Abstract We examine the responses o

Abstract We examine the responses of South African
multinational enterprises (MNEs) to corruption in African
markets in the context of institutional voids. Corruption is a
source of uncertainty and additional transactional costs for
MNEs and it necessitates a strategic response. The research
employs a qualitative study of a sample of MNEs with
experience in internationalising into Africa. The results
indicate that corruption in African markets is pervasive and
closely associated with the institutional voids in these
countries. MNEs see themselves as ‘institution takers’
responding to countries’ institutional makeup at the
organisational and individual level but fail to fully appreciate
their impact on institutions both positively and negatively.
Rather MNEs focus on strategic responses at the
organisational level to address corruption operationally in
the host country. We add to the existing literature by
providing a dynamic framework of the complex webs of
association between institutions, MNEs and corruption in
conditions of economic underdevelopment. The research
suggests that MNEs do not need to get caught in a vicious
cycle whereby they perpetuate corruption in conditions of
underdevelopment and institutional voids but instead can
contribute towards a virtuous cycle through which they
institutionalise ethical foundations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรมเราตรวจสอบการตอบสนองของแอฟริกาใต้ข้ามชาติองค์กร (MNEs) ความเสียหายในแอฟริกาการตลาดในบริบทของสถาบัน voids ความเสียหายแหล่งที่มาของความไม่แน่นอนและเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกรรมต้นทุนMNEs และ necessitates ตอบสนองกลยุทธ์ การวิจัยใช้การศึกษาเชิงคุณภาพของตัวอย่างของ MNEs ด้วยประสบการณ์ในการ internationalising ในแอฟริกา ผลลัพธ์บ่งชี้ว่า ความเสียหายในตลาดแอฟริกาเป็นชุมชนที่แพร่หลาย และเกี่ยวข้องกับ voids สถาบันในเหล่านี้อย่างใกล้ชิดประเทศ MNEs เห็นตัวเองเป็น 'ผู้ทำสถาบัน'แต่งหน้าสถาบันของประเทศที่ตอบสนองต่อการorganisational และแต่ละระดับแต่ไม่ชื่นชมผลกระทบของสถาบันทั้งบวก และลบแต่ MNEs เน้นตอบสนองกลยุทธ์ที่การระดับความเสียหายอยู่ใน operationally organisationalประเทศเจ้าภาพ เราเพิ่มเอกสารประกอบการอยู่ด้วยให้กรอบการทำงานแบบไดนามิกของเว็บที่ซับซ้อนของความสัมพันธ์ระหว่างสถาบัน MNEs และความเสียหายเงื่อนไขของ underdevelopment เศรษฐกิจ การวิจัยแนะนำว่า MNEs ไม่จำเป็นต้องได้รับการติดในการทายารอบโดยจะขยายเวลาการทุจริตในการunderdevelopment และ voids สถาบัน แต่สามารถแทนช่วยต่อวงจรคุณธรรมที่จะinstitutionalise รากฐานจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อเราตรวจสอบการตอบสนองของแอฟริกาใต้
บริษัท ข้ามชาติ (MNEs) การทุจริตในแอฟริกัน
ตลาดในบริบทของช่องว่างสถาบัน การทุจริตเป็น
แหล่งที่มาของความไม่แน่นอนและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการทำธุรกรรม
MNEs และการตอบสนองความจำเป็นทางยุทธศาสตร์ การวิจัย
มีพนักงานคุณภาพการศึกษาของกลุ่มตัวอย่างของ MNEs ที่มี
ประสบการณ์ในการ internationalising ในแอฟริกา ผลการ
บ่งบอกถึงการทุจริตในตลาดแอฟริกาที่เป็นที่แพร่หลายและ
มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับสถาบันในช่องว่างเหล่านี้
ประเทศ MNEs เห็นตัวเองเป็น 'ผู้รับสถาบัน
การตอบสนองไปยังประเทศ 'แต่งหน้าสถาบัน
ระดับองค์กรและบุคคล แต่ล้มเหลวอย่างเต็มที่ขอบคุณ
ผลกระทบต่อสถาบันทั้งบวกและลบ.
แต่ MNEs มุ่งเน้นการตอบสนองเชิงกลยุทธ์ใน
ระดับองค์กรเพื่อรับมือกับการทุจริตในการดำเนินงานใน
ประเทศเจ้าภาพ เราได้เพิ่มวรรณกรรมที่มีอยู่โดย
ให้กรอบการทำงานแบบไดนามิกของใยที่ซับซ้อนของ
ความสัมพันธ์ระหว่างสถาบัน MNEs และการทุจริตใน
เงื่อนไขของการด้อยพัฒนาทางเศรษฐกิจ การวิจัย
แสดงให้เห็นว่า MNEs ไม่จำเป็นต้องได้รับการติดอยู่ในหิน
รอบโดยที่พวกเขาขยายเวลาการทุจริตในเงื่อนไขของ
การด้อยพัฒนาและช่องว่างสถาบัน แต่สามารถ
มีส่วนร่วมต่อวงจรผ่านที่พวกเขา
สถาบันรากฐานจริยธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรมที่เราศึกษาการตอบสนองของ บริษัท ข้ามชาติแอฟริกาใต้
( spillover effect ) การคอร์รัปชั่นในตลาดแอฟริกา
ในบริบทของช่องว่างระหว่างสถาบัน การทุจริตเป็นแหล่งของความไม่แน่นอนและการ

และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับ spillover effect necessitates การตอบสนองเชิงกลยุทธ์ วิจัย
มีการศึกษาเชิงคุณภาพของตัวอย่างของ spillover effect กับ
ประสบการณ์ใน internationalising ในแอฟริกาผลพบว่า การทุจริตในตลาดแอฟริกา
แพร่หลายและ
อย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับช่องว่างระหว่างสถาบันในประเทศเหล่านี้

เห็นตัวเองเป็น ' สถาบัน spillover effect takers '
9
' แต่งหน้าสถาบันประเทศที่องค์กรและระดับบุคคล แต่ล้มเหลวที่จะชื่นชมผลกระทบต่อสถาบัน

ทั้งทางบวกและทางลบแทนที่จะมุ่งเน้นการตอบสนองยุทธศาสตร์ spillover effect ที่
ระดับองค์กรที่อยู่ในการทุจริตดี
ประเทศเจ้าบ้าน เราเพิ่มวรรณกรรมที่มีอยู่ โดย
ให้กรอบแบบไดนามิกของเว็บที่ซับซ้อนของ
สมาคมระหว่างสถาบัน spillover effect และการทุจริตใน
เงื่อนไขของการด้อยพัฒนาทางเศรษฐกิจ วิจัย
เห็นว่า spillover effect ไม่ต้องติดอยู่ในหิน
วงจรโดยจะขยายเวลาการคอร์รัปชั่นในเงื่อนไขของ
ด้อยพัฒนาและช่องว่างสถาบันแต่สามารถ
กระจายสู่คุณธรรมวงจรผ่านที่พวกเขา
institutionalise จริยธรรมพื้นฐาน