There is also a risk in encouraging participation via community groups and committees,
which in that these groups will not be an accurate representation of the resident community
as a whole. They may belong to a particular group with agendas and motives for influencing
tourism development. It is very common in LDCs that poorer community sectors are
significantly underrepresented, and participation is engaged in by local elites (Akpabio, et
al., 2008; Rogerson, 2007). This is of particular concern in tourism development for poverty
alleviation, as community participation is a requirement for the equal distribution of
benefits from tourism. Where the critical groups intended to benefit from tourism are
excluded, benefits to these groups are reduced, and thus the purpose is not achieved.
It must also be noted that the heterogeneity of any given community can prove challenging
to sustainable tourism development. It is intended that community participation and control
is a part of the sustainable tourism development process. However, internal conflicts,
different groups and diverse attitudes and beliefs can affect lines of communication within a
community and also, cooperation between its members (George & Henthorne, 2007;
Manyara & Jones, 2007). This will affect community participation and support for tourism. It
is interesting to note that despite the negative impacts on participation, when this is
overcome, community heterogeneity will have little impact on operations within the
community (Mason & Beard, 2008).
In addition to these challenges, LDC communities are also disadvantaged due to the power
roles of stakeholder relationships and how the community perceives itself. It has already
been noted that a lack of education and understanding within a community can undermine
development goals, as the community will not respect and support tourism (Rogerson,
2007). The other potential outcome, common in the LDC scenario, is that this lack of
education and understanding emphasises powerlessness in the community and will
discourage this involvement, as the community perceives itself to be too inexperienced to
take ownership of tourism (Suntikul, Bauer, & Song, 2010). Where tourism has been
introduced as a development tool by an external stakeholder group, such as an NGO, this is
exacerbated, as the community will see these ‘outsiders’ as more knowledgeable than
themselves, elevating them to a position of power in the process of developing tourism
(Buccus, et al., 2008; Shunnaq, et al., 2008). This enables the community to persistently
avoid meaningful participation based on this perceived powerlessness and inexperience,
making tourism developments dependent on the NGO indefinitely, despite any goals being
set to the contrary.
Dependency on foreign aid is a recognised impediment to development in LDCs.
Communities can see themselves as powerless to escape from their own poverty, through,
for example, their personal experiences of hardship, conflict or poor education (Galea et al.,
2010; Lever, Pinol, & Uralde, 2005). This means that intervening authorities from places that
have not suffered this hardship, or do not suffer as the communities do, are in a position of
perceived power. This can reinforce the community’s feeling of inadequacy, and lead to the dependence of communities on external support, particularly financial support. The
convenience of accepting aid over seeking paths out of poverty for themselves, creates an
inertia which encourages dependency on aid also (Lever, et al., 2005).
นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของกลุ่มชุมชนและคณะซึ่งในที่กลุ่มเหล่านี้จะถูกแทนที่ถูกต้องของชุมชนมีถิ่นที่อยู่ทั้งหมด พวกเขาอาจอยู่ในกลุ่มเฉพาะวาระการประชุมและไม่สนคำครหาในมีอิทธิพลต่อการพัฒนาท่องเที่ยว มันเป็นเรื่องธรรมดามากใน LDCs ที่ภาคชุมชนย่อมunderrepresented อย่างมีนัยสำคัญ และร่วมเป็นธุระในการ โดยท้องถิ่นที่ร่ำรวย (Akpabio, etal., 2008 Rogerson, 2007) นี่คือความกังวลโดยเฉพาะในการพัฒนาการท่องเที่ยวในความยากจนบรรเทา เป็นการมีส่วนร่วมของชุมชนเป็นความต้องการกระจายเท่ากันประโยชน์จากการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นกลุ่มสำคัญที่มุ่งให้ได้รับประโยชน์จากการท่องเที่ยวแยกออก ผลประโยชน์กับกลุ่มเหล่านี้จะลดลง และดังนั้น ไม่ได้บรรลุวัตถุประสงค์มันต้องยังบันทึกว่า heterogeneity ชุมชนใด ๆ กำหนดสามารถพิสูจน์ท้าทายการพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน มีวัตถุประสงค์ให้ชุมชนมีส่วนร่วมและการควบคุมเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตาม ความขัดแย้งภายในกลุ่มแตกต่างกัน และหลากหลายทัศนคติ และความเชื่อมีผลต่อบรรทัดของการสื่อสารภายในการชุมชน และยัง ความร่วมมือระหว่างสมาชิก (จอร์จ & Henthorne, 2007Manyara & Jones, 2007) นี้จะมีผลต่อการมีส่วนร่วมของชุมชนและสนับสนุนการท่องเที่ยว มันเป็นที่น่าสนใจที่จะสังเกตว่า แม้ มีผลกระทบด้านลบมีส่วนร่วม เมื่อเป็นเอาชนะ ชุมชน heterogeneity จะมีผลกระทบเล็กน้อยในการดำเนินงานภายในชุมชน (Mason และเครา 2008)นอกจากความท้าทายเหล่านี้ ชุมชน LDC ยังมีผู้ด้อยโอกาสเนื่องจากอำนาจบทบาทของทรรศนะความสัมพันธ์และการละเว้นชุมชนตัวเอง มันมีอยู่แล้วถูกตั้งข้อสังเกตว่า การขาดการศึกษาและทำความเข้าใจภายในชุมชนสามารถทำลายเป้าหมายการพัฒนา เป็นชุมชนจะไม่เคารพ และสนับสนุนการท่องเที่ยว (Rogerson2007) อื่น ๆ เป็นผล ทั่วไปในสถานการณ์ LDC เป็นที่นี้พอศึกษาและทำความเข้าใจเน้น powerlessness ในชุมชน และจะกีดกันการมีส่วนร่วมนี้ เป็นชุมชนละเว้นตัวเองเป็นมือใหม่เกินไปเจ้าของการท่องเที่ยว (Suntikul, Bauer และ เพลง 2010) ที่ท่องเที่ยวได้นำมาใช้เป็นเครื่องมือพัฒนาโดยกลุ่มการคำนึงถึงดุลยภาพภายนอก เช่น NGO เป็นเลวร้าย ชุมชนจะเห็นเหล่านี้ 'บุคคลภายนอก' เป็นความรู้มากขึ้นกว่าตัวเอง ยกพวกเขาไปยังตำแหน่งของการใช้พลังงานในกระบวนการพัฒนาท่องเที่ยว(Buccus, et al., 2008 Shunnaq, et al., 2008) ทำให้ชุมชนสามารถหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมมีความหมายตามนี้รับรู้ powerlessness และ inexperienceการพัฒนาท่องเที่ยวพึ่ง NGO โดยไม่จำกัดเวลา แม้ มีเป้าหมายใด ๆการขัดพึ่งพาความช่วยเหลือต่างประเทศเป็นกรวดในรองเท้าที่รับการยอมรับการพัฒนาใน LDCsชุมชนสามารถมองเห็นตัวเองเป็นอำนาจเพื่อหนีความยากจนของตนเอง ผ่านตัวอย่าง การประสบการณ์ส่วนตัวของความยากลำบาก ความขัดแย้ง หรือการศึกษาต่ำ (Galea et al.,2010 คาน Pinol, & Uralde, 2005) หมายความ ว่า อยู่ระหว่างกลางสถานที่เจ้าหน้าที่จากได้รับความเดือดร้อนความยากลำบากนี้ หรือไม่ได้เป็นทุกข์เป็นทำการชุมชน อยู่ในตำแหน่งของกำลังรับรู้ นี้สามารถเสริมสร้างความรู้สึกของชุมชน inadequacy และนำไปสู่การพึ่งพาชุมชนภายนอกสนับสนุน การสนับสนุนทางการเงินโดยเฉพาะอย่างยิ่งการ ที่สร้างความสะดวกสบายของการยอมรับความช่วยเหลือมากกว่าการแสวงหาเส้นทางออกจากความยากจนด้วยตนเอง การแรงเฉื่อยซึ่งทำให้การพึ่งพาความช่วยเหลือยัง (คาน et al., 2005)
การแปล กรุณารอสักครู่..

นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมผ่านทางกลุ่มชุมชนและคณะกรรมการที่ว่ากลุ่มคนเหล่านี้จะไม่เป็นตัวแทนที่ถูกต้องของชุมชนที่อาศัยอยู่โดยรวม พวกเขาอาจจะอยู่ในกลุ่มโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับวาระการประชุมและแรงจูงใจในการมีอิทธิพลต่อการพัฒนาการท่องเที่ยว มันเป็นเรื่องธรรมดามากในประเทศพัฒนาน้อยที่สุดที่ยากจนภาคชุมชนมีบทบาทอย่างมีนัยสำคัญและมีส่วนร่วมเป็นธุระในการโดยชนชั้นสูงในท้องถิ่น (Akpabio, et al, 2008;. เกอร์ 2007) นี่คือความกังวลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาท่องเที่ยวเพื่อความยากจนบรรเทาเป็นส่วนร่วมของชุมชนเป็นความต้องการสำหรับการกระจายเท่าเทียมกันของผลประโยชน์จากการท่องเที่ยว ในกรณีที่กลุ่มที่สำคัญตั้งใจที่จะได้รับประโยชน์จากการท่องเที่ยวได้รับการยกเว้นผลประโยชน์ให้กับกลุ่มคนเหล่านี้จะลดลงและทำให้วัตถุประสงค์จะไม่ประสบความสำเร็จ. นอกจากนี้ยังจะต้องมีการตั้งข้อสังเกตว่าความแตกต่างของชุมชนใดก็ตามสามารถพิสูจน์ความท้าทายในการพัฒนาท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน มันมีจุดมุ่งหมายที่การมีส่วนร่วมของชุมชนและการควบคุมเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตามความขัดแย้งภายในกลุ่มที่แตกต่างกันและทัศนคติที่มีความหลากหลายและความเชื่อจะมีผลต่อการสื่อสารภายในชุมชนและยังความร่วมมือระหว่างสมาชิก(จอร์จและ Henthorne 2007; Manyara และโจนส์, 2007) นี้จะมีผลส่วนร่วมของชุมชนและการสนับสนุนสำหรับการท่องเที่ยว มันน่าสนใจที่จะทราบว่าแม้จะมีผลกระทบในทางลบต่อการมีส่วนร่วมเมื่อนี้จะเอาชนะความแตกต่างในชุมชนจะมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อการดำเนินงานภายในชุมชน(เมสันและเครา 2008). นอกจากความท้าทายเหล่านี้ชุมชน LDC นอกจากนี้ยังมีผู้ด้อยโอกาสเนื่องจากการ อำนาจบทบาทของความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้เสียและวิธีการรับรู้ของชุมชนเอง ก็มีอยู่แล้วได้รับการตั้งข้อสังเกตว่าการขาดการศึกษาและความเข้าใจภายในชุมชนที่สามารถทำลายเป้าหมายการพัฒนาเป็นชุมชนจะไม่เคารพการสนับสนุนและการท่องเที่ยว(เกอร์, 2007) ผลที่เกิดขึ้นอื่น ๆ ที่พบบ่อยในสถานการณ์ LDC คือว่าการขาดการนี้การศึกษาและความเข้าใจเน้นความอ่อนแอในชุมชนและจะกีดกันการมีส่วนร่วมนี้เป็นชุมชนเล็งเห็นว่าตัวเองจะไม่มีประสบการณ์เกินไปที่จะเป็นเจ้าของของการท่องเที่ยว(Suntikul, บาวเออร์และ Song, 2010) ในกรณีที่การท่องเที่ยวได้รับการแนะนำว่าเป็นเครื่องมือในการพัฒนาโดยกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียภายนอกเช่นองค์กรพัฒนาเอกชนที่นี้จะเลวร้ายในขณะที่ชุมชนจะเห็นเหล่านี้'ภายนอก' เป็นความรู้มากขึ้นกว่าที่ตัวเองยกระดับพวกเขาไปยังตำแหน่งที่มีอำนาจในกระบวนการของการที่การท่องเที่ยวการพัฒนา(Buccus, et al, 2008;.. Shunnaq, et al, 2008) ซึ่งจะช่วยให้ชุมชนที่จะเสมอหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมที่มีความหมายขึ้นอยู่กับความอ่อนแอนี้การรับรู้และขาดประสบการณ์ทำให้การพัฒนาท่องเที่ยวขึ้นอยู่กับองค์กรพัฒนาเอกชนไปเรื่อยๆ แม้จะมีเป้าหมายใดถูกตั้งไปในทางตรงกันข้าม. พึ่งพาความช่วยเหลือจากต่างประเทศเป็นอุปสรรคได้รับการยอมรับในการพัฒนาในประเทศพัฒนาน้อยที่สุด. ชุมชนสามารถ เห็นตัวเองเป็นหนทางที่จะหนีจากความยากจนของตัวเองผ่านตัวอย่างเช่นประสบการณ์ส่วนตัวของพวกเขาจากความยากลำบากความขัดแย้งหรือการศึกษาที่น่าสงสาร(Galea, et al. 2010; แงะ Pinol และ Uralde 2005) ซึ่งหมายความว่าการแทรกแซงเจ้าหน้าที่จากสถานที่ที่ยังไม่ได้รับความเดือดร้อนความยากลำบากนี้หรือไม่ประสบชุมชนทำอยู่ในตำแหน่งของอำนาจการรับรู้ นี้สามารถเสริมสร้างความรู้สึกของชุมชนที่ไม่เพียงพอและนำไปสู่การพึ่งพาอาศัยกันของชุมชนในการสนับสนุนจากภายนอกที่สนับสนุนทางการเงินโดยเฉพาะอย่างยิ่ง อำนวยความสะดวกในการรับความช่วยเหลือในช่วงที่กำลังมองหาเส้นทางที่ออกจากความยากจนสำหรับตัวเองสร้างแรงเฉื่อยที่เอื้อให้เกิดการพึ่งพาความช่วยเหลือยัง (แงะ et al., 2005)
การแปล กรุณารอสักครู่..

นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางกลุ่มชุมชนและคณะกรรมการ
ซึ่งที่กลุ่มเหล่านี้จะไม่เป็นที่ถูกต้องเป็นตัวแทนของชุมชน
ถิ่นที่เป็นทั้ง พวกเขาอาจจะอยู่ในกลุ่มเฉพาะวาระและแรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาการท่องเที่ยว มันเป็นเรื่องธรรมดามากในชุมชนที่ยากจน ldcs โดย
บทบาทอย่างมาก ,และการมีส่วนร่วมใน โดยผู้นำในท้องถิ่น ( akpabio ET
al . , 2008 ; โรเจอร์ น 2007 ) นี้เป็นกังวลโดยเฉพาะในการพัฒนาแก้ไขปัญหาความยากจน
, การมีส่วนร่วมของชุมชนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการกระจายเท่าเทียมกัน
ผลประโยชน์จากการท่องเที่ยว ที่สำคัญกลุ่มตั้งใจที่จะได้รับประโยชน์จากการท่องเที่ยว
แยกออกผลประโยชน์ให้กลุ่มเหล่านี้จะลดลงจึงมีวัตถุประสงค์ไม่สําเร็จ .
มันยังต้องสังเกตว่าของใด ๆที่สามารถให้ชุมชนสามารถพิสูจน์ความท้าทาย
เพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน มันมีไว้ว่า การมีส่วนร่วมของชุมชน และการควบคุม
เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนของกระบวนการ อย่างไรก็ตาม ความขัดแย้งภายใน
กลุ่มที่แตกต่างกันและทัศนคติที่หลากหลายและความเชื่อต่อสายของการสื่อสารภายในชุมชนและยัง
, ความร่วมมือระหว่างสมาชิก ( จอร์จ & henthorne , 2007 ;
Manyara &โจนส์ , 2007 ) นี้จะมีผลต่อการมีส่วนร่วมของชุมชน และสนับสนุนการท่องเที่ยว มันน่าสนใจที่จะทราบว่าแม้
คือผลกระทบที่มีต่อการมีส่วนร่วม เมื่อเรื่องนี้
เอาชนะความหลากหลายของชุมชนจะมีผลกระทบน้อยในการดำเนินการภายใน
ชุมชน ( เมสัน &เครา , 2551 ) .
นอกจากความท้าทายเหล่านี้ ชุมชน LDC ยังด้อยโอกาสอันเนื่องมาจากพลัง
บทบาทของความสัมพันธ์และวิธีชุมชนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับรู้เอง มันมี
ระบุว่าขาดการศึกษาและความเข้าใจภายในชุมชน สามารถทำลาย
เป้าหมายการพัฒนาเป็นชุมชนที่ไม่เคารพและสนับสนุนการท่องเที่ยว ( โรเจอร์ น
, 2550 ) ผลที่มีศักยภาพอื่น ๆโดยทั่วไปในสถานการณ์ LDC นั้นขาด
การศึกษาและความเข้าใจความรู้สึกและจะเน้นชุมชนมีส่วนร่วม
กีดกันนี้เป็นชุมชนที่เล็งเห็นตัวเองอยู่เหมือนกันมือใหม่
เจ้าของการท่องเที่ยว ( suntikul , บาวเออร์ &เพลง , 2010 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
