Once Mexico approved IBM’s proposal

Once Mexico approved IBM’s proposal to operate a wholly owned facility (allowing Hewlett-Packard to shed its Mexican partner as well), and eliminated specific domestic content requirements, for example, the interaction between foreign affiliate size and potential for backward integration became apparent: both companies built cutting-edge export-oriented plants approximately nine times larger than any previous facility and began to purchase larger amounts of local inputs than they did when required to meet domes- tic content targets. The degree of integration within the domestic industry actually increased as imports as a percentage of host country production declined (Peres Nuñez 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เม็กซิโกได้อนุมัติข้อเสนอของ IBM จะมีสิ่งอำนวยความสะดวกเจ้าของทั้งหมด (ให้หลั่งเม็กซิกันพันธมิตรเช่น Hewlett-Packard), และตัดข้อกำหนดเนื้อหาเฉพาะภายในประเทศ ตัวอย่าง การโต้ตอบระหว่างพันธมิตรต่างประเทศขนาดและศักยภาพรวมย้อนหลังกลายเป็นชัดเจน: ทั้งสองบริษัทสร้างทันสมัยมุ่งเน้นการส่งออกพืชประมาณเก้ามากขึ้นกว่าสิ่งอำนวยความสะดวกใด ๆ ก่อนหน้านี้ และเริ่มซื้อขนาดใหญ่จำนวนอินพุตท้องถิ่นกว่าทำเมื่อจำเป็นเพื่อตอบสนองเป้าหมายเนื้อหา domes รับผลิตกระป๋อง ระดับของการบูรณาการภายในอุตสาหกรรมภายในประเทศที่เพิ่มขึ้นจริง ขณะนำเข้าเป็นเปอร์เซ็นต์ของโฮสต์ประเทศผลิตปฏิเสธ (Peres Nuñez 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเม็กซิโกได้รับการอนุมัติข้อเสนอของไอบีเอ็มในการดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวกที่ถือหุ้นทั้งหมด (ให้ Hewlett-Packard จะหลั่งพันธมิตรเม็กซิกันได้เช่นกัน) และกำจัดความต้องการภายในประเทศเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงเช่นการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างขนาดพันธมิตรจากต่างประเทศและมีศักยภาพสำหรับการรวมย้อนหลังก็เห็นได้ชัดทั้ง บริษัท สร้างขึ้นตัดขอบพืชเน้นการส่งออกประมาณเก้าครั้งใหญ่กว่าสิ่งอำนวยความสะดวกใด ๆ ก่อนหน้าและเริ่มที่จะสั่งซื้อจำนวนเงินขนาดใหญ่ของปัจจัยการผลิตในท้องถิ่นกว่าที่พวกเขาได้เมื่อจำเป็นเพื่อตอบสนองเป้าหมาย domes- เนื้อหากระตุก ระดับของการรวมภายในอุตสาหกรรมภายในประเทศเพิ่มขึ้นจริงขณะที่การนำเข้าคิดเป็นร้อยละของการผลิตประเทศเจ้าภาพลดลง (เปเรสNuñez 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเม็กซิโกได้รับการอนุมัติสำหรับการใช้งานทั้งหมดของข้อเสนอสถานที่ให้ Hewlett Packard หลั่งพันธมิตรเม็กซิกันของมันเช่นกัน ) และกำจัดความต้องการ เนื้อหาในประเทศที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น ปฏิสัมพันธ์ระหว่างขนาดพันธมิตรต่างชาติและศักยภาพในการบูรณาการย้อนกลับเป็นที่ชัดเจน :ทั้งสอง บริษัท ได้สร้างรายงานการส่งออกพืชประมาณเก้าครั้งใหญ่กว่าสถานที่ก่อนหน้าใด ๆและเริ่มการซื้อขนาดใหญ่ปริมาณของผลผลิตท้องถิ่นกว่าที่พวกเขาทำเมื่อต้องเจอโดม - ติ๊ก เป้าหมาย เนื้อหา ระดับของการรวมในอุตสาหกรรมภายในประเทศเพิ่มขึ้นจริง ๆ แล้ว เป็น นำเข้า เป็นเปอร์เซ็นต์ของการผลิตที่ประเทศเจ้าภาพปฏิเสธ ( เปเรแม่ชี̃ EZ 1990 )