1. IntroductionThe objectives of th

1. Introduction
The objectives of the Just-In-Time (JIT) manufacturing
approach (see Sugimori, Kusunoki, Cho & Uchikawa,
1977; Ashburn, 1986) are, among others, to reduce the
work-in-process inventory and its #uctuations and hence
reduce production costs. The main principle of the technique
is to produce material only when it is needed. Its
most celebrated component is the so called kanban
method, which many researchers and analysts have adopted
in order to model various types of manufacturing
processes. The main idea behind the kanban method is
the following. A production line is divided into several
stages and at every stage there is a "xed number of tags
(or tickets) called kanban. An arriving job receives a kanban
at the entrance of the stage and maintains possession

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำวัตถุประสงค์ของการผลิตแบบ Just-In-Time (JIT)วิธี (ดู Sugimori, Kusunoki ช่อ และ Uchikawa1977 แอชเบิร์น 1986) มี หมู่คนอื่น ๆ การลดการงานการทำสินค้าคงคลังและความ #uctuations และดังนั้นลดต้นทุนการผลิต หลักหลักเทคนิคคือการ ผลิตวัสดุเฉพาะเมื่อจำเป็น ของส่วนประกอบเฉลิมฉลองมากที่สุดเป็นสิ่งที่เรียกว่าคัมบังวิธี การที่นักวิจัยและนักวิเคราะห์จำนวนมากได้นำมาใช้เพื่อรูปแบบต่าง ๆ ของการผลิตกระบวนการทาง ความคิดหลักเบื้องหลังวิธีการคัมบังต่อไปนี้ สายการผลิตแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน และในทุกขั้นตอน มี "xed จำนวนแท็ก(หรือตั๋ว) เรียกว่าคัมบัง งานการเดินทางเข้ามารับการคัมบังที่ทางเข้าของเวที และยังคงรักษาความครอบครอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. บทนำ
วัตถุประสงค์ของ Just-In-Time (JIT) การผลิต
วิธีการ (ดู Sugimori, Kusunoki โชและ Uchikawa,
1977; แอชเบิร์ 1986) เป็นหมู่คนอื่น ๆ เพื่อลด
การทำงานในขั้นตอนของสินค้าคงคลังและ # และด้วยเหตุนี้ uctuations
ลดต้นทุนการผลิต หลักการสำคัญของเทคนิค
คือการผลิตวัสดุเฉพาะเมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็น ของ
องค์ประกอบที่มีชื่อเสียงโด่งดังมากที่สุดคือที่เรียกว่า Kanban
วิธีการที่นักวิจัยหลายคนและนักวิเคราะห์ได้นำ
เพื่อจำลองประเภทต่างๆของการผลิต
กระบวนการ ความคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังวิธี Kanban เป็น
ดังต่อไปนี้ สายการผลิตแบ่งออกเป็นหลาย
ขั้นตอนและในทุกขั้นตอนมี "จำนวนคงที่ของแท็ก
(หรือใบ) ที่เรียกว่า Kanban. เดินทางมาถึงงานที่ได้รับ Kanban
ที่ทางเข้าของเวทีและรักษาความครอบครอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
วัตถุประสงค์ของการผลิตแบบทันเวลาพอดีวิธีการผลิต
( ดู sugimori คุซึโนกิ โช& uchikawa
, 1977 ; แอชเบิร์น , 1986 ) , หมู่คนอื่น ๆ เพื่อลดสินค้าคงคลังและกระบวนการของงาน

# uctuations และจึงลดต้นทุนการผลิต หลักการของเทคนิค
คือการผลิตวัสดุเฉพาะเมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็น ที่โด่งดังที่สุดของ
ส่วนประกอบที่เรียกว่าการบ้าน
วิธี ซึ่งนักวิจัยหลายคนและนักวิเคราะห์ได้ประกาศใช้
เพื่อรูปแบบประเภทต่างๆของกระบวนการผลิต

แนวคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังวิธีการบัง
ดังต่อไปนี้ สายการผลิตจะแบ่งออกเป็นหลาย
ขั้นตอนและทุกขั้นตอนมี " xed จำนวนแท็ก
( หรือตั๋ว ) เรียกบัง . มาถึงงานที่ได้รับการบ้าน
ทางเข้าเวที และ รักษา ครอบครอง