his paper presents a longitudinal c

his paper presents a longitudinal case study of strategic transformation in a complexorganisation – Her Majesty’s Naval Base (Clyde). The research identifies nine Critical Suc-cess Factors from the change management literature and analyses their position in driving the transformation. Findings suggest that many of the success factors suggested by the literature were not present during the transformation. However the presence of a robustperformance management system within the organisation resulted in significant progresstowards the strategic goals despite the absence of other factors. This paper demonstrate show strategic change can be accomplished by the use of more operational toolsets such as performance management systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษของเขานำเสนอกรณีศึกษาระยะยาวของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ใน complexorganisation – ฐานทัพเรือของสมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินีนาถ (ไคลด์) การวิจัยระบุ Suc-อัตราเงินสงเคราะห์ปีปัจจัยสำคัญเก้าจากวรรณกรรมการจัดการเปลี่ยนแปลง และวิเคราะห์ตำแหน่งของพวกเขาในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ผลการวิจัยแนะนำว่า ปัจจัยความสำเร็จแนะนำวรรณคดีมากมายมีไม่อยู่ในระหว่างการแปลง อย่างไรก็ตาม การปรากฏตัวของ robustperformance ระบบจัดการภายในองค์กรผลมาใน progresstowards ที่สำคัญเป้าหมายเชิงกลยุทธ์แม้จะปัจจัยอื่น ๆ Demonstrate กระดาษนี้แสดงไปเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์สามารถทำได้ โดยการใช้ toolsets เพิ่มเติมในการดำเนินงานเช่นระบบการจัดการประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษของเขานำเสนอกรณีศึกษาระยะยาวของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในการ complexorganisation - การของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฐานทัพเรือ (ไคลด์) ผลการวิจัยระบุเก้าที่สำคัญปัจจัย Suc-Cess จากวรรณกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงและการวิเคราะห์ตำแหน่งของพวกเขาในการผลักดันการเปลี่ยนแปลง ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าหลายปัจจัยความสำเร็จที่แนะนำโดยวรรณกรรมไม่ได้อยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลง แต่การปรากฏตัวของระบบการจัดการ robustperformance ภายในองค์กรส่งผลอย่างมีนัยสำคัญ progresstowards เป้าหมายเชิงกลยุทธ์แม้จะมีกรณีที่ไม่มีปัจจัยอื่น ๆ กระดาษนี้จะแสดงให้เห็นถึงการแสดงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สามารถทำได้โดยการใช้ชุดเครื่องมือในการดำเนินงานมากขึ้นเช่นระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน