Given the above facts, it is obviou

Given the above facts, it is obvious that the idea of “Every Day Low Prices” does not appeal to the Japanese market in the same way it does in the American, Mexican and Canadian markets. This is a very different culture and population to cater to. Wal-Mart’s low cost marketing strategy may not be as effective globally as it is domestically. They earn their profits through high volume sales over differentiation, and this approach is just not as successful in Japan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ข้อเท็จจริงข้างต้น มันจะชัดเจนว่า ความคิดของ "ทุกวันต่ำราคา" ไม่ดึงดูดตลาดญี่ปุ่นในแบบเดียวกับที่ทำในประเทศสหรัฐอเมริกา เม็กซิโก และแคนาดา นี่คือวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากและประชากรเพื่อตอบสนอง หยั่นหวอหยุ่นร้านกลยุทธ์การตลาดต้นทุนต่ำได้ผลทั่วโลกเท่าที่ยังอยู่ในประเทศ พวกเขาได้รับผลกำไรของพวกเขาผ่านขายสูงมากกว่าสร้างความแตกต่าง และวิธีการนี้ไม่เพียงเป็นประสบความสำเร็จในญี่ปุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ข้อเท็จจริงดังกล่าวข้างต้นเป็นที่ชัดเจนว่าความคิดของ "ทุกวันราคาต่ำ" ไม่สนใจตลาดญี่ปุ่นในลักษณะเดียวกับที่มันไม่ในอเมริกันตลาดเม็กซิกันและแคนาดา นี่คือวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากและประชากรเพื่อตอบสนองความ กลยุทธ์การตลาดของวอลมาร์ทที่มีต้นทุนต่ำอาจจะไม่เป็นผลทั่วโลกอย่างที่มันเป็นในประเทศ พวกเขาได้รับผลกำไรของพวกเขาผ่านการขายปริมาณสูงกว่าความแตกต่างและวิธีการนี​​้เป็นเพียงไม่ประสบความสำเร็จในประเทศญี่ปุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ข้อเท็จจริงข้างต้น จะเห็นได้ว่า ความคิดของทุกๆ วัน ราคาถูก " ไม่อุทธรณ์ไปยังตลาดญี่ปุ่นในลักษณะเดียวกันมันในตลาดสหรัฐอเมริกา เม็กซิโก และแคนาดา นี่คือที่แตกต่างกันมากวัฒนธรรมและประชากรเพื่อรองรับ . ของ Wal Mart ต้นทุนต่ำกลยุทธ์การตลาดอาจไม่เป็นที่มีประสิทธิภาพสำหรับมันเป็นในประเทศพวกเขาได้รับผลกำไรของพวกเขาผ่านการขายปริมาณสูงกว่าความแตกต่างและวิธีการนี้ไม่เพียงประสบความสำเร็จในญี่ปุ่น