SureCut Shears Inc.1. What have bee

SureCut Shears Inc.
1. What have been the historical needs for external funds for SureCut? (Consider the timing, magnitude, and durations of the needs.)
The SureCut chose line of credit as an external financing. A line of credit is the way to lend money by securing a loan with collaterals. In June 1995, Mr.Fischer loaned $3.5 million from Hudson National Bank and promised to pay back by December of that year. He needed that money for the plant modernization program which was half completed and planned to be finished by August 1995.
2. What assumptions did Mr. Fischer make when he prepared the forecasts shown in case Exhibits 1 and 2? Were these assumptions reasonable?
In Exhibit 1 and 2 appears that Mr.Fischer assumed that sales would increase during the July and December. Also, Mr.Fischer would have assumed that a loan from Hudson National Bank would have been repaid be the scheduled time. Exhibit 2 shows that the cash balance remains steady with a large amount of increase in December. These assumptions were reasonable because it is obvious that the most of the sales were sales of shears for SureCut. The sales that are cyclical in nature are unpredictable. Sales of SureCut are cyclical, even though shears industry is not, and Mr.Fischer should have considered this.
3. Why is SureCut unable to repay its bank loan as scheduled? (Give you answer in general terms and then in specific terms by comparing the projected and actual financial statements of the company.)
The problem that SureCut faced is that its inability to repay the debts on time. To see the major factor we need to calculate current and quick ratios. Both ratios are liquidity ratios that measures the firm’s ability to repay its debt.
Forecast: Current ratio=Current Assets/Current Liabilities
=$11,200/$1,697=7.043
Quick Ratio=Current Assets-inventory/Current liabilities
=$11,952-$5563/$1,697=3.765
Actual: Current Ratio=$12,716/3,465=3.661
Quick...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SureCut กรรไกร อิงค์1.มีความต้องการประวัติศาสตร์การเงินภายนอกสำหรับ SureCut (พิจารณากำหนดเวลา ขนาด และช่วงเวลาของความต้องการ)SureCut การเลือกวงเงินเป็นตัวเงินภายนอก วงเงินเครดิตเป็นวิธีที่จะให้ยืมเงิน โดยการรักษาความปลอดภัยกู้กับชิ้น ในเดือน 1995 มิถุนายน Mr.Fischer $3.5 ล้านกู้ยืมจากธนาคารแห่งชาติฮัดสัน และสัญญาว่า จะจ่ายคืนเดือนธันวาคมของปีที่ เขาต้องการเงินโปรแกรมนวัตกรรมพืชซึ่งครึ่งเสร็จสมบูรณ์ และวางแผนให้เสร็จ โดย 1995 สิงหาคม2.สมมติฐานได้นายตื่นทำให้เมื่อเขาเตรียมการคาดการณ์ที่แสดงในการจัดแสดง 1 และ 2 กรณี มีสมมติฐานเหล่านี้เหมาะสมหรือไม่ แสดงสินค้า 1 และ 2 ปรากฏ ว่า Mr.Fischer สมมติว่า ขายจะเพิ่มขึ้นในช่วงเดือนกรกฎาคมและธันวาคม ยัง Mr.Fischer จะได้สันนิษฐานว่า เงินกู้จากธนาคารแห่งชาติฮัดสันจะได้รับบางส่วนได้เวลาที่กำหนด 2 แสดงแสดงว่า เงินสดยังคงมั่นคง มีจำนวนมากเพิ่มขึ้นในเดือนธันวาคม สมมติฐานเหล่านี้ไม่เหมาะสมเนื่องจากเป็นที่ชัดเจนว่า ส่วนใหญ่ขายได้ราคาขายของกรรไกรสำหรับ SureCut ขายที่วัฏจักรในธรรมชาติคาดเดาไม่ได้ ขาย SureCut มีห่วง แม้ว่าอุตสาหกรรมกรรไกรไม่ และ Mr.Fischer ควรมีพิจารณานี้3. ทำไมเป็น SureCut สามารถชำระเงินกู้ของธนาคารตามกำหนดเวลาหรือไม่ (ให้ตอบ ในแง่ทั่วไป แล้ว ในเงื่อนไขเฉพาะ โดยการเปรียบเทียบตามจริง และที่คาดการณ์งบการเงินของบริษัท) ปัญหาที่ต้องเผชิญกับ SureCut คือการไม่สามารถชำระหนี้ในเวลานั้น เมื่อต้องการดูตัวเลือกสำคัญที่เราจำเป็นต้องคำนวณอัตราส่วนปัจจุบัน และรวดเร็ว อัตราส่วนทั้งสองมีอัตราส่วนสภาพคล่องที่วัดความสามารถของบริษัทเพื่อชำระหนี้ของคาดการณ์: อัตราส่วนสภาพคล่อง =สินทรัพย์หมุนเวียน/หนี้สิน= $11,200 / $1, 697 = 7.043อัตราเร็ว =สินทรัพย์หมุนเวียนสินค้าคงคลัง/หนี้สิน= $11,952-$5563 / $1, 697 = 3.765จริง: อัตราส่วนสภาพคล่อง = $12,716/3, 465 = 3.661ด่วน...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SureCut กรรไกรอิงค์
1 สิ่งที่ได้รับการตอบสนองความต้องการทางประวัติศาสตร์สำหรับกองทุนภายนอกสำหรับ SureCut? (ระยะเวลาพิจารณาขนาดและระยะเวลาของความต้องการ.)
SureCut เลือกสายของเครดิตเป็นเงินทุนภายนอก สายของเครดิตเป็นวิธีที่จะให้ยืมเงินโดยการรักษาความปลอดภัยเงินกู้กับหลักประกัน ในเดือนมิถุนายนปี 1995 Mr.Fischer ยืม $ 3,500,000 จากฮัดสันธนาคารแห่งชาติและสัญญาว่าจะจ่ายคืนในเดือนธันวาคมของปีนั้น เขาต้องการเงินที่สำหรับโปรแกรมปรับปรุงใหม่โรงงานเป็นที่เรียบร้อยแล้วครึ่งหนึ่งและวางแผนที่จะดำเนินการเสร็จสิ้นภายในเดือนสิงหาคม 1995
2 สมมติฐานอะไรไม่นายฟิสเชอร์ทำเมื่อเขาเตรียมการคาดการณ์ที่แสดงในกรณีที่จัดแสดงที่ 1 และ 2 หรือไม่? เป็นสมมติฐานเหล่านี้เหมาะสม?
ใน Exhibit 1 และ 2 ปรากฏว่า Mr.Fischer สันนิษฐานว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นในช่วงเดือนกรกฎาคมและธันวาคม นอกจากนี้ Mr.Fischer จะได้สันนิษฐานว่าเงินกู้จากฮัดสันธนาคารแห่งชาติจะได้รับการชำระคืนเป็นครั้งที่กำหนด จัดแสดง 2 แสดงให้เห็นว่าดุลเงินสดยังคงคงที่มีจำนวนมากของการเพิ่มขึ้นในเดือนธันวาคม สมมติฐานเหล่านี้มีความสมเหตุสมผลเพราะมันเป็นที่ชัดเจนว่าส่วนใหญ่ของยอดขายได้ขายของกรรไกรสำหรับ SureCut ยอดขายที่มีวัฏจักรในธรรมชาติที่ไม่แน่นอน ขาย SureCut เป็นวัฏจักรแม้ว่าอุตสาหกรรมกรรไกรไม่ได้และ Mr.Fischer ควรจะได้รับการพิจารณานี้.
3 SureCut คือเหตุผลที่ไม่สามารถชำระคืนเงินกู้ธนาคารตามที่กำหนด? (ให้คุณตอบในข้อตกลงและจากนั้นในแง่ที่เฉพาะเจาะจงโดยการเปรียบเทียบงบการเงินที่เกิดขึ้นจริงและที่คาดการณ์ของ บริษัท .)
ปัญหาที่ต้องเผชิญกับ SureCut คือว่าไม่สามารถที่จะชำระหนี้ตรงเวลา หากต้องการดูปัจจัยสำคัญที่เราต้องคำนวณอัตราส่วนปัจจุบันและรวดเร็ว อัตราส่วนทั้งสองมีอัตราส่วนสภาพคล่องที่วัดความสามารถของ บริษัท ในการชำระคืนหนี้.
พยากรณ์: อัตราส่วนสภาพคล่อง = สินทรัพย์หมุนเวียน / หนี้สินหมุนเวียน
= $ 11,200 / 1,697 $ = 7.043
อัตราส่วนเร็ว = ปัจจุบันสินทรัพย์สินค้าคงคลัง / หนี้สินหมุนเวียน
= $ 11,952- $ 5563 / $ 1.697 = 3,765
ที่เกิดขึ้นจริง : อัตราส่วนสภาพคล่อง = $ 12,716 / 3,465 = 3.661
ด่วน ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

surecut กรรไกรอิงค์
1 สิ่งที่มีความต้องการทางประวัติศาสตร์สำหรับเงินทุนภายนอก surecut ? ( พิจารณาจังหวะ ขนาดและระยะเวลาของความต้องการ . )
surecut เลือกบรรทัดของเครดิตเป็นเงินภายนอก สายของเครดิตเป็นวิธีที่จะให้ยืมเงินโดยการรักษาความปลอดภัยเงินกู้กับธนาคารแห่งประเทศไทย ( ธปท. ) ในเดือนมิถุนายนปี 1995 คุณฟิชเชอร์ยืม $ 35 ล้านบาท จากธนาคาร ฮัดสัน แห่งชาติ และสัญญาว่าจะจ่ายกลับในเดือนธันวาคมของปีนั้น เขาต้องการเงินสำหรับโรงงานทันสมัยโปรแกรมที่เสร็จแล้วครึ่งและคาดว่าจะแล้วเสร็จเดือนสิงหาคม 2538 .
2 สงสัยเรื่องอะไร คุณฟิชเชอร์ให้เมื่อเขาเตรียมการคาดการณ์แสดงในกรณีการ 1 และ 2 เป็นสมมติฐานเหล่านี้เหมาะสมหรือไม่
ในการจัดแสดงที่ 1 และ 2 จะปรากฏขึ้นที่คุณฟิชเชอร์สันนิษฐานว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นในช่วงเดือนกรกฎาคมและธันวาคม นอกจากนี้ มิสเตอร์ฟิชเชอร์ก็สันนิษฐานว่าเงินกู้ยืมจากธนาคารแห่งชาติจะได้รับการชดใช้เป็นฮัดสันเวลาที่กําหนด 2 แสดงให้เห็นว่ามีดุลเงินสดที่ยังคงมั่นคงกับจำนวนมากเพิ่มขึ้นในเดือนธันวาคมสมมติฐานเหล่านี้ที่เหมาะสม เพราะเป็นที่ชัดเจนว่าส่วนใหญ่ของการขายของใช้กรรไกรสำหรับ surecut . การขายที่เป็นวัฏจักรในธรรมชาติได้ ขาย surecut เป็นวัฏจักร ถึงแม้ว่ากรรไกรอุตสาหกรรม ไม่ได้และคุณฟิชเชอร์ ควรมีการพิจารณานี้ .
3 ทำไม surecut ไม่สามารถชำระคืนเงินกู้ของธนาคาร ตามหมายกำหนดการ( ให้ตอบในแง่ทั่วไปแล้วในเงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจงโดยเปรียบเทียบฉายจริงและงบการเงินของบริษัท )
surecut ประสบ คือ ปัญหาที่ไม่สามารถจ่ายคืนหนี้ในเวลา เพื่อดูปัจจัยที่เราต้องการคำนวณอัตราส่วนปัจจุบัน และรวดเร็ว ทั้งสองอัตราส่วนมีอัตราส่วนที่ใช้วัดความสามารถในการจ่ายคืนหนี้ของบริษัท
พยากรณ์ : สภาพคล่องปัจจุบันอัตราส่วน = ปัจจุบันสินทรัพย์และหนี้สินหมุนเวียน
= $ 0 $ ซึ่ง = 7.043
อัตราส่วนทุนหมุนเวียนเร็ว = ปัจจุบันสินทรัพย์สินค้าคงคลัง / หนี้สินหมุนเวียน
= $ 11952 - $ เอเซีย / $ ฝรั่ง = 3.765
จริง : ปัจจุบันอัตราส่วน = $ 12716 / 3465 = 3.661
ด่วน . . . . . . .