On the basis of in-depth investigat

On the basis of in-depth investigation of the literature, four main categories of struggles were
identified; authority, accountability, legitimacy and power. These four categories of struggles
can be defined in different ways and have different strength depending of the theoretical domain
that they are applied in. In this paper we use the following definitions which apply to the
theoretical domains of organization, management and leadership:
1. Authority is the right to give commands, enforce obedience, take actions or make final
decisions (Popper, 1960).
2. Accountability in leadership roles is the acknowledgment and assumption of
responsibility for actions, products, decisions, and policies including the administration,
governance and implementation within the scope of the role or employment position and
encompassing the obligation to report, explain and be answerable for resulting
consequences (TutorVista.com, 2010).
3. Legitimacy is a perception or assumption that the actions of an entity are desirable,
proper, or appropriate within some socially constructed system of norms, values, belief,
and definitions (Suchman, 1995).
4. Power is defined as the right or means to command or control others. In organizations
there are two major kinds of power:
1. “Position power is the power a person derives from a particular office or rank in a
formal organizational system.
2. Personal power is the influence capacity a leader derives from being seen by
followers as likable and knowledgeable” (Northouse, 2009, p7).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยสอบสวนเชิงลึกของวรรณคดี สี่ประเภทหลักต่อสู้ได้ระบุ อำนาจ ความรับผิดชอบ ชอบธรรม และอำนาจ ประเภทที่สี่เหล่านี้ของย่างสามารถกำหนดในลักษณะต่าง ๆ และมีความแข็งแรงแตกต่างกันขึ้นอยู่กับโดเมนที่ทฤษฎีว่า จะนำไปใช้ใน ในเอกสารนี้ เราใช้คำนิยามต่อไปนี้ซึ่งใช้กับการทฤษฎีโดเมนขององค์กร การจัดการ และภาวะผู้นำ:1. หน่วยงานมีสิทธิที่จะให้คำสั่ง บังคับให้เชื่อฟัง ดำเนินการ หรือทำให้สุดท้ายการตัดสินใจ (Popper, 1960)2. ความรับผิดชอบในบทบาทความเป็นผู้นำเป็นยอมรับและอัสสัมความรับผิดชอบในการดำเนินการ ผลิตภัณฑ์ ตัดสินใจ และนโยบายรวมทั้งการจัดการกำกับดูแลและดำเนินการภายในขอบเขตของตำแหน่งงานหรือบทบาท และข้อผูกมัดได้รายงาน อธิบาย และ answerable สำหรับที่ครอบคลุมผลกระทบ (TutorVista.com, 2010)3. ชอบธรรมไม่รู้หรือว่า การดำเนินการของเอนทิตีที่ต้อง อัสสัมชัญเหมาะสม หรือเหมาะสมภายในบางระบบที่สังคมสร้างบรรทัดฐาน ค่า ความ เชื่อและข้อกำหนด (Suchman, 1995)4. พลังงานถูกกำหนดให้เป็นด้านขวา หรือหมาย ถึงคำสั่ง หรือตัวควบคุมอื่น ในองค์กรมีสองชนิดหลักของพลังงาน:1. "ตำแหน่งอำนาจเป็นอำนาจที่บุคคลที่มาจากสำนักใดหรือตำแหน่งในการระบบองค์กรอย่างเป็นทางการ2. พลังงานบุคคลมีกำลังอิทธิพลที่ผู้นำมาจากการเห็นลูกศิษย์เป็น likable และมีความรู้" (Northouse ปี 2009, p7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บนพื้นฐานของการสืบสวนในเชิงลึกของวรรณกรรมสี่ประเภทหลักของการต่อสู้ที่ถูกระบุ;
อำนาจความรับผิดชอบและอำนาจถูกต้องตามกฎหมาย เหล่านี้สี่ประเภทของการต่อสู้สามารถกำหนดได้ในรูปแบบที่แตกต่างกันและมีความแข็งแรงที่แตกต่างกันของโดเมนทฤษฎีว่าพวกเขาจะนำมาใช้ในบทความนี้เราจะใช้คำจำกัดความดังต่อไปนี้ที่นำไปใช้กับ. โดเมนทฤษฎีขององค์กรการจัดการและความเป็นผู้นำ: 1 ผู้มีอำนาจที่เหมาะสมที่จะให้คำสั่งบังคับให้เชื่อฟังดำเนินการหรือขั้นสุดท้ายการตัดสินใจ (ตกใจ 1960). 2 ความรับผิดชอบในบทบาทความเป็นผู้นำคือการรับรู้และข้อสันนิษฐานของความรับผิดชอบต่อการกระทำของผลิตภัณฑ์ในการตัดสินใจและนโยบายรวมทั้งการบริหารงานที่กำกับดูแลและการดำเนินการภายในขอบเขตของตำแหน่งบทบาทหรือการจ้างงานและครอบคลุมภาระหน้าที่ในการรายงานอธิบายและให้คำตอบสำหรับผลผลกระทบ(TutorVista.com 2010). 3 ถูกต้องตามกฎหมายคือการรับรู้หรือสมมติฐานที่ว่าการกระทำของนิติบุคคลที่มีความต้องการที่เหมาะสมหรือเหมาะสมภายในบางระบบสังคมสร้างบรรทัดฐานค่านิยมความเชื่อและคำจำกัดความ(Suchman, 1995). 4 พาวเวอร์ถูกกำหนดให้เป็นทางขวาหรือหมายถึงคำสั่งหรือการควบคุมอื่น ๆ ในองค์กรมีสองชนิดที่สำคัญของการใช้พลังงาน: 1 "อำนาจตำแหน่งเป็นอำนาจที่เป็นคนที่มาจากสำนักงานที่เฉพาะเจาะจงหรือตำแหน่งในระบบขององค์กรอย่างเป็นทางการ. 2 อำนาจส่วนบุคคลเป็นความสามารถในการมีอิทธิพลต่อผู้นำที่เกิดขึ้นจากการมองเห็นโดยผู้ติดตามที่เป็นที่ชื่นชอบและมีความรู้ "(Northouse 2009 p7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บนพื้นฐานของการสืบสวนเชิงลึกของวรรณกรรม สี่ประเภทหลักของการต่อสู้คือ
ระบุ อำนาจ ความรับผิดชอบ ความชอบธรรมและอำนาจ เหล่านี้สี่ประเภทของการต่อสู้
สามารถกำหนดในรูปแบบที่แตกต่างกันและมีความแข็งแรงที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับ
โดเมนทางทฤษฎีที่พวกเขาจะใช้ใน ในกระดาษนี้เราใช้คำนิยามที่ใช้กับ
ต่อไปนี้ทฤษฎีโดเมนขององค์กร , การจัดการและภาวะผู้นำ :
1 อำนาจสิทธิสั่งการบังคับใช้วินัย ดำเนินการหรือตัดสินใจ
( ปอปเปอร์ , 1960 )
2 ความรับผิดชอบในบทบาทความเป็นผู้นำ คือ ยอมรับและสมมติฐานของ
ต้องรับผิดชอบในการกระทำ , ผลิตภัณฑ์ , การตัดสินใจและนโยบายรวมทั้งการบริหาร
การบริหารและการดำเนินงานภายในขอบเขตของบทบาท หรือการจ้างงาน ตำแหน่งและหน้าที่ที่จะรายงาน
ครอบคลุม อธิบายและตอบได้สำหรับผลกระทบที่เกิด
( tutorvista.com 2010 )
3 ความถูกต้องคือการรับรู้หรือสมมติฐานว่า การกระทำของนิติบุคคลจะถูกใจ
เหมาะสมหรือไม่เหมาะสมภายในบางระบบที่สร้างสังคม บรรทัดฐาน ค่านิยม ความเชื่อ
และคำนิยาม ( Suchman , 1995 )
4 พลังงาน หมายถึง ใช่ หรือ หมายถึง คำสั่ง หรือผู้อื่นควบคุม ในองค์กร
มีอยู่สองประเภทหลักของพลังงาน :
1 " ตำแหน่งอำนาจคือพลังคนมาจากเฉพาะสำนักงานหรือตำแหน่งในระบบองค์การอย่างเป็นทางการ
.
2 พลังงานส่วนบุคคลคืออิทธิพลความจุผู้นำที่มาจากการเห็น
ลูกศิษย์ที่น่ารักและมีความรู้ " ( northouse , 2009 , p7 )