Navigating Through Change provides

Navigating Through Change provides a means for understanding change and, more importantly, a set of key skills for self management, managing people and an operation in an environment of continuous change. A two day workshop helps individual to understand the human reactions to change and develop skills and strategies to address these reactions which include ours and those of our associates. . To enable individual to apply set of models and tools so that one may become effective change agent for ourselves and others by addressing our own issues and guide others through the change process.


Enhance the performance of participants by learning:

• How to work through fear and anxiety in relation to change
• Understand the natural change process, as it relate to their organization
• A template for communication to their associates about a change in process
• Acceptance and motivation for current organizational changes
• Human reactions to change and apply different strategies to address these changes

• Specific listening skills to effectively understand the true issue of their associates
• To broaden your understanding of the impact of change on an organization

• To establish the importance of balancing organizational and interpersonal
Skills in the change process

• To learn how to effectively communicate the implications of change on an
Ongoing basis, including progress reports

• To develop organizational and personal "openness" for the purpose of creating trust and confidence in an otherwise chaotic environment

• To encourage "bottom-up" creativity and experimentation in a changing
Organization

• To develop oneself to implement personal and organizational change
Strategies


Pre-work:

To assist the facilitators in preparing for this workshop and to get participants to start thinking about those changes that are happening to them and the organization. Each participant needs to complete a questionnaire. The information is confidential and it is not necessary to include their name. They need to return the completed survey in a sealed envelope marked “NTC Facilitator” and return it to their Human Resources Department before the program started.

Target Audience

All Marriott Lodging managers who want to learn key skills to manage effectively in a changing environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การนำทางผ่านเปลี่ยนให้หมายถึงความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงและที่สำคัญชุดของทักษะสำคัญสำหรับการจัดการตนเอง , คนการจัดการและการดำเนินงานในสภาพแวดล้อมของการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง การประชุมเชิงปฏิบัติการ 2 วันช่วยให้บุคคลเข้าใจปฏิกิริยาของมนุษย์ในการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาทักษะและกลยุทธ์เพื่อที่อยู่เหล่านี้ปฏิกิริยาซึ่งรวมถึงของเราและของสมาคมของเรา .เพื่อช่วยให้บุคคลที่จะใช้ชุดรูปแบบและเครื่องมือเพื่อให้หนึ่งอาจกลายเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพสำหรับตัวเองและคนอื่น ๆโดยการจัดการกับปัญหาของเราเอง และคำแนะนำอื่นๆ ผ่านกระบวนการเปลี่ยนแปลง


เพิ่มสมรรถนะของผู้เรียน โดยการเรียนการสอน :

- วิธีการทำงานผ่านความกลัวและความวิตกกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง
- เข้าใจธรรมชาติการเปลี่ยนแปลงกระบวนการมันเกี่ยวข้องกับองค์กรของพวกเขา
- แม่แบบสำหรับการสื่อสารของสมาคมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการ
- ยอมรับและแรงจูงใจสำหรับปัจจุบันองค์การการเปลี่ยนแปลง
- มนุษย์ปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงและใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างเพื่อที่อยู่เหล่านี้เปลี่ยนแปลง

บริการเฉพาะทักษะการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจจริง ปัญหาของสมาคม
- เพื่อเพิ่มพูนความเข้าใจของคุณของผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในองค์การ

- สร้างความสมดุลขององค์กร และมีทักษะในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ

- เรียนรู้ที่จะสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงบนพื้นฐาน
อย่างต่อเนื่อง รวมทั้งรายงานความคืบหน้า

- เพื่อพัฒนาองค์กรและส่วนบุคคล " ผดุง " สำหรับวัตถุประสงค์ของการสร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในสภาพแวดล้อมอื่นวุ่นวาย

- " ล่าง " เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการทดลองในการเปลี่ยนแปลงองค์กร


บริการเพื่อพัฒนาตัวเองเพื่อใช้ส่วนบุคคลและองค์กรเปลี่ยนกลยุทธ์





ก่อนทำงาน :เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการเตรียมการสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้และเพื่อให้ผู้ที่จะเริ่มคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นกับพวกเขา และองค์กร ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะต้องกรอกแบบสอบถาม ข้อมูลที่เป็นความลับ และจะต้องรวมชื่อของพวกเขาพวกเขาต้องคืนเสร็จสิ้นการสำรวจในซองจดหมายปิดผนึกเครื่องหมาย " ผู้ประสานงาน กทช. และส่งคืนแผนกทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา ก่อนที่โปรแกรมจะเริ่มต้น



ทุกกลุ่มเป้าหมายในบ้านพักผู้จัดการที่ต้องการเรียนหลักทักษะการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง .