2.2 Organiational ContextWhile prior research has suggested the need t การแปล - 2.2 Organiational ContextWhile prior research has suggested the need t ไทย วิธีการพูด

2.2 Organiational ContextWhile prio

2.2 Organiational Context
While prior research has suggested the need to investigate the effect of task complexity on employee affective outcome in the context of the organization, very few studies have examined the impact of organization context on job satisfaction (Roberts & Glick 1981; Price & Mueller 1981; Holman, Clegg & Waterson 2002; Wittayapoon 2007). Organizational context, both internal and external are important in the study of job satisfaction. The current study uses organizational structure, in the form of the three dimensions of organizational structure: centralization, organizational complexity, and formalization (Robbins 1990) to examine the effect of internal organizational context on job satisfaction.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
2.2 Organiational บริบทในขณะที่งานวิจัยก่อนหน้านี้ได้แนะนำจำเป็นต้องตรวจสอบผลของความซับซ้อนของงานผลผลพนักงานในบริบทขององค์กร การศึกษาน้อยมากได้ตรวจสอบผลกระทบของบริบทองค์กรในงานความพึงพอใจ (โรเบิตส์และ Glick 1981 ราคา & Mueller 1981 โฮลมัน Clegg และ Waterson 2002 Wittayapoon 2007) บริบทขององค์กร ทั้งภายใน และภายนอกมีความสำคัญในการศึกษาความพึงพอใจในงาน การศึกษาปัจจุบันใช้โครงสร้างองค์กร รูปแบบของสามมิติของโครงสร้างองค์กร: ชอบรวมศูนย์ ความซับซ้อนขององค์กร และ formalization (ร็อบบินส์ 1990) เพื่อตรวจสอบผลของบริบทองค์กรภายในงานความพึงพอใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
2.2 Organiational
บริบทขณะที่การวิจัยก่อนได้แนะนำจำเป็นที่จะต้องศึกษาผลของความซับซ้อนของงานที่เกี่ยวกับผลของอารมณ์ของพนักงานในบริบทขององค์กรการศึกษาน้อยมากที่มีการตรวจสอบผลกระทบของบริบทขององค์กรความพึงพอใจในงาน(โรเบิร์ตและกลิก 1981; ราคาและมูลเลอร์ 1981; ฮอล Clegg และ Waterson 2002; Wittayapoon 2007) บริบทขององค์กรทั้งภายในและภายนอกที่มีความสำคัญในการศึกษาความพึงพอใจในงาน การศึกษาในปัจจุบันใช้โครงสร้างองค์กรในรูปแบบของสามมิติของโครงสร้างองค์กร: ศูนย์ความซับซ้อนขององค์กรและ formalization (ร็อบบินส์ 1990) ในการตรวจสอบผลกระทบของบริบทขององค์กรภายในพึงพอใจในงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
2.2 organiational บริบท
ในขณะที่การวิจัยก่อน ได้แนะต้องศึกษาผลของงานที่ซับซ้อนในพนักงาน ผลทางด้านจิตพิสัยในบริบทขององค์กรน้อยมาก การศึกษาได้ศึกษาผลกระทบของบริบทองค์การ ความพึงพอใจในงาน ( โรเบิร์ต& Glick 1981 ; ราคา& Mueller 1981 ; โฮลแมน Clegg &วอเตอร์สัน , 2002 ; wittayapoon 2007 ) บริบทขององค์การทั้งภายในและภายนอกเป็นสิ่งสำคัญในการศึกษาความพึงพอใจ การศึกษาปัจจุบันจะใช้โครงสร้างองค์การในรูปแบบของ 3 มิติของโครงสร้างองค์กร : การรวบรวม , ความซับซ้อนขององค์การ และความเป็นทางการ ( Robbins , 1990 ) เพื่อศึกษาผลกระทบของบริบทองค์การภายในงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: