As the project progresses, metrics

As the project progresses, metrics should be maintained in a visible manner. Creating a display board with metrics provides a way for the project team as well as all employees in the value stream to see the progress. Metrics should reflect the organization’s strategic goals and objectives. Aligning these project measurements with the key performance indicators (KPIs) of the organization enables the continuous improvement work to stay focused on achieving the goals of the company. Additional metrics may be included that have meaning to the employees in the value stream. When listening to employees voice their concerns about issues and opportunities during brainstorming sessions, you may identify possible metrics that demonstrate success faster and in an easier to understand format than some KPIs. Figure 19.5 provides a sample set of metrics for a value stream

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นโครงการดำเนิน วัดควรเก็บไว้ในลักษณะมองเห็น สร้างกระดานแสดงกับการวัดมีวิธีสำหรับทีมโครงการตลอดจนพนักงานทุกคนในสายธารคุณค่าเพื่อดูความคืบหน้า วัดควรสะท้อนถึงวัตถุประสงค์และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร การจัดตำแหน่งการวัดโครงการเหล่านี้ ด้วยตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (Kpi) ขององค์กรช่วยให้การทำงานพัฒนาอย่างต่อเนื่องมุ่งเน้นในการบรรลุเป้าหมายของบริษัท เพิ่มเติมตัวชี้วัดอาจจะรวมที่มีความหมายให้กับพนักงานในกระแสค่า เมื่อฟังเสียงพนักงานของพวกเขากังวลเกี่ยวกับปัญหาและโอกาสในระหว่างการระดมสมอง คุณอาจระบุการวัดเป็นไปได้ที่แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จได้เร็วขึ้น และง่ายต่อการเข้าใจรูปแบบกว่า Kpi บาง ตัวอย่างชุดของการวัดให้รูป 19.5 กระแสค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นโครงการดำเนินการวัดควรจะรักษาในลักษณะที่มองเห็นได้ การสร้างคณะกรรมการการแสดงผลที่มีตัวชี้วัดที่มีวิธีสำหรับทีมงานโครงการเช่นเดียวกับพนักงานทุกคนในกระแสค่าที่จะเห็นความคืบหน้า ตัวชี้วัดที่ควรจะสะท้อนถึงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและวัตถุประสงค์ การจัดตำแหน่งการวัดโครงการเหล่านี้กับตัวชี้วัด (KPI) ขององค์กรที่ช่วยให้การทำงานที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องที่จะพักที่เน้นในการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ฯ ตัวชี้วัดเพิ่มเติมอาจจะรวมถึงการที่มีความหมายให้กับพนักงานในกระแสค่า เมื่อฟังเสียงพนักงานของพวกเขากังวลเกี่ยวกับปัญหาและโอกาสในระหว่างการประชุมระดมความคิดคุณอาจระบุตัวชี้วัดที่เป็นไปได้ที่แสดงให้เห็นความสำเร็จได้เร็วขึ้นและง่ายขึ้นในรูปแบบที่เข้าใจกว่าบางตัวชี้วัด รูปที่ 19.5 ให้ชุดตัวอย่างของตัวชี้วัดสำหรับกระแสค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นการดําเนินโครงการ วัด ควรเก็บรักษาในลักษณะที่มองเห็นได้ การสร้างวัด มีบอร์ดแสดงกับทางทีมงานโครงการรวมทั้งพนักงานทุกคนในสายธารคุณค่า เพื่อดูความคืบหน้า วัดควรสะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและวัตถุประสงค์ จัดโครงการเหล่านี้วัดด้วยดัชนีวัดสมรรถนะหลักขององค์กรช่วยในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อมุ่งเน้นการบรรลุเป้าหมายของบริษัท ตัวชี้วัดเพิ่มเติมอาจรวมที่มีความหมายให้กับพนักงานในสายธารแห่งคุณค่า . เมื่อฟังเสียงของพวกเขากังวลเกี่ยวกับปัญหาของพนักงานและโอกาสในการระดมสมอง คุณอาจระบุตัวชี้วัดที่แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จที่เป็นไปได้เร็วขึ้นและง่ายที่จะเข้าใจรูปแบบกว่าบางส่วนของ . รูป 19.5 มีตัวอย่างชุดของตัวชี้วัดสำหรับสายธารคุณค่า