Supply is the decision-making area

Supply is the decision-making area that concerns all the logistics activities relative to the purchasing of raw materials, semi-finished goods or supply services. The decisions regarding this area largely depend on the specific company context. Chapter 4 will deal with the main decision-making problems regarding management of the suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดเป็นพื้นที่ตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ทั้งหมดเมื่อเทียบกับการซื้อวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป หรือบริการจัดหา การตัดสินใจเกี่ยวกับพื้นที่นี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับบริบทเฉพาะบริษัท บทที่ 4 จะจัดการกับปัญหาหลัก ๆ ที่ตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการผู้จำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซัพพลายเป็นพื้นที่การตัดสินใจที่เกี่ยวกับกิจกรรมโลจิสติกที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อวัตถุดิบสินค้ากึ่งสำเร็จรูปหรือบริการอุปทาน การตัดสินใจเกี่ยวกับบริเวณนี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับบริบทเฉพาะ บริษัท บทที่ 4 จะจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการหลักของซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คือการตัดสินใจจัดหาพื้นที่ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด กิจกรรมโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อวัตถุดิบ กลุ่มสินค้าหรือบริการจัดหา การตัดสินใจเกี่ยวกับพื้นที่นี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับบริบทของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง บทที่ 4 จะจัดการกับหลักในการตัดสินใจปัญหาเกี่ยวกับการจัดการของซัพพลายเออร์