formalization is an integral compon

formalization is an integral component of organizational structure. Firms choose different
levels of formalization to increase the consistency of routine decisions and to bring
uniformity to decision process outcomes. However, prior research indicates that
formalization can also affect individuals’ attitudes, perceptions, and performance (Hall 1999;
Adler and Borys 1996; Brody et al. 2003a, 2003b; Asare and Wright 2004). For example, in 1997,
Enron’s auditors classified a $51 million misstatement as immaterial, even though it constituted
nearly 50 percent of Enron’s net income. The auditors justified their decision based on commonly
used decision aids (Brody et al. 2003b). While formalization can have positive effects in many
decision making contexts, the behavioral consequences of formalization must be carefully
considered to assess properly the consequences associated with chosen levels of formalization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

formalization เป็นส่วนประกอบสำคัญของโครงสร้างองค์กร บริษัทเลือกแตกต่างกันระดับของ formalization เพื่อเพิ่มความสอดคล้องของการตัดสินใจเป็นประจำ และนำรื่นรมย์กับผลลัพธ์ของกระบวนการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม ก่อนวิจัยหมายถึงformalization สามารถมีผลต่อบุคคลของทัศนคติ แนว และประสิทธิภาพ (ฮอลล์ 1999แอดเลอร์และ Borys 1996 โบรดี et al. 2003a, 2003b Asare ก 2004 ไรท์) ตัวอย่าง ในปี 1997ผู้สอบบัญชีของ Enron จัด misstatement 51 ล้านดอลลาร์เป็น immaterial แม้ว่ามันทะลักเกือบ 50 เปอร์เซ็นต์ของรายได้สุทธิของ Enron สอบธรรมตัดสินใจของตนตามระบบทั่วไปใช้ช่วยตัดสินใจ (โบรดี et al. 2003b) ในขณะที่ formalization สามารถมีผลในเชิงบวกในตัดสินใจทำบริบท ผลพฤติกรรมของ formalization ต้องระมัดระวังพิจารณาเพื่อประเมินผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับระดับ formalization ท่านอย่างถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

formalization เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดโครงสร้างองค์กร บริษัท
เลือกที่แตกต่างกันระดับของformalization
เพื่อเพิ่มความมั่นคงในการตัดสินใจตามปกติและนำความสม่ำเสมอเพื่อผลการตัดสินใจ อย่างไรก็ตามการวิจัยแสดงให้เห็นว่าก่อนที่
formalization ยังสามารถส่งผลกระทบต่อทัศนคติของประชาชนรับรู้และประสิทธิภาพการทำงาน (ฮอลล์ 1999;
แอดเลอร์และ Borys 1996; โบรดี้ et al, 2003a, 2003b. Asare และไรท์ 2004) ยกตัวอย่างเช่นในปี 1997
ผู้สอบบัญชีของ Enron จำแนก $ 51,000,000
แสดงข้อมูลที่เป็นสาระสำคัญแม้ว่ามันจะประกอบด้วยเกือบร้อยละ50 ของกำไรสุทธิของ Enron ผู้สอบบัญชีธรรมตัดสินใจของพวกเขาอยู่บนพื้นฐานทั่วไปที่ใช้เครื่องช่วยตัดสินใจ (โบรดี้ et al. 2003b)
ในขณะที่ทางการสามารถมีผลในเชิงบวกในหลาย ๆ
การตัดสินใจบริบทผลกระทบพฤติกรรมของ formalization
จะต้องระมัดระวังการพิจารณาอย่างถูกต้องในการประเมินผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับระดับที่ต้องการformalization

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นทางการ เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างองค์การ บริษัท เลือกระดับของความเป็นทางการเพิ่ม
ความสอดคล้องของการตัดสินใจตามปกติ และ นำความไป
ผลการตัดสินใจ . อย่างไรก็ตาม งานวิจัยก่อนแสดงว่า
formalization ยังมีผลต่อทัศนคติของบุคคลการรับรู้และการปฏิบัติ ( หอประชุม 1999 ;
แอดเลอร์กับ บอรี่ 1996 ; โบรดี้ et al . 2003a ,2003b ; ซารี และไรท์ 2004 ) ตัวอย่างเช่น ในปี 1997
เอนเป็นผู้สอบบัญชีจัดเป็นบิดเบือน $ 51 ล้านไม่สำคัญ แม้ว่าจะ constituted
เกือบ 50 เปอร์เซ็นต์ของ Enron เป็นเงินได้สุทธิ ซึ่งการตัดสินใจของตนเองตามธรรมทั่วไป
ใช้เอดส์ตัดสินใจ ( โบรดี้ et al . 2003b ) ในขณะที่ความเป็นทางการสามารถมีผลในเชิงบวกในการตัดสินใจหลาย
สร้างบริบทผลพฤติกรรมของความเป็นทางการต้องรอบคอบ
ถือว่าประเมินอย่างถูกต้อง ผลที่เกี่ยวข้องกับการเลือกระดับของความเป็นทางการ .