- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
3.3. Company Marketing StrategiesMa
3.3. Company Marketing Strategies
Marketing Strategies
•Continue to provide high level of customer service to existing and potential customers.
•Expand direct marketing in smaller towns outside of cities where stores are located
•Develop in-store promotions for “out-of-towners”
•Offer discounts or savings plan for those who shop loyally through catalogue or online
•Market larger, higher-priced items more heavily than smaller, cheaper items
Most things relating to marketing strategy can be seen to emanate from this. One thing is the alleged standardized approach of IKEA: IKEA has had as a guiding principle to work in the same way and be seen in the same way (image) in every country it operates. This gives operational advantages and makes it possible – it is argued – to keep the price low and attractive for as many people as possible.
The base of the marketing strategy is the merchandise, i.e., the product range and the prices of the products. These are supposed to be the same – with very small adaptations- for all countries and all stores. The brand – IKEA – is the same. Prices on products are supposed to be considered low in comparison to what consumers find in competing stores: the aim is to deliver high value at low price. Location of IKEA stores is on the outskirts of major cities making access by car the preferred mode of transportation for customers. Store formats are standardized and come in basically three different sizes with different assortment sizes – 7 500 -10 000 articles - and assortment differs little between the same store formats across countries. The selling environment in the stores are supposed to look basically the same in important dimensions: store layout and design, signage, display and colors, same departments in the stores, same service level etc. This is aimed to give the same shopping experience regardless of where the store is located. However, this does not mean that adaptation is not made in the stores. For example, in different stores adjust the room-settings they use to fit the local housing and living conditions, rather than a centralized formula. This might – for example – mean smaller rooms is some countries and more fireplaces in British rooms settings than in Swedish. Service levels are supposed to be the same around the world with staffing about the same everywhere. IKEA’s concept of the customers role in the low prices have important implications for level of service: to have the low prices you as a consumer pay a price –you have to pick things up in the store, carry to your car, take home and assemble yourself (even though home delivery and assemble service at a cost is now widely available). IKEA’s advertising and promotion is dominated by the catalogue; a marketing instrument that is unusual for an international retailer but at the core of IKEA’s marketing strategy. This is the most important marketing tool with 70% of the annual marketing budget. It is produced in 38 different editions, in 17 languages for 28 countries. All this adjustment is made from a standardized base (same products, same overall info etc) meaning that country/region adjustments are really fairly small. Covers to the catalogue differ to some extent, models used in the pictures differ, in newer countries there is more about IKEA and shopping at IKEA etc but all these are fairly minor differences. IKEA family is not yet used in all markets but the plan is to spread it around the world as it is seen as an important tool in creating relationships with IKEA customers. Finally we have what can be termed promotion and that includes all marketing communication such as advertising, sales promotion, direct marketing etc. This is the part of the marketing strategy that the national organizations – based on central guidelines on what position IKEA wants to have on the market - can adjust messages and offers to fit the local tastes and local competition of local markets.
Looking at IKEA’s marketing strategy, a conclusion must be that it is (at least in theory) standardized – using the same marketing instruments in the same way around the world - giving individual countries and stores a quite small opportunity to adjust to what is perceived as national and local market needs. From IKEA’s point of view the standardization is logical as it makes a strategy with ‘low prices’ for the ‘many people’ possible in a way that a adapting strategy would not.
Marketing Strategies
•Continue to provide high level of customer service to existing and potential customers.
•Expand direct marketing in smaller towns outside of cities where stores are located
•Develop in-store promotions for “out-of-towners”
•Offer discounts or savings plan for those who shop loyally through catalogue or online
•Market larger, higher-priced items more heavily than smaller, cheaper items
Most things relating to marketing strategy can be seen to emanate from this. One thing is the alleged standardized approach of IKEA: IKEA has had as a guiding principle to work in the same way and be seen in the same way (image) in every country it operates. This gives operational advantages and makes it possible – it is argued – to keep the price low and attractive for as many people as possible.
The base of the marketing strategy is the merchandise, i.e., the product range and the prices of the products. These are supposed to be the same – with very small adaptations- for all countries and all stores. The brand – IKEA – is the same. Prices on products are supposed to be considered low in comparison to what consumers find in competing stores: the aim is to deliver high value at low price. Location of IKEA stores is on the outskirts of major cities making access by car the preferred mode of transportation for customers. Store formats are standardized and come in basically three different sizes with different assortment sizes – 7 500 -10 000 articles - and assortment differs little between the same store formats across countries. The selling environment in the stores are supposed to look basically the same in important dimensions: store layout and design, signage, display and colors, same departments in the stores, same service level etc. This is aimed to give the same shopping experience regardless of where the store is located. However, this does not mean that adaptation is not made in the stores. For example, in different stores adjust the room-settings they use to fit the local housing and living conditions, rather than a centralized formula. This might – for example – mean smaller rooms is some countries and more fireplaces in British rooms settings than in Swedish. Service levels are supposed to be the same around the world with staffing about the same everywhere. IKEA’s concept of the customers role in the low prices have important implications for level of service: to have the low prices you as a consumer pay a price –you have to pick things up in the store, carry to your car, take home and assemble yourself (even though home delivery and assemble service at a cost is now widely available). IKEA’s advertising and promotion is dominated by the catalogue; a marketing instrument that is unusual for an international retailer but at the core of IKEA’s marketing strategy. This is the most important marketing tool with 70% of the annual marketing budget. It is produced in 38 different editions, in 17 languages for 28 countries. All this adjustment is made from a standardized base (same products, same overall info etc) meaning that country/region adjustments are really fairly small. Covers to the catalogue differ to some extent, models used in the pictures differ, in newer countries there is more about IKEA and shopping at IKEA etc but all these are fairly minor differences. IKEA family is not yet used in all markets but the plan is to spread it around the world as it is seen as an important tool in creating relationships with IKEA customers. Finally we have what can be termed promotion and that includes all marketing communication such as advertising, sales promotion, direct marketing etc. This is the part of the marketing strategy that the national organizations – based on central guidelines on what position IKEA wants to have on the market - can adjust messages and offers to fit the local tastes and local competition of local markets.
Looking at IKEA’s marketing strategy, a conclusion must be that it is (at least in theory) standardized – using the same marketing instruments in the same way around the world - giving individual countries and stores a quite small opportunity to adjust to what is perceived as national and local market needs. From IKEA’s point of view the standardization is logical as it makes a strategy with ‘low prices’ for the ‘many people’ possible in a way that a adapting strategy would not.
0/5000
3.3 กลยุทธ์การตลาดของบริษัทกลยุทธ์การตลาด•Continue การให้บริการลูกค้าในระดับสูงที่มีอยู่ และมีศักยภาพ•Expand การตลาดในเมืองเล็ก ๆ นอกเมืองที่ร้านค้าตั้งอยู่โดยตรงโปรโมชั่นในร้าน •Develop สำหรับ "out-of-towners" ส่วนลด •Offer หรือประหยัดแผนที่ร้าน loyally ผ่านแคตตาล็อก หรือออนไลน์•Market ใหญ่ ราคาสูงกว่าสินค้าหนักมากกว่าสินค้าที่มีขนาดเล็กกว่า ราคาถูกกว่าสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการตลาดกลยุทธ์ส่วนใหญ่สามารถเห็น emanate จากนี้ สิ่งหนึ่งที่เป็นวิธีมาตรฐานถูกกล่าวหาของ IKEA: IKEA มีเป็นหลักการแนวทาง การทำงานในลักษณะเดียวกันได้ในลักษณะเดียวกัน (ภาพ) ในทุกประเทศที่ธนาคารฯ นี้ให้ประโยชน์ในการดำเนินงาน และทำ – มันจะ โต้เถียง – ให้ราคาต่ำ และสนใจคนมากที่สุดThe base of the marketing strategy is the merchandise, i.e., the product range and the prices of the products. These are supposed to be the same – with very small adaptations- for all countries and all stores. The brand – IKEA – is the same. Prices on products are supposed to be considered low in comparison to what consumers find in competing stores: the aim is to deliver high value at low price. Location of IKEA stores is on the outskirts of major cities making access by car the preferred mode of transportation for customers. Store formats are standardized and come in basically three different sizes with different assortment sizes – 7 500 -10 000 articles - and assortment differs little between the same store formats across countries. The selling environment in the stores are supposed to look basically the same in important dimensions: store layout and design, signage, display and colors, same departments in the stores, same service level etc. This is aimed to give the same shopping experience regardless of where the store is located. However, this does not mean that adaptation is not made in the stores. For example, in different stores adjust the room-settings they use to fit the local housing and living conditions, rather than a centralized formula. This might – for example – mean smaller rooms is some countries and more fireplaces in British rooms settings than in Swedish. Service levels are supposed to be the same around the world with staffing about the same everywhere. IKEA’s concept of the customers role in the low prices have important implications for level of service: to have the low prices you as a consumer pay a price –you have to pick things up in the store, carry to your car, take home and assemble yourself (even though home delivery and assemble service at a cost is now widely available). IKEA’s advertising and promotion is dominated by the catalogue; a marketing instrument that is unusual for an international retailer but at the core of IKEA’s marketing strategy. This is the most important marketing tool with 70% of the annual marketing budget. It is produced in 38 different editions, in 17 languages for 28 countries. All this adjustment is made from a standardized base (same products, same overall info etc) meaning that country/region adjustments are really fairly small. Covers to the catalogue differ to some extent, models used in the pictures differ, in newer countries there is more about IKEA and shopping at IKEA etc but all these are fairly minor differences. IKEA family is not yet used in all markets but the plan is to spread it around the world as it is seen as an important tool in creating relationships with IKEA customers. Finally we have what can be termed promotion and that includes all marketing communication such as advertising, sales promotion, direct marketing etc. This is the part of the marketing strategy that the national organizations – based on central guidelines on what position IKEA wants to have on the market - can adjust messages and offers to fit the local tastes and local competition of local markets.มองกลยุทธ์ทางการตลาดของ IKEA สรุปต้องว่า (น้อยในทฤษฎี) มาตรฐาน – ตลาดเดียวกันโดยใช้เครื่องแบบเดียวกันทั่วโลก - ให้แต่ละประเทศ และเก็บโอกาสค่อยปรับเพื่ออะไรถือว่าเป็นชาติ และความต้องการตลาด จากมุมมองของ IKEA ที่มาตรฐานเป็นตรรกะการกลยุทธ์กับ 'ราคาต่ำ' สำหรับ 'คนใน' ได้ที่กลยุทธ์ adapting จะไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
3.3 บริษัท กลยุทธ์การตลาด
กลยุทธ์การตลาด
•ดำเนินการต่อเพื่อให้ระดับสูงของการบริการลูกค้าให้กับลูกค้าที่มีอยู่และมีศักยภาพ.
•ขยายการตลาดทางตรงในเมืองเล็ก ๆ นอกเมืองที่ร้านค้าตั้งอยู่
•พัฒนาโปรโมชั่นในการจัดเก็บสำหรับ "ออกจาก towners"
•เสนอ ส่วนลดหรือการฝากเงินออมสำหรับผู้ที่ซื้อสินค้าผ่านแคตตาล็อกอย่างซื่อสัตย์หรือออนไลน์
•ตลาดขนาดใหญ่รายการที่ราคาสูงกว่ามากขึ้นกว่าที่มีขนาดเล็กรายการที่ถูกกว่าสิ่งที่ส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การตลาดที่สามารถมองเห็นได้ที่จะออกมาจากนี้ สิ่งหนึ่งที่เป็นวิธีมาตรฐานที่ถูกกล่าวหาจาก IKEA อิเกียมีเป็นหลักการในการทำงานในลักษณะเดียวกันและสามารถมองเห็นได้ในลักษณะเดียวกัน (ภาพ) ในทุกประเทศจะดำเนินการ นี้จะช่วยให้การดำเนินงานและข้อได้เปรียบที่ทำให้มันเป็นไปได้ - มันเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ -. เพื่อให้ราคาต่ำและน่าสนใจสำหรับคนจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ที่ฐานของกลยุทธ์การตลาดเป็นสินค้าเช่นผลิตภัณฑ์และราคาของผลิตภัณฑ์ เหล่านี้ควรจะเป็นเหมือนกัน - มี adaptations- ขนาดเล็กมากสำหรับทุกประเทศและร้านค้าทั้งหมด แบรนด์ - IKEA - เหมือนกัน ราคาในผลิตภัณฑ์ที่ควรจะได้รับการพิจารณาในระดับต่ำเมื่อเทียบกับสิ่งที่ผู้บริโภคพบว่าในร้านค้าแข่งขัน: จุดมุ่งหมายคือการส่งมอบที่มีมูลค่าสูงในราคาที่ต่ำ สถานที่ตั้งของร้านค้าของ IKEA เป็นในเขตชานเมืองของเมืองใหญ่ทำให้การเข้าถึงโดยรถยนต์โหมดที่ต้องการของการขนส่งสำหรับลูกค้า รูปแบบร้านค้าที่มีมาตรฐานและมาในพื้นสามขนาดแตกต่างกันที่มีขนาดการแบ่งประเภทที่แตกต่างกัน - 7 500 -10 000 บทความ - และหลากหลายแตกต่างกันเล็กน้อยระหว่างรูปแบบการจัดเก็บเดียวกันทั่วประเทศ สภาพแวดล้อมที่ขายในร้านค้าควรจะดูพื้นเดียวกันในมิติที่สำคัญรูปแบบการจัดเก็บและการออกแบบป้ายแสดงผลและสีเดียวกันหน่วยงานในร้านค้า, บริการระดับเดียวกัน ฯลฯ นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ประสบการณ์การช็อปปิ้งที่เหมือนกันโดยไม่คำนึงถึง ร้านค้าที่ตั้งอยู่ แต่นี้ไม่ได้หมายความว่าการปรับตัวที่ไม่ได้ทำในร้านค้า ยกตัวอย่างเช่นในร้านค้าที่แตกต่างกันในห้องปรับการตั้งค่าที่พวกเขาใช้เพื่อให้พอดีกับที่อยู่อาศัยในท้องถิ่นและสภาพความเป็นอยู่มากกว่าสูตรส่วนกลาง นี้อาจ - ตัวอย่างเช่น - หมายถึงห้องพักที่มีขนาดเล็กบางประเทศและเตาผิงมากขึ้นในการตั้งค่าของอังกฤษห้องพักกว่าในสวีเดน ระดับการให้บริการที่ควรจะเป็นเหมือนกันทั่วโลกที่มีพนักงานประมาณเหมือนกันทุกที่ แนวคิดของ IKEA ของลูกค้ามีบทบาทในราคาที่ต่ำมีนัยสำคัญสำหรับระดับของการบริการ: จะมีราคาที่ต่ำที่คุณเป็นผู้บริโภคจ่ายในราคาที่คุณต้องเลือกสิ่งที่ขึ้นอยู่ในร้านดำเนินการกับรถของคุณจะกลับบ้านและประกอบ ด้วยตัวคุณเอง (แม้ว่าการส่งมอบบ้านและรวบรวมบริการค่าใช้จ่ายอยู่ในขณะนี้อย่างกว้างขวาง) IKEA โฆษณาและโปรโมชั่นถูกครอบงำโดยแคตตาล็อก; เครื่องมือการตลาดที่เป็นเรื่องแปลกสำหรับร้านค้าปลีกต่างประเทศ แต่ที่หลักของกลยุทธ์การตลาดของ IKEA นี้เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่สำคัญมากที่สุดกับ 70% ของงบประมาณการตลาดประจำปี มันถูกผลิตใน 38 รุ่นที่แตกต่างกันใน 17 ภาษาสำหรับ 28 ประเทศ ปรับทั้งหมดนี้ถูกสร้างขึ้นมาจากฐานที่ได้มาตรฐาน (ผลิตภัณฑ์เดียวกันข้อมูลโดยรวมเดียวกัน ฯลฯ ) หมายความว่าประเทศ / ภูมิภาคปรับเป็นจริงค่อนข้างเล็ก ครอบคลุมอยู่ในรายการสินค้าที่แตกต่างกันไปบ้างรูปแบบที่ใช้ในภาพที่แตกต่างกันในประเทศใหม่มีมากขึ้นเกี่ยวกับ IKEA และช้อปปิ้งที่ IKEA ฯลฯ แต่ทั้งหมดเหล่านี้มีความแตกต่างกันเล็กน้อยเป็นธรรม ครอบครัว IKEA จะไม่ได้ใช้เลยในทุกตลาด แต่แผนคือการแพร่กระจายไปทั่วโลกในขณะที่มันถูกมองว่าเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าของ IKEA ในที่สุดเรามีสิ่งที่สามารถเรียกว่าโปรโมชั่นและที่มีการสื่อสารการตลาดทั้งหมดเช่นการโฆษณาการส่งเสริมการขาย, การตลาดทางตรงอื่น ๆ นี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดที่องค์กรระดับชาติ - ตามหลักเกณฑ์กลางในสิ่งที่ IKEA ตำแหน่งที่ต้องการที่จะมีใน ตลาด -. สามารถปรับข้อความและข้อเสนอที่จะพอดีกับรสนิยมของท้องถิ่นและการแข่งขันในท้องถิ่นของตลาดท้องถิ่นมองไปที่กลยุทธ์การตลาด IKEA ของข้อสรุปที่จะต้องว่ามัน (อย่างน้อยก็ในทางทฤษฎี) มาตรฐาน - การใช้เครื่องมือทางการตลาดเดียวกันในทางเดียวกัน ทั่วโลก - ให้แต่ละประเทศและร้านค้าขนาดเล็กมากมีโอกาสที่จะปรับตัวให้เป็นที่รับรู้ในสิ่งที่เป็นตลาดระดับชาติและท้องถิ่นความต้องการ จากจุดของ IKEA ในมุมมองของมาตรฐานเป็นตรรกะที่ทำให้กลยุทธ์กับ 'ราคาที่ต่ำ' สำหรับ 'คนจำนวนมากเป็นไปได้ในทางที่กลยุทธ์การปรับตัวจะไม่
กลยุทธ์การตลาด
•ดำเนินการต่อเพื่อให้ระดับสูงของการบริการลูกค้าให้กับลูกค้าที่มีอยู่และมีศักยภาพ.
•ขยายการตลาดทางตรงในเมืองเล็ก ๆ นอกเมืองที่ร้านค้าตั้งอยู่
•พัฒนาโปรโมชั่นในการจัดเก็บสำหรับ "ออกจาก towners"
•เสนอ ส่วนลดหรือการฝากเงินออมสำหรับผู้ที่ซื้อสินค้าผ่านแคตตาล็อกอย่างซื่อสัตย์หรือออนไลน์
•ตลาดขนาดใหญ่รายการที่ราคาสูงกว่ามากขึ้นกว่าที่มีขนาดเล็กรายการที่ถูกกว่าสิ่งที่ส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การตลาดที่สามารถมองเห็นได้ที่จะออกมาจากนี้ สิ่งหนึ่งที่เป็นวิธีมาตรฐานที่ถูกกล่าวหาจาก IKEA อิเกียมีเป็นหลักการในการทำงานในลักษณะเดียวกันและสามารถมองเห็นได้ในลักษณะเดียวกัน (ภาพ) ในทุกประเทศจะดำเนินการ นี้จะช่วยให้การดำเนินงานและข้อได้เปรียบที่ทำให้มันเป็นไปได้ - มันเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ -. เพื่อให้ราคาต่ำและน่าสนใจสำหรับคนจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ที่ฐานของกลยุทธ์การตลาดเป็นสินค้าเช่นผลิตภัณฑ์และราคาของผลิตภัณฑ์ เหล่านี้ควรจะเป็นเหมือนกัน - มี adaptations- ขนาดเล็กมากสำหรับทุกประเทศและร้านค้าทั้งหมด แบรนด์ - IKEA - เหมือนกัน ราคาในผลิตภัณฑ์ที่ควรจะได้รับการพิจารณาในระดับต่ำเมื่อเทียบกับสิ่งที่ผู้บริโภคพบว่าในร้านค้าแข่งขัน: จุดมุ่งหมายคือการส่งมอบที่มีมูลค่าสูงในราคาที่ต่ำ สถานที่ตั้งของร้านค้าของ IKEA เป็นในเขตชานเมืองของเมืองใหญ่ทำให้การเข้าถึงโดยรถยนต์โหมดที่ต้องการของการขนส่งสำหรับลูกค้า รูปแบบร้านค้าที่มีมาตรฐานและมาในพื้นสามขนาดแตกต่างกันที่มีขนาดการแบ่งประเภทที่แตกต่างกัน - 7 500 -10 000 บทความ - และหลากหลายแตกต่างกันเล็กน้อยระหว่างรูปแบบการจัดเก็บเดียวกันทั่วประเทศ สภาพแวดล้อมที่ขายในร้านค้าควรจะดูพื้นเดียวกันในมิติที่สำคัญรูปแบบการจัดเก็บและการออกแบบป้ายแสดงผลและสีเดียวกันหน่วยงานในร้านค้า, บริการระดับเดียวกัน ฯลฯ นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ประสบการณ์การช็อปปิ้งที่เหมือนกันโดยไม่คำนึงถึง ร้านค้าที่ตั้งอยู่ แต่นี้ไม่ได้หมายความว่าการปรับตัวที่ไม่ได้ทำในร้านค้า ยกตัวอย่างเช่นในร้านค้าที่แตกต่างกันในห้องปรับการตั้งค่าที่พวกเขาใช้เพื่อให้พอดีกับที่อยู่อาศัยในท้องถิ่นและสภาพความเป็นอยู่มากกว่าสูตรส่วนกลาง นี้อาจ - ตัวอย่างเช่น - หมายถึงห้องพักที่มีขนาดเล็กบางประเทศและเตาผิงมากขึ้นในการตั้งค่าของอังกฤษห้องพักกว่าในสวีเดน ระดับการให้บริการที่ควรจะเป็นเหมือนกันทั่วโลกที่มีพนักงานประมาณเหมือนกันทุกที่ แนวคิดของ IKEA ของลูกค้ามีบทบาทในราคาที่ต่ำมีนัยสำคัญสำหรับระดับของการบริการ: จะมีราคาที่ต่ำที่คุณเป็นผู้บริโภคจ่ายในราคาที่คุณต้องเลือกสิ่งที่ขึ้นอยู่ในร้านดำเนินการกับรถของคุณจะกลับบ้านและประกอบ ด้วยตัวคุณเอง (แม้ว่าการส่งมอบบ้านและรวบรวมบริการค่าใช้จ่ายอยู่ในขณะนี้อย่างกว้างขวาง) IKEA โฆษณาและโปรโมชั่นถูกครอบงำโดยแคตตาล็อก; เครื่องมือการตลาดที่เป็นเรื่องแปลกสำหรับร้านค้าปลีกต่างประเทศ แต่ที่หลักของกลยุทธ์การตลาดของ IKEA นี้เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่สำคัญมากที่สุดกับ 70% ของงบประมาณการตลาดประจำปี มันถูกผลิตใน 38 รุ่นที่แตกต่างกันใน 17 ภาษาสำหรับ 28 ประเทศ ปรับทั้งหมดนี้ถูกสร้างขึ้นมาจากฐานที่ได้มาตรฐาน (ผลิตภัณฑ์เดียวกันข้อมูลโดยรวมเดียวกัน ฯลฯ ) หมายความว่าประเทศ / ภูมิภาคปรับเป็นจริงค่อนข้างเล็ก ครอบคลุมอยู่ในรายการสินค้าที่แตกต่างกันไปบ้างรูปแบบที่ใช้ในภาพที่แตกต่างกันในประเทศใหม่มีมากขึ้นเกี่ยวกับ IKEA และช้อปปิ้งที่ IKEA ฯลฯ แต่ทั้งหมดเหล่านี้มีความแตกต่างกันเล็กน้อยเป็นธรรม ครอบครัว IKEA จะไม่ได้ใช้เลยในทุกตลาด แต่แผนคือการแพร่กระจายไปทั่วโลกในขณะที่มันถูกมองว่าเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าของ IKEA ในที่สุดเรามีสิ่งที่สามารถเรียกว่าโปรโมชั่นและที่มีการสื่อสารการตลาดทั้งหมดเช่นการโฆษณาการส่งเสริมการขาย, การตลาดทางตรงอื่น ๆ นี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดที่องค์กรระดับชาติ - ตามหลักเกณฑ์กลางในสิ่งที่ IKEA ตำแหน่งที่ต้องการที่จะมีใน ตลาด -. สามารถปรับข้อความและข้อเสนอที่จะพอดีกับรสนิยมของท้องถิ่นและการแข่งขันในท้องถิ่นของตลาดท้องถิ่นมองไปที่กลยุทธ์การตลาด IKEA ของข้อสรุปที่จะต้องว่ามัน (อย่างน้อยก็ในทางทฤษฎี) มาตรฐาน - การใช้เครื่องมือทางการตลาดเดียวกันในทางเดียวกัน ทั่วโลก - ให้แต่ละประเทศและร้านค้าขนาดเล็กมากมีโอกาสที่จะปรับตัวให้เป็นที่รับรู้ในสิ่งที่เป็นตลาดระดับชาติและท้องถิ่นความต้องการ จากจุดของ IKEA ในมุมมองของมาตรฐานเป็นตรรกะที่ทำให้กลยุทธ์กับ 'ราคาที่ต่ำ' สำหรับ 'คนจำนวนมากเป็นไปได้ในทางที่กลยุทธ์การปรับตัวจะไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
3.3 . บริษัทกลยุทธ์การตลาดกลยุทธ์การตลาด
-
ต่อไปเพื่อให้ระดับสูงของการบริการลูกค้าที่มีอยู่และลูกค้า .
- ขยายการตลาดทางตรงในขนาดเล็กเมืองนอกเมือง ที่ร้านยังตั้งอยู่
- พัฒนาในร้านโปรโมชั่น " ออกจาก towners "
- เสนอส่วนลดหรือแผนการออมทรัพย์สำหรับผู้ซื่อสัตย์ผ่านแคตตาล็อก หรือร้าน ออนไลน์
- ตลาดมีขนาดใหญ่ขึ้นสูงกว่าราคารายการที่หนักกว่า เล็กกว่า ถูกกว่าสินค้า
สิ่งที่มากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การตลาดที่สามารถเห็นได้จากการไหลนี้ สิ่งหนึ่งที่เป็นวิธีการมาตรฐานที่ถูกกล่าวหาของ IKEA IKEA เป็น : มีหลักการทำงานในลักษณะเดียวกัน และจะเห็นในลักษณะเดียวกัน ( ภาพ ) ในทุกประเทศ ดําเนินงานนี้จะช่วยให้ประโยชน์ในการปฏิบัติการและทำให้มันเป็นไปได้สำหรับมันเป็นแย้งและให้ราคาต่ำ และดึงดูดใจให้คนมากที่สุด .
ฐานของกลยุทธ์ทางการตลาดคือ สินค้า เช่น ผลิตภัณฑ์ และราคาของผลิตภัณฑ์ เหล่านี้ควรจะเหมือนกันและดัดแปลง - ขนาดเล็กมากสำหรับทุกประเทศและทุกร้านค้า แบรนด์ - IKEA จึงเป็นแบบเดียวกันราคาของผลิตภัณฑ์ควรจะถือว่าน้อยในการเปรียบเทียบกับสิ่งที่ผู้บริโภคพบในร้านค้าแข่งขัน : เป้าหมายคือการส่งมอบคุณค่าสูงในราคาต่ำ สถานที่ตั้งของ IKEA ร้านค้าที่อยู่ในเขตชานเมืองของเมืองใหญ่ในการเข้าถึงโดยรถยนต์ที่ต้องการในโหมดของการขนส่งสำหรับลูกค้ารูปแบบร้านเป็นแบบมาตรฐาน และเข้ามาเป็น 3 ขนาดแตกต่างกันที่มีขนาดแตกต่างกัน 7 ประเภท ( 500 - 10 , 000 บทความ - และหลากหลายแตกต่างระหว่างรูปแบบร้านเดียวกันทั่วทั้งประเทศ ขาย บรรยากาศในร้านจะต้องดูพื้นเดียวกันในมิติที่สำคัญ : การจัดเก็บและออกแบบ , ป้าย , การแสดงสี
-
ต่อไปเพื่อให้ระดับสูงของการบริการลูกค้าที่มีอยู่และลูกค้า .
- ขยายการตลาดทางตรงในขนาดเล็กเมืองนอกเมือง ที่ร้านยังตั้งอยู่
- พัฒนาในร้านโปรโมชั่น " ออกจาก towners "
- เสนอส่วนลดหรือแผนการออมทรัพย์สำหรับผู้ซื่อสัตย์ผ่านแคตตาล็อก หรือร้าน ออนไลน์
- ตลาดมีขนาดใหญ่ขึ้นสูงกว่าราคารายการที่หนักกว่า เล็กกว่า ถูกกว่าสินค้า
สิ่งที่มากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การตลาดที่สามารถเห็นได้จากการไหลนี้ สิ่งหนึ่งที่เป็นวิธีการมาตรฐานที่ถูกกล่าวหาของ IKEA IKEA เป็น : มีหลักการทำงานในลักษณะเดียวกัน และจะเห็นในลักษณะเดียวกัน ( ภาพ ) ในทุกประเทศ ดําเนินงานนี้จะช่วยให้ประโยชน์ในการปฏิบัติการและทำให้มันเป็นไปได้สำหรับมันเป็นแย้งและให้ราคาต่ำ และดึงดูดใจให้คนมากที่สุด .
ฐานของกลยุทธ์ทางการตลาดคือ สินค้า เช่น ผลิตภัณฑ์ และราคาของผลิตภัณฑ์ เหล่านี้ควรจะเหมือนกันและดัดแปลง - ขนาดเล็กมากสำหรับทุกประเทศและทุกร้านค้า แบรนด์ - IKEA จึงเป็นแบบเดียวกันราคาของผลิตภัณฑ์ควรจะถือว่าน้อยในการเปรียบเทียบกับสิ่งที่ผู้บริโภคพบในร้านค้าแข่งขัน : เป้าหมายคือการส่งมอบคุณค่าสูงในราคาต่ำ สถานที่ตั้งของ IKEA ร้านค้าที่อยู่ในเขตชานเมืองของเมืองใหญ่ในการเข้าถึงโดยรถยนต์ที่ต้องการในโหมดของการขนส่งสำหรับลูกค้ารูปแบบร้านเป็นแบบมาตรฐาน และเข้ามาเป็น 3 ขนาดแตกต่างกันที่มีขนาดแตกต่างกัน 7 ประเภท ( 500 - 10 , 000 บทความ - และหลากหลายแตกต่างระหว่างรูปแบบร้านเดียวกันทั่วทั้งประเทศ ขาย บรรยากาศในร้านจะต้องดูพื้นเดียวกันในมิติที่สำคัญ : การจัดเก็บและออกแบบ , ป้าย , การแสดงสี
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- พบว่าปลาการ์ตูนอานม้า (Amphiprion polymn
- น้ำแข็ง
- ปีสุดท้าย
- I shall forget
- see its makes everything better when you
- 3.3 บริษัท กลยุทธ์การตลาดกลยุทธ์การตลาด•
- กระตุ้นการท่องเที่ยวในจังหวัดและก่อให้เก
- If you confirm that Onyx Studio 2's fact
- น้ำมะนาวสด
- arrested
- กระตุ้นการท่องเที่ยวในจังหวัดและก่อให้เก
- โครงสร้างเหล็ก
- glassware
- effective
- ถูกฟ้องคดี
- เช่น
- หลาน
- dissolution
- เข้าร่วมกิจกรรม
- การเดินทางไม่สะดวก
- Including the yarn dyed
- เช่น
- ในใจ
- 3.3 บริษัท กลยุทธ์การตลาดกลยุทธ์การตลาด•
