Internal alignment Comparisons amon

Internal alignment
Comparisons among jobs or skill levels and organizational contribution inside one organization
Pay rates for those doing equal work and for those doing dissimilar work (engineers vs. programmers; CEOs vs. managers)
Retention, fairness, compliance (e.g., discrimination, race, sex)
External competitiveness
Pay comparisons with competitors
How much should we pay compared to others? (Pay Levels)
What forms of pay should we use? (Pay Mix)
Lower, matching or higher than market rates (percentile)
Attraction & Retention, efficiency (labor cost control)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดตำแหน่งภายใน เปรียบเทียบระหว่างงาน หรือระดับทักษะ และส่วนงานภายในองค์กรหนึ่ง อัตราค่าจ้าง สำหรับผู้ที่ทำงานเท่ากัน และ สำหรับผู้ที่ทำงานไม่เหมือน (วิศวกรเทียบกับโปรแกรมเมอร์ CEOs เทียบกับผู้จัดการ)รักษา ยุติธรรม ปฏิบัติตามกฎระเบียบ (เช่น อย่าง เชื้อชาติ เพศ)แข่งขันภายนอก จ่ายเปรียบเทียบกับคู่แข่ง เท่าใดควรเราจ่ายเมื่อเทียบกับคนอื่น (จ่ายระดับ) เราควรใช้จ่ายในรูปแบบใด (คิดค่าผสม) ล่าง ตรงกัน หรือสูงกว่าราคาตลาด (percentile) แหล่งท่องเที่ยวและเก็บข้อมูล ประสิทธิภาพ (การควบคุมต้นทุนแรงงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดตำแหน่งภายในการเปรียบเทียบในหมู่งานหรือระดับความสามารถและผลงานขององค์กรภายในองค์กรหนึ่งอัตราการจ่ายเงินสำหรับผู้ที่ทำผลงานเท่ากันและสำหรับผู้ที่ทำผลงานที่แตกต่างกัน(เทียบกับวิศวกรโปรแกรมเมอร์; ซีอีโอกับผู้จัดการ) การเก็บรักษาความเป็นธรรมการปฏิบัติตาม (เช่นการเลือกปฏิบัติเชื้อชาติ เพศ) การแข่งขันภายนอกเปรียบเทียบกับคู่แข่งจ่ายเงินเท่าไหร่ที่เราควรจะจ่ายเมื่อเทียบกับคนอื่นๆ ? (ระดับ Pay) อะไรคือรูปแบบของการจ่ายเงินที่เราควรจะใช้งานหรือไม่ (Pay ผสม) ต่ำกว่าการจับคู่หรือสูงกว่าอัตราดอกเบี้ยในตลาด (ร้อยละ) สถานที่น่าสนใจและการเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพ (แรงงานควบคุมค่าใช้จ่าย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปรียบเทียบระหว่างแนว
ภายในงานหรือระดับทักษะและองค์การมีส่วนร่วมภายในองค์กรหนึ่ง
จ่ายอัตราสำหรับผู้ทำงานเท่ากัน และสำหรับผู้ที่ทำไม่เหมือนกัน งาน ( วิศวกรและโปรแกรมเมอร์ ; ซีอีโอและผู้จัดการ )
รักษาความเป็นธรรม การปฏิบัติ ( เช่นการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ เพศ )

ภายนอกสามารถจ่ายเปรียบเทียบกับคู่แข่ง
เท่าไหร่เราควรจะจ่ายเมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ ? ( จ่ายระดับ )
สิ่งที่รูปแบบการจ่าย เราควรจะใช้ ( จ่ายผสม )
ต่ำกว่า หรือสูงกว่าอัตราการจับคู่ ( ตลาดไท )
กัก&ดึงดูดประสิทธิภาพ ( ควบคุมต้นทุนแรงงาน )