As mentioned above, sales managers

As mentioned above, sales managers often make less money than sales reps and perform a drastically different job. Tease out the candidate's motivations behind seeking this promotion. Do they want to be a manager because they crave a larger role within the company as a whole, and a chance to influence strategic decisions? Or have they gotten bored with their jobs, and management seems like a step up? The latter motivation is a recipe for dissatisfaction and a disengaged sales manager.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังกล่าวข้างต้น ผู้จัดการฝ่ายขายมักจะให้เงินน้อยกว่าพนักงานขาย แล้วทำงานแตกต่างอย่างมาก หยอกออกโต่งของผู้อยู่เบื้องหลังหาโปรโมชั่นนี้ พวกเขาต้องการเป็นผู้จัดการ เพราะเขาอยากมีบทบาทใหญ่ภายในบริษัททั้งหมด และมีโอกาสที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หรือไม่ หรือพวกเขาได้รับเบื่อกับงานของพวกเขา และการจัดการเหมือนในขั้นตอนค่า แรงจูงใจหลังเป็นสูตรสำหรับความไม่พอใจและผู้จัดการฝ่ายขาย disengaged

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังกล่าวข้างต้นผู้จัดการฝ่ายขายมักจะทำเงินน้อยกว่าพนักงานขายและดำเนินงานที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด หยอกล้อออกแรงจูงใจของผู้สมัครที่อยู่เบื้องหลังที่กำลังมองหาโปรโมชั่นนี้ พวกเขาต้องการที่จะเป็นผู้จัดการเพราะพวกเขากระหายบทบาทขนาดใหญ่ภายใน บริษัท โดยรวมและมีโอกาสที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หรือไม่? มีหรือที่พวกเขาเบื่อกับอากาศที่งานของพวกเขาและการจัดการดูเหมือนว่าขั้นตอนเพิ่มขึ้นหรือไม่? แรงจูงใจหลังเป็นสูตรสำหรับความไม่พอใจและผู้จัดการฝ่ายขายอิสระ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังกล่าวข้างต้น ผู้จัดการฝ่ายขายมักจะให้เงินน้อยกว่า reps ขายและดำเนินการงานที่แตกต่างกันอย่างมาก แซวว่าแรงจูงใจของผู้สมัครหลังการส่งเสริมการขายนี้ พวกเขาต้องการที่จะเป็นผู้จัดการเพราะพวกเขาอยากเล่นบทบาทขนาดใหญ่ภายใน บริษัท โดยรวม และมีโอกาสที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หรือมีพวกเขาได้รับเบื่อกับงานของพวกเขาและการจัดการที่ดูเหมือนก้าวขึ้น ? แรงจูงใจเป็นสำคัญ สูตรสำหรับความไม่พอใจและตั้งแผนกขาย