it is difficult for top managers wh

it is difficult for top managers who were previously successful at being directive to give up responsibility. Moreover, lower level managers are not accustomed to making decisions for themselves. As a result numerous organizations flounder during this revolutionary period, adhering to centralized methods, while lower level employees grow more dise

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดการด้านบนที่ไม่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ที่มีคำสั่งให้รับผิดชอบ นอกจากนี้ ผู้จัดการระดับล่างไม่คุ้นเคยกับการตัดสินใจด้วยตนเอง ดังนั้น องค์กรจำนวนมาก flounder ช่วงนี้ปฏิวัติ ยึดมั่นในวิธีการส่วนกลาง ในขณะที่พนักงานระดับล่างเติบโต dise เพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นเรื่องยากสำหรับผู้บริหารชั้นนำที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ที่เป็นคำสั่งที่จะให้ขึ้นรับผิดชอบ นอกจากนี้ผู้บริหารระดับที่ต่ำกว่าจะไม่คุ้นเคยกับการตัดสินใจของตัวเอง เป็นผลให้หลายองค์กรดิ้นรนในช่วงเวลานี้การปฏิวัติการยึดมั่นในวิธีการรวมศูนย์ในขณะที่พนักงานระดับล่างเติบโต dise เพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดการด้านบน ที่เคยประสบความสำเร็จในการสั่ง เพื่อให้รับผิดชอบ นอกจากนี้ ผู้จัดการระดับล่างจะไม่คุ้นชินกับการตัดสินใจตัวเอง เป็นผลให้องค์กรมากมายดิ้นรนในช่วงระยะเวลานี้ปฏิวัติวิธีการที่ตรงกับส่วนกลางวิธีการในขณะที่พนักงานระดับล่างเติบโตโรคมากขึ้น