญสำหรับการตัดสินใจเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นายจ้างจำนวนมากที่ใช้สำรวจตลาดเพื่อตรวจสอบผลการประเมินผลงานของตัวเอง ยกตัวอย่างเช่นการประเมินผลงานอาจวางซื้อผู้ช่วยงานในระดับเดียวกันในโครงสร้างงานเป็นเลขานุการงานบางส่วน แต่ถ้าตลาดแสดงให้เห็นว่าอัตราค่าจ้างที่แตกต่างกันอย่างมากมายสำหรับทั้งสองประเภทของการทำงานของนายจ้างส่วนใหญ่จะตรวจสอบขั้นตอนการประเมินของพวกเขาที่จะใช้ไม่ว่าจะเป็นงานที่ได้รับการประเมินอย่างถูกต้อง บางคนอาจสร้างโครงสร้างที่แยกต่างหากสำหรับประเภทที่แตกต่างกันของการทำงาน ชุดไอบีเอ็มจ่ายตามสภาวะตลาดในแต่ละอาชีพที่แยกต่างหาก (การเงิน, วิศวกรรม, กฎหมาย) ดังนั้นโครงสร้างงานในตลาดภายนอก ทั้งสองกลับมาคืนดีโครงสร้างการจ่ายเงินเป็นประเด็นหลัก.
แทนที่จะการบูรณาการโครงสร้างภายในและภายนอกนายจ้างบางคนตรงไปสำรวจตลาดเพื่อสร้างโครงสร้างภายในของพวกเขา ดังกล่าว "กำหนดราคาในตลาด" เลียนแบบคู่แข่งโครงสร้างการจ่ายเงิน ข้อมูลการตลาดที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นกับองค์กรย้ายไปที่รายละเอียดการทำงานทั่วไปมากขึ้น (กลุ่มผู้นำ) ที่มุ่งเน้นไปที่ทักษะของบุคคลเช่นเดียวกับงาน ความสัมพันธ์ในอดีตระหว่างจุดประเมินผลงานและดอลล่าไม่อาจถือ ข้อมูลที่ถูกต้องและการตัดสินข้อมูลมีความสำคัญสำหรับการตัดสินใจทั้งหมดเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นายจ้างหลายคนใช้สำรวจตลาดเพื่อตรวจสอบผลการประเมินงานของพวกเขาเอง ตัวอย่างเช่น การประเมินผลงานอาจวางงานจัดซื้อผู้ช่วยในระดับเดียวกันในโครงสร้างงานบางงานเลขานุการงาน แต่ถ้าตลาดแสดงอัตราการจ่ายที่แตกต่างกันอย่างมากมายสำหรับทั้งสองประเภทของการทำงาน นายจ้างส่วนใหญ่จะตรวจสอบการประเมินของพวกเขาไปใช้ไม่ว่า งานได้รับการประเมินอย่างถูกต้อง .บางคนอาจจะสร้างโครงสร้างที่แยกต่างหากสำหรับประเภทที่แตกต่างกันของงาน ชุด IBM จ่ายตามสภาพตลาดของแต่ละอาชีพ ( การเงิน , วิศวกรรม , กฎหมาย ) ดังนั้น งานโครงสร้างในตลาดภายนอก การสร้างความสมดุลระหว่างทั้งสองจ่ายโครงสร้างเป็นประเด็นหลัก .
แทนที่จะรวมมีโครงสร้างภายใน และภายนอกนายจ้างบางรายไปสำรวจตลาดเพื่อสร้างของพวกเขาภายในโครงสร้าง เช่น " ราคา " ตลาดเลียนแบบของคู่แข่งจ่ายโครงสร้าง ข้อมูลการตลาดที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นเป็นองค์กรย้ายไปอธิบายงานทั่วไปมากขึ้น ( หัวหน้ารอง ) ที่เน้นทักษะของบุคคล ตลอดจนงานความสัมพันธ์ในอดีตระหว่างงานคะแนนการประเมินผลและดอลลาร์อาจไม่ถือ ข้อมูลที่ถูกต้องและข้อมูลมีความสำคัญสำหรับการตัดสินใจทั้งหมดเหล่านี้ .