Strategy of development of the organization is the major factor influe การแปล - Strategy of development of the organization is the major factor influe ไทย วิธีการพูด

Strategy of development of the orga

Strategy of development of the organization is the major factor influencing organizational structure of management. Design of organizational structure of management has to begin with the formulation of strategy of the organization. In article strategy of development of the organization are considered and the best are assumed for them types of organizational structure of management. It is connected with that certain mechanisms which are a part of a certain organizational structure are necessary for successful realization of strategy of development. In article strategy of development of the petrochemical enterprises of the Russian Federation are also analyzed.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
กลยุทธ์การพัฒนาองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อโครงสร้างองค์กรการจัดการ ออกแบบโครงสร้างองค์กรของการบริหารต้องเริ่มต้น ด้วยการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรได้ ในบทความ ถือเป็นกลยุทธ์ของการพัฒนาขององค์กร และดีที่สุดจะถือว่าพวกเขาชนิดของโครงสร้างองค์กรการจัดการ เชื่อมต่อกับกลไกบางอย่างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการกำหนดโครงสร้างองค์กรใช้จำเป็นสำหรับการรับรู้ความสำเร็จของกลยุทธ์ของการพัฒนา ในบทความกลยุทธ์การพัฒนาวิสาหกิจการปิโตรเคมีของประเทศรัสเซียจะยังวิเคราะห์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการจัดโครงสร้างองค์กรของการจัดการ การออกแบบโครงสร้างองค์กรของการจัดการที่มีการเริ่มต้นด้วยการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร บทความในกลยุทธ์ของการพัฒนาขององค์กรที่ได้รับการพิจารณาและที่ดีที่สุดจะถือว่าสำหรับพวกเขาประเภทโครงสร้างองค์กรของการจัดการ มันจะเชื่อมต่อกับกลไกบางอย่างที่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดโครงสร้างองค์กรบางอย่างเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการสำนึกของกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จของการพัฒนา บทความในกลยุทธ์ของการพัฒนาของผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจปิโตรเคมีของรัสเซียนอกจากนี้ยังมีการวิเคราะห์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
กลยุทธ์การพัฒนาขององค์กรเป็นปัจจัยหลักที่มีผลต่อโครงสร้างของการจัดการ การออกแบบโครงสร้างองค์การของการจัดการได้เริ่มต้น ด้วยการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร ในบทความของกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรถือว่าดีที่สุดและจะถือว่า สำหรับพวกเขาชนิดของโครงสร้างองค์กรของการจัดการมันเกี่ยวข้องกับกลไกบางอย่างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบางองค์กร โครงสร้างเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จของยุทธศาสตร์ของการพัฒนา ในบทความของกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจปิโตรเคมีของรัสเซียยังวิเคราะห์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: