reader can argue long and hard abou

reader can argue long and hard about the value of beer but sabmiller has focused on improving the livelihood ingredients to mom and pop shop owner who sell the brews is embedded in sabmiller’s strategy . in Uganda there’s eagle , the brewer’s locally developed sorghum beer that now provide a market for 20000 community farmer (and affordable –and now market leading product for the masses) . In Latin of the people its product depend on. supproting small business from shareholder farmers who supply America ,where 780000 tiendas and other small retailers account for roughtly 40% of sabmiller’s sale , business training and assistance with financing have helped lift the company’average sales in the region by 12.8 % since 2013 . That’s nice bump for sabmiller but meaningful income boots for shop owner who once barely got by.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้อ่านสามารถโต้เถียงยาว และหนักค่าเบียร์แต่ sabmiller ได้เน้นปรับปรุงส่วนผสมชีวะคุณแม่ และเจ้าของร้านป๊อบผู้ขาย brews ฝังอยู่ในกลยุทธ์ของ sabmiller ในยูกันดา มีอีเกิ้ล ที่ brewer เป็นเครื่องพัฒนาเบียร์ข้าวฟ่างที่ขณะนี้ มีตลาดสำหรับเกษตรกรชุมชน 20000 (และราคาไม่ แพง- และตอนนี้ ตลาดผลิตภัณฑ์ชั้นนำมวลชน) ในละตินของคน ของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับ supproting ธุรกิจขนาดเล็กจากเกษตรกรผู้ถือหุ้นที่อเมริกา ที่ 780000 tiendas และบัญชีอื่น ๆ ร้านค้าปลีกขนาดเล็กสำหรับ roughtly 40% ของ sabmiller ขาย ธุรกิจฝึกอบรม และความช่วยเหลือทางการเงินได้ช่วยจัดหา ยกขาย company'average ในภูมิภาค 12.8% ตั้งแต่ปี 2013 ก็ดีชนสำหรับ sabmiller แต่รายได้มีรองเท้าสำหรับเจ้าของร้านที่แทบไม่เคยได้รับโดย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้อ่านสามารถยืนยันยาวและยากเกี่ยวกับคุณค่าของเบียร์ซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญ แต่ได้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงส่วนผสมที่ทำมาหากินเพื่อแม่และเจ้าของร้านป๊อปอัพที่ขายเบียร์ถูกฝังอยู่ในกลยุทธ์ซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญของ ในยูกันดามีนกอินทรีผู้ผลิตเบียร์ที่เบียร์ข้าวฟ่างพัฒนาในประเทศที่ขณะนี้ให้ตลาดสำหรับเกษตรกรชุมชน 20,000 (ราคาไม่แพงและอื่นและขณะนี้ตลาดผลิตภัณฑ์ชั้นนำสำหรับฝูง) ในละตินของคนที่ผลิตภัณฑ์ของตนขึ้นอยู่กับ supproting ธุรกิจขนาดเล็กจากเกษตรกรผู้ถือหุ้นที่จัดหาอเมริกาที่ 780,000 Tiendas และร้านค้าปลีกขนาดเล็กอื่น ๆ บัญชีสำหรับ roughtly 40% ของการขายซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญของการฝึกอบรมทางธุรกิจและความช่วยเหลือเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนได้ช่วยยก company'average ขายในภูมิภาคโดย 12.8% ตั้งแต่ปี 2013 นั่นคือชนที่ดีสำหรับรองเท้าซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญ แต่รายได้ที่มีความหมายสำหรับเจ้าของร้านที่เคยได้โดยแทบไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้อ่านสามารถเถียงนานและหนักเกี่ยวกับคุณค่าของเบียร์ แต่ซาบมิลเลอร์ได้มุ่งเน้นในการปรับปรุงความเป็นอยู่วัสดุแม่และป๊อปเจ้าของร้านที่ขาย brews ฝังอยู่ในกลยุทธ์ซาบมิลเลอร์ . ในยูกันดา มีนกอินทรี , พัฒนาท้องถิ่นนำข้าวฟ่างเบียร์ตอนนี้ให้ตลาด 20 , 000 ชุมชนชาวนา ( และราคาไม่แพง ) และตอนนี้ ผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์สำหรับมวลชน )ในภาษาละตินของประชาชนของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับ supproting ธุรกิจขนาดเล็กจากผู้ถือหุ้น เกษตรกรผู้จัดหาอเมริกาที่ 780 , 000 tiendas และร้านค้าปลีกขนาดเล็กอื่น ๆบัญชี roughtly 40% ขายซาบมิลเลอร์ , การฝึกอบรมธุรกิจและความช่วยเหลือกับการเงินได้ช่วยยก company'average ขายในภูมิภาคโดย 12.8 % ตั้งแต่ 2013มันกระแทกดี SABMILLER แต่รองเท้ารายได้มีความหมายสำหรับเจ้าของร้านที่เคยเกือบเอาด้วย
.