Although much has been written abou

Although much has been written about managing change in large private and public companies,
very little has been written about managing change in the unique context of SMEs. Concerns
particular to SMEs include their relative lack of control over their environment, commingling of
business and personal priorities, and lack of resources to carry out the magnitude of change that
is appropriate to meet accurately diagnosed problems or recognized opportunities. When change
is undertaken, it is often carried out unsystematically without use of a comprehensive strategic
framework for guidance. Critical change steps are omitted or not performed in a logical
sequence. This guide is intended to remedy these all too frequent occurrences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้มากที่เขียนเกี่ยวกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงในส่วนตัวขนาดใหญ่และบริษัทมหาชนน้อยมากที่ได้รับการเขียนเกี่ยวกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงในบริบทเฉพาะของ SMEs ความกังวลโดยเฉพาะผู้ประกอบการ sme รวมญาติขาดการควบคุมสภาพแวดล้อม ทุกด้านธุรกิจ และบุคคลสำคัญ และขาดทรัพยากรในการดำเนินการมีขนาดของการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองปัญหาวินิจฉัยถูกต้องหรือรู้จักโอกาส เมื่อเปลี่ยนแปลงเรา มันมักจะดำเนินการ unsystematically โดยไม่ต้องใช้กลยุทธ์ครอบคลุมกรอบงานสำหรับคำแนะนำ ขั้นตอนสำคัญในการเปลี่ยนแปลงไว้ หรือไม่ทำในแบบตรรกะลำดับนั้น คู่มือนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขเหตุการณ์เหล่านี้เป็นประจำทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าส่วนใหญ่ได้รับการเขียนเกี่ยวกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงใน บริษัท เอกชนและประชาชนที่มีขนาดใหญ่
น้อยมากได้รับการเขียนเกี่ยวกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงในบริบทที่ไม่ซ้ำกันของผู้ประกอบการ SMEs ความกังวล
โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ประกอบการ SMEs รวมถึงการขาดญาติของพวกเขาในการควบคุมสภาพแวดล้อมของการผสมผสาน
ทางธุรกิจและการจัดลำดับความสำคัญส่วนบุคคลและการขาดทรัพยากรที่จะดำเนินการขนาดของการเปลี่ยนแปลงที่
มีความเหมาะสมเพื่อตอบสนองปัญหาได้รับการวินิจฉัยอย่างถูกต้องหรือโอกาสการได้รับการยอมรับ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
จะดำเนินการก็มักจะดำเนินการอย่างไม่มีระเบียบโดยไม่ต้องใช้กลยุทธ์ที่ครอบคลุม
กรอบการทำงานสำหรับคำแนะนำ ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจะถูกตัดออกหรือไม่ดำเนินการในเชิงตรรกะ
ลำดับ คู่มือนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขเกิดขึ้นเหล่านี้ทั้งหมดบ่อยเกินไป