1. What is project management, and

1. What is project management, and what are its main objectives?
2. What is the relationship between tasks and events, or milestones?
3. What is a work breakdown structure? How do you create one?
4. What are task patterns, and how can you recognize them?
5. Compare the advantages and disadvantages of Gantt and PERT/CPM charts.
6. Define the following terms: best-case estimate, probable-case estimate, and worstcase estimate, and describe how project managers use these concepts.
7. How does a project manager calculate start and finish times?
8. What is a critical path, and why is it important to project managers? How do you
identify the critical path?
9. What are some project reporting and communication techniques?
10. What is risk management, and why is it important?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. อะไรคือสิ่งที่การบริหารจัดการโครงการและสิ่งที่เป็นวัตถุประสงค์หลักของมัน
2 อะไรคือความสัมพันธ์ระหว่างงานและกิจกรรมหรือเหตุการณ์สำคัญ?
3 อะไรคือสิ่งที่โครงสร้างการทำงานล้มเหลว? คุณจะสร้างได้อย่างไร
4 สิ่งที่รูปแบบงานเป็นและวิธีที่คุณสามารถรับรู้ได้อย่างไร
5 เปรียบเทียบข้อดีและข้อเสียของแกนต์และแผนภูมิ PERT / CPM.
6 กำหนดเงื่อนไขต่อไปนี้: ประมาณการที่ดีที่สุดกรณีประมาณการน่าจะเป็นกรณีและประมาณการ worstcase และอธิบายถึงวิธีการผู้จัดการโครงการใช้แนวคิดเหล่านี้.
7 อย่างไรผู้จัดการโครงการคำนวณเวลาเริ่มต้นและเสร็จสิ้น?
8 อะไรคือสิ่งที่เส้นทางที่สำคัญและทำไมมันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการโครงการ? คุณมีวิธีการ
ระบุเส้นทางที่สำคัญ?
9 อะไรบ้างมีการรายงานโครงการและเทคนิคการสื่อสาร?
10 การบริหารความเสี่ยงคืออะไรและทำไมมันเป็นสิ่งสำคัญ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 การบริหารโครงการคืออะไรและสิ่งที่เป็นวัตถุประสงค์หลัก
2 . อะไรคือความสัมพันธ์ระหว่างงานและกิจกรรมหรือเหตุการณ์สำคัญ ?
3 อะไรคือโครงสร้างการจัดแบ่งงาน ? วิธีการที่คุณสร้างหนึ่ง ?
4 สิ่งที่เป็นรูปแบบงาน และวิธีสามารถคุณรู้จักพวกเขา
5 เปรียบเทียบข้อดีและข้อเสียของ Gantt แผนภูมิ PERT / CPM .
6 กําหนดเงื่อนไขต่อไปนี้ : ประมาณการที่ดีที่สุดประมาณการกรณีน่าจะเป็นและเวิ คสประมาณการ และอธิบายวิธีที่ผู้จัดการโครงการใช้แนวคิดเหล่านี้ .
7 ทำไมผู้จัดการโครงการคำนวณเริ่มต้นและสิ้นสุดครั้ง
8 อะไรคือวิกฤติ และทำไมมันสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการ คุณ
ระบุวิกฤติ ?
9 อะไรคือบางโครงการรายงานและเทคนิคการสื่อสาร ?
10 อะไรคือการบริหารจัดการความเสี่ยง และทำไมมันสำคัญ ?