The Consumer Credit Division was on

The Consumer Credit Division was one of a
number of divisions within the Personal and
Commercial Bank.6 Consumer Credit, located in
Toronto, had a staff of 120 employees and six
regional consumer loan departments across
Canada. Vice President Pat Skene managed a $10
billion portfolio of consumer credit products and
was responsible for the marketing, operations,
credit policy, and head office administration for all
of Consumer Credit’s products and services which
were sold by CIBC branches across Canada.
Products Sold by the Consumer Credit Division
Overall, CIBC marketed 106 different products,
which included various types of deposit accounts,
investment instruments, RSPs, VISA cards, loans,
and mortgages. The average client made use of
three of the 106 products sold by the bank.
The Consumer Credit Division was currently
responsible for managing all retail loans, which
included three of the bank’s main product lines:
personal loans, personal lines of credit (PLCs), and
overdraft protection. (Exhibit 2 provides an
overview of these product lines.)
Deposit instruments (including money lining
dormant in transaction accounts) were the bank’s
most profitable product line, followed closely by
mortgages.7 Credit products (such as those managed
by Consumer Credit) came in third. In recent
years, there had been an increase in personal lines
of credit, while the number and dollars of personal
loans issued had been decreasing. Banks (and their
customers) were turning more and more to PLCs
alternative to the personal loan. PLCs required less
paperwork than personal loans, and were generally
less intimidating for the customer. (Consider
that with a PLC, customers only had to apply for
credit once. Thereafter, they were free to use the
credit as they chose without having to explain their
purchase wishes to a banker.) CIBC had more than
17 percent of the Canadian market in PLCs and
22.5 percent of the market in personal loans.
About one quarter of households in a typical
branch purchased a PLC product, while 13 percent
of households in a typical branch had overdraft
protection. About 11 percent of PLC users chose to
secure their PLC in order to take advantage of
lower interest rates. A typical PLC customer had a
credit line of $20,000 with an outstanding balance
of $15,000.
Pricing and Costs Associated with Personal Loan
Products
Credit products were priced in relation to the
bank’s cost of funds—the rate that the bank paid to

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝ่ายสินเชื่อผู้บริโภคเป็นหนึ่งในจำนวนหน่วยงานภายในส่วนบุคคล และค้า Bank.6 สินเชื่อผู้บริโภค อยู่ในโตรอนโต มีพนักงานพนักงาน 120 และหกแผนกสินเชื่อผู้บริโภคภูมิภาคทั่วแคนาดา รองประธาน Pat Skene จัดการ $10พันล้านพอร์ตโฟลิโอของผลิตภัณฑ์สินเชื่อผู้บริโภค และรับผิดชอบสำหรับการตลาด ดำเนินการนโยบายเครดิต และการจัดการสำนักงานใหญ่ทั้งหมดสินเชื่อผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ และบริการที่ถูกขาย โดย CIBC สาขาทั่วประเทศแคนาดาผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย โดยฝ่ายสินเชื่อผู้บริโภคโดยรวม CIBC วางตลาดผลิตภัณฑ์แตกต่างกัน 106ซึ่งรวมบัญชีเงินฝาก ชนิดต่าง ๆลงทุนเครื่องมือ RSPs บัตรวีซ่า สินเชื่อและจำนอง ไคลเอ็นต์เฉลี่ยที่ผู้ใช้สามผลิตภัณฑ์ 106 ขาย โดยธนาคารส่วนสินเชื่อผู้บริโภคที่ถูกในขณะนี้หน้าที่ในการจัดการสินเชื่อค้าปลีกทั้งหมด ซึ่งรวม: สามบรรทัดผลิตภัณฑ์หลักของธนาคารบุคคล ส่วนบุคคลรายการเครดิต (Plc), และการป้องกันการเบิก (ให้แสดง 2 ตัวภาพรวมของสินค้าเหล่านี้)ฝากเครื่อง (รวมถึงเยื่อบุเงินเฉย ๆ ในบัญชีธุรกรรม) ของธนาคารได้สายผลิตภัณฑ์ที่กำไรมากที่สุด ตามอย่างใกล้ชิดโดยผลิตภัณฑ์สินเชื่อ mortgages.7 (เช่นผู้จัดการโดยสินเชื่อผู้บริโภค) มาสาม ในการล่าปี มีการเพิ่มรายการส่วนตัวเครดิต หมายเลขและดอลลาร์ส่วนบุคคลยืมออกได้รับการลดลง ธนาคาร (และของพวกเขาลูกค้า) ถูกเปิดขึ้นกับ Plcทางเลือกสินเชื่อส่วนบุคคล Plc จำเป็นน้อยเอกสารกว่าสินเชื่อส่วนบุคคล และโดยทั่วไปน้อยข่มขู่สำหรับลูกค้า (พิจารณาว่า ด้วย PLC ลูกค้าเพียงมีการใช้เครดิตครั้ง หลังจากนั้น พวกเขามีอิสระในการใช้การเครดิต ตามที่พวกเขาเลือก โดยไม่ต้องอธิบายของพวกเขาซื้อต้องการธนาคาร) มี CIBC มากกว่าร้อยละ 17 ของตลาดแคนาดาใน Plc และ22.5 ร้อยละของตลาดในสินเชื่อส่วนบุคคลประมาณหนึ่งในสี่ของครัวเรือนในการทั่วไปสาขาซื้อสินค้า PLC ในขณะที่ร้อยละ 13ของครัวเรือนในสาขาทั่วไปมีเงินเบิกเกินบัญชีการป้องกัน เลือกประมาณ 11 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใช้ PLCปลอดภัยของ PLC เพื่อประโยชน์ของอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่า PLC ทั่วไปลูกค้ามีความวงเงิน $ 20,000 มียอดค้างชำระจำนวน $15,000การกำหนดราคาและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับสินเชื่อส่วนบุคคลผลิตภัณฑ์เครดิตสินค้าถูกราคาในความสัมพันธ์กับการต้นทุนธนาคาร — อัตราที่ธนาคารจ่ายให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนเครดิตของผู้บริโภคเป็นหนึ่งใน
จำนวนของหน่วยงานภายในส่วนบุคคลและ
เชิงพาณิชย์เครดิตของผู้บริโภค Bank.6 ตั้งอยู่ใน
โตรอนโต, มีพนักงาน 120 คนและหก
ภูมิภาคแผนกสินเชื่ออุปโภคบริโภคทั่ว
แคนาดา รองประธานแพ็ตกริชการจัดการ $ 10
พันล้านผลงานของผลิตภัณฑ์สินเชื่อผู้บริโภคและ
เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการตลาดการดำเนินงาน
นโยบายการให้สินเชื่อและการบริหารงานสำนักงานใหญ่สำหรับทุก
ผลิตภัณฑ์และบริการสินเชื่อผู้บริโภคซึ่ง
มียอดขายจากสาขา CIBC ทั่วประเทศแคนาดา.
ผลิตภัณฑ์ที่ขายโดย สินเชื่อผู้บริโภคส่วน
โดยรวม, CIBC วางตลาด 106 ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน
ซึ่งรวมถึงประเภทต่างๆของบัญชีเงินฝาก,
เครื่องมือการลงทุน, RSPs บัตร VISA, เงินให้กู้ยืม
และการจำนอง ไคลเอนต์ได้ใช้ค่าเฉลี่ยของ
. สาม 106 ผลิตภัณฑ์ที่ขายโดยธนาคาร
ส่วนเครดิตของผู้บริโภคเป็นปัจจุบัน
รับผิดชอบในการจัดการสินเชื่อรายย่อยทั้งหมดซึ่ง
รวมถึงสามของธนาคารสายผลิตภัณฑ์หลัก:
สินเชื่อส่วนบุคคลสายส่วนบุคคลของเครดิต (PLCs) และ
การคุ้มครองเงินเบิกเกินบัญชี (จัดแสดง 2 ให้
ภาพรวมของสายผลิตภัณฑ์เหล่านี้.)
ตราสารเงินฝาก (รวมถึงเงินที่เรียงราย
อยู่เฉย ๆ ในการทำธุรกรรมบัญชี) เป็นของธนาคาร
สายผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดตามอย่างใกล้ชิดโดย
ผลิตภัณฑ์ mortgages.7 เครดิต (เช่นผู้ที่ได้รับการจัดการ
โดยสินเชื่อผู้บริโภค) เข้ามาใน ที่สาม ล่าสุดใน
ปีที่ผ่านมาได้มีการเพิ่มขึ้นในสายส่วนบุคคล
ของเครดิตในขณะที่จำนวนและเหรียญของใช้ส่วนบุคคล
ให้กู้ยืมเงินออกได้รับการลดลง ธนาคาร (ของพวกเขาและ
ลูกค้า) ได้รับการเปิดมากขึ้นเพื่อ PLCs
ทางเลือกให้สินเชื่อส่วนบุคคล PLC ที่จำเป็นน้อย
เอกสารกว่าสินเชื่อส่วนบุคคลและโดยทั่วไปได้รับ
น้อยข่มขู่สำหรับลูกค้า (พิจารณา
ว่าด้วย PLC ลูกค้ามีเพียงที่จะใช้สำหรับ
เครดิตครั้งเดียว. หลังจากนั้นพวกเขามีอิสระที่จะใช้
เครดิตที่พวกเขาเลือกที่จะไม่ต้องอธิบายของพวกเขา
ซื้อความประสงค์ที่จะเป็นพนักงานธนาคาร.) CIBC มีมากกว่า
ร้อยละ 17 ของตลาดแคนาดา ใน PLCs และ
ร้อยละ 22.5 ของตลาดในการให้สินเชื่อส่วนบุคคล.
ประมาณหนึ่งในสี่ของผู้ประกอบการในแบบฉบับ
สาขาซื้อสินค้า PLC ขณะที่ร้อยละ 13
ของครัวเรือนในสาขาทั่วไปมีเงินเบิกเกินบัญชี
ป้องกัน ประมาณ 11 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใช้ PLC เลือกที่จะ
รักษาความปลอดภัย PLC พวกเขาเพื่อที่จะใช้ประโยชน์จาก
การลดอัตราดอกเบี้ย ลูกค้าบมจทั่วไปมี
วงเงิน 20,000 $ ที่มียอดคงค้าง
ของ $ 15,000.
ราคาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสินเชื่อส่วนบุคคล
ผลิตภัณฑ์
ผลิตภัณฑ์สินเชื่อมีราคาในความสัมพันธ์กับ
ค่าใช้จ่ายของธนาคารเงินทุนอัตราที่ธนาคารจ่ายให้กับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนเครดิตของผู้บริโภคเป็นหนึ่งในหมายเลขของหน่วยงานภายในส่วนบุคคล6 ธนาคารพาณิชย์ สินเชื่อผู้บริโภค ที่ตั้งอยู่ในโตรอนโต , มีพนักงาน 120 คนและหกสินเชื่อผู้บริโภคทั่วภูมิภาคแผนกแคนาดา รองประธาน แพทคงจัดการ 10 ดอลลาร์จากผลงานของผลิตภัณฑ์สินเชื่อเพื่อผู้บริโภค และรับผิดชอบงานด้านการตลาด , ,นโยบายสินเชื่อ และการบริหารสำนักงานใหญ่ทั้งหมดเครดิตของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์และบริการซึ่งขายโดย CIBC สาขาทั่วแคนาดาผลิตภัณฑ์ที่ขายโดยฝ่ายสินเชื่อผู้บริโภคโดยรวม , CIBC เด็ดขาด 106 ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันซึ่งรวมถึงประเภทต่างๆของบัญชีเงินฝากการลงทุนเครื่องมือ rsps , วีซ่าการ์ด , กู้และการจำนอง ลูกค้าทำให้การใช้เฉลี่ยสามของ 106 ผลิตภัณฑ์ที่ขายโดยธนาคารฝ่ายสินเชื่อผู้บริโภคในปัจจุบันรับผิดชอบการจัดการสินเชื่อรายย่อยทั้งหมด ซึ่งรวมสามของธนาคารบรรทัดหลักผลิตภัณฑ์ :สินเชื่อส่วนบุคคล สินเชื่อของบรรทัด ( PLC )การคุ้มครองเงินเบิกเกินบัญชี ( มีให้บริการ 2ภาพรวมของผลิตภัณฑ์บรรทัดเหล่านี้ )เครื่องมือรวมทั้งเงินฝาก ( ซับอยู่ในบัญชี ) ของธนาคารสายผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรมากที่สุด รองลงมา ได้แก่ อย่างใกล้ชิดโดยสินเชื่อที่อยู่อาศัยเครดิต 7 ผลิตภัณฑ์ ( เช่น ผู้จัดการโดยสินเชื่อผู้บริโภค ) มา 3 ในล่าสุดปี ได้มีการเพิ่มสายส่วนบุคคลเครดิตในขณะที่ตัวเลขและสกุลเงินดอลลาร์ของส่วนบุคคลสินเชื่อที่ออกได้ลดลง ธนาคาร ( และของพวกเขาลูกค้า ) ถูกเปิดมากขึ้น มากขึ้นทางเลือกสินเชื่อส่วนบุคคล PLC ใช้น้อยเอกสารกว่าสินเชื่อส่วนบุคคล และโดยทั่วไปน่ากลัวน้อยลงสำหรับลูกค้า ( พิจารณาด้วย PLC , ลูกค้าจะต้องสมัครเครดิตครั้ง หลังจากนั้น พวกเขามีอิสระที่จะใช้เครดิตตามที่พวกเขาเลือก โดยไม่ต้องอธิบายของพวกเขาซื้อต้องการธนาคาร CIBC มีมากกว่า )17 เปอร์เซ็นต์ของตลาดแคนาดาใน PLC และ22.5 เปอร์เซ็นต์ของตลาดสินเชื่อบุคคลประมาณหนึ่งในสี่ของครัวเรือนในทั่วไปสาขาที่ซื้อ จำกัด ผลิตภัณฑ์ ในขณะที่ 13 เปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนในสาขาทั่วไปมีการถอนเงินเกินบัญชีการป้องกัน ประมาณ 11 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใช้เลือกที่จะ จำกัดการรักษาความปลอดภัยของพวกเขา จำกัด เพื่อใช้ประโยชน์จากของลดอัตราดอกเบี้ย โดยทั่วไปลูกค้ามีจำกัดสินเชื่อคงเหลือของ $ 20 , 000 กับของ $ 15 , 000 .ราคาและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสินเชื่อส่วนบุคคลผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์สินเชื่อ ราคา กับต้นทุนของเงินทุนของธนาคารในอัตราที่ธนาคารจ่ายให้