The findings reveal that the partic

The findings reveal that the participants in the study frequently resorted to metaphors
to explicate their experiences and that these metaphors have affective dimensions that
are mostly negative. A number of these metaphors, such as the rollercoaster and grief
cycle, have become part of the vocabulary of organizational life, as academic and
practitioner literature has shown. Other metaphors are images used by the participants
to graphically reconstruct the impact of change. The study has therefore addressed a
gap in the literature by revealing the widespread use of affect-laden metaphors across
multiple organizational sites, hierarchical levels and types of change. Prior empirical
studies of metaphors of change have produced central themes relevant to specific
organizational contexts, like Barner’s (2008) dark tower and Eilam and Shamir’s (2005)
chain-gang of prisoners. A contribution of the current study is the revelation of the
widespread use of emotion-laden metaphors in different types of organizational change
contexts and the identification of common themes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยแสดงว่า ผู้เรียนในการศึกษาบ่อย resorted เพื่อคำอุปมาอุปมัยการ explicate ประสบการณ์ของพวกเขา และมีคำเปรียบเปรยนี้ตลอดขนาดที่ส่วนใหญ่จะเป็นค่าลบ จำนวนเหล่านี้คำอุปมาอุปมัย เช่นโรลเลอร์และเศร้าโศกรอบ ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์ของชีวิตองค์กร เป็นวิชาการ และผู้ประกอบการได้แสดง คำอุปมาอุปมัยอื่น ๆ เป็นภาพที่ใช้ โดยผู้เรียนการกราฟิกสร้างผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง การศึกษาได้รับการจัดการดังนั้นการช่องว่างในเอกสารโดยการใช้ของคำอุปมาอุปมัยรับภาระผลกระทบในการเปิดเผยหลายเว็บไซต์องค์กร ระดับลำดับชั้น และชนิดของการเปลี่ยนแปลง เชิงประจักษ์ก่อนการศึกษาอุปมาอุปมัยเปลี่ยนได้ผลิตชุดรูปแบบกลางที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะบริบทขององค์กร เช่นของ Barner (2008) หอคอยมืด และ Eilam ของ Shamir (2005)แก๊งลูกโซ่นักโทษ ผลงานของการศึกษาปัจจุบันมีการเปิดเผยของการใช้อย่างแพร่หลายของคำอุปมาอุปมัยภาระอารมณ์ประเภทของการเปลี่ยนแปลงขององค์กรบริบทและรหัสของรูปแบบทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยพบว่าผู้เข้าร่วมในการศึกษาที่พบบ่อย resorted การอุปมาอุปมัย
เพื่ออธิบายประสบการณ์ของพวกเขาและคำอุปมาอุปมัยเหล่านี้มีขนาดอารมณ์ที่
ส่วนใหญ่จะเป็นเชิงลบ จำนวนคำอุปมาอุปมัยเหล่านี้เช่นรถไฟเหาะตีลังกาและความเศร้าโศก
รอบได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์ในชีวิตขององค์กรที่เป็นนักวิชาการและ
ผู้ประกอบการได้แสดงให้เห็นวรรณกรรม อุปมาอุปมัยอื่น ๆ เป็นภาพที่ใช้โดยผู้เข้าร่วมประชุม
ที่ชัดเจนสร้างผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง การศึกษาได้ที่จึง
ทำให้เกิดช่องว่างในวรรณคดีโดยเผยให้เห็นการใช้อย่างแพร่หลายในการส่งผลกระทบต่อภาระอุปมาอุปมัยทั่ว
เว็บไซต์ขององค์กรหลายระดับตามลำดับชั้นและประเภทของการเปลี่ยนแปลง เชิงประจักษ์ก่อนที่
การศึกษาของคำเปรียบเปรยของการเปลี่ยนแปลงได้มีการผลิตรูปแบบกลางที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะ
บริบทขององค์กรเช่น (2008) หอมืด Barner และ Eilam และมิร์ของ (2005)
ห่วงโซ่แก๊งนักโทษ ผลงานของการศึกษาในปัจจุบันคือการเปิดเผยของที่
ใช้อย่างแพร่หลายของคำอุปมาอุปมัยอารมณ์ความรู้สึกที่รับภาระในรูปแบบที่แตกต่างกันของการเปลี่ยนแปลงองค์กร
บริบทและบัตรประจำตัวของรูปแบบที่พบบ่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

findings reveal）的研究是在对frequently参保metaphors手段这是他们的经验和对explicate metaphors有个维度是有效的A number mostly是阴性。这些metaphors，如作为一个rollercoaster和grief有一部分的循环，成为学术的生命，vocabulary organizational As和有一shown literature。其他的是由参保metaphors images赢得对graphically Change）的影响。reconstruct of a study has因此解决。通过揭示的差距在literature widespread metaphors affect-laden在使用多层次organizational B网站，hierarchical of Change事先和实证。研究院中央有produced Change of metaphors到themes相关比organizational contexts，像黑暗的2008 Barner Eilam塔（）和（）的2005和Shamirchain-gang的囚犯的研究贡献。A是的revelation current在使用不同widespread emotion-laden B organizational metaphors Change of常见的themes contexts和identification of