This paper explores the inter-firm

This paper explores the inter-firm linkages of China's 3G market players by applying the strategic network paradigm. The 3G strategic network mainly consists of mobile operators, content/application providers, service providers, handset manufacturers, mobile phone dealers, network equipment manufacturers, chipmakers, the government, and customers. Building from the strategic network concept, this paper identifies some of the features of China's 3G market. More new inter-firm ties have been established in the 3G era, while some old ties have been reshaped. Some firms have multiple positions or roles in one strategic network, which results in competition between former partners in the 3G market. Many firms choose to participate in more than one strategic network to exploit scope economies and mitigate the risks of being stranded on a sinking ship. China's government not only determines the initial status of the strategic networks, but also makes policies that affect the evolution of the 3G strategic networks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้สำรวจความเชื่อมโยงระหว่างบริษัทของผู้เล่นตลาด 3 G ของจีน โดยใช้กระบวนทัศน์เชิงกลยุทธ์เครือข่าย เครือข่ายเชิงกลยุทธ์ 3G ประกอบด้วยส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือ ผู้ให้บริการเนื้อหา/การใช้งาน บริการ ผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือ ตัวแทนจำหน่ายโทรศัพท์มือถือ ผู้ผลิตอุปกรณ์เครือข่าย chipmakers รัฐบาล และลูกค้า สร้างจากแนวคิดเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ เอกสารนี้ระบุของที่ตลาด 3G ของจีน มีการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทใหม่เพิ่มเติมในยุค 3 G ในขณะที่ความสัมพันธ์บางอย่างเก่าได้ถูก reshaped บางบริษัทมีหลายตำแหน่งหรือบทบาทในเครือข่ายเชิงกลยุทธ์หนึ่ง ซึ่งผลการแข่งขันระหว่างคู่ค้ารายเดิมในตลาด 3G หลาย ๆ บริษัทเลือกที่จะเข้าร่วมในเครือข่ายเชิงกลยุทธ์มากกว่าหนึ่งประเทศขอบเขตการใช้ประโยชน์ และลดความเสี่ยงของการถูกควั่นบนเรือ sinking รัฐบาลจีนไม่เพียงแต่กำหนดสถานะเริ่มต้นของเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ แต่ยัง ทำให้นโยบายที่มีผลต่อวิวัฒนาการของเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ 3G

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะสำรวจความเชื่อมโยงระหว่าง บริษัท ของประเทศจีนผู้เล่นในตลาด 3G โดยใช้กระบวนทัศน์เครือข่ายเชิงกลยุทธ์ เครือข่ายเชิงกลยุทธ์ 3G ส่วนใหญ่ประกอบด้วยผู้ประกอบการมือถือผู้ให้บริการเนื้อหา application / ผู้ให้บริการผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือที่ตัวแทนจำหน่ายโทรศัพท์มือถือของผู้ผลิตอุปกรณ์เครือข่าย chipmakers รัฐบาลและลูกค้า การสร้างเครือข่ายจากแนวคิดเชิงกลยุทธ์บทความนี้ระบุบางส่วนของคุณสมบัติของ 3G ในตลาดจีน เพิ่มเติมใหม่ความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นในยุค 3G ในขณะที่บางความสัมพันธ์เก่าได้รับการเปลี่ยนโฉมหน้า บาง บริษัท มีหลายตำแหน่งหรือมีบทบาทสำคัญในเครือข่ายเชิงกลยุทธ์หนึ่งซึ่งส่งผลให้ในการแข่งขันระหว่างคู่ค้าในอดีตตลาด 3G หลาย บริษัท เลือกที่จะมีส่วนร่วมในเครือข่ายเชิงกลยุทธ์มากขึ้นกว่าหนึ่งในการใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจขอบเขตและลดความเสี่ยงที่จะถูกติดอยู่บนเรือที่กำลังจม รัฐบาลจีนไม่เพียง แต่จะเป็นตัวกำหนดสถานะเริ่มต้นของเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ แต่ยังทำให้นโยบายที่ส่งผลกระทบต่อวิวัฒนาการของเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ 3G

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้เป็นการศึกษาเชื่อมโยงระหว่างบริษัทจีน 3G ตลาดนักเตะโดยการใช้กระบวนทัศน์เครือข่ายเชิงกลยุทธ์ 3G เครือข่ายเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือ เนื้อหา / โปรแกรมผู้ให้บริการ ผู้ให้บริการ ผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือ โทรศัพท์มือถือ ผู้ค้า ผู้ผลิต อุปกรณ์เครือข่าย chipmakers ลูกค้า รัฐบาล และ สร้างจากแนวคิดเครือข่ายเชิงกลยุทธ์กระดาษนี้จะระบุลักษณะของตลาด 3G ของจีน ความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ใหม่ ได้รับการก่อตั้งขึ้นในยุค 3G , ในขณะที่บางเก่าดูแลบริษัทได้เปลี่ยนโฉมหน้า . บาง บริษัท มีหลายตำแหน่ง หรือบทบาทในหนึ่งเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ ซึ่งผลการแข่งขันระหว่างคู่ค้าเดิมในตลาด 3G .หลาย บริษัท เลือกที่จะมีส่วนร่วมในมากกว่าหนึ่งเครือข่ายเชิงกลยุทธ์เพื่อใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจของขอบเขตและลดความเสี่ยงของการเป็น อยู่ในเรือที่กำลังจะจม รัฐบาลจีนไม่เพียง แต่จะกำหนดสถานะเริ่มต้นของเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ แต่ยังทำให้นโยบายที่มีผลต่อวิวัฒนาการของ 3G ยุทธศาสตร์เครือข่าย