Th action plans and results of the

Th action plans and results of the meetings are videotaped and transmitted via video broadcast to store managers. Dixon (1994) reported that hte success of QMI is based on the fact that opportunities and direct responses are linked-together. The main advantage of the tool is that multiple stakeholders come together, interpret information and data from different perspectives and positions, boil this information down into practical solutions to problems, decide on action to be taken, and then communicate the decisions to the people who can carry them out.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Th แผนการดำเนินการและผลลัพธ์ของการประชุมที่ videotaped และส่งผ่านถ่ายทอดวิดีโอไปยังผู้จัดการร้านค้า นดิกซัน (1994) รายงานว่า ความสำเร็จของ QMI ตามในข้อเท็จจริงที่โอกาสและการตอบสนองโดยตรงจะเชื่อมโยงกัน ประโยชน์หลักของเครื่องมือคือ เสียหลายมาร่วมกัน แปลข้อมูลและข้อมูลจากมุมมองและตำแหน่ง ต้มข้อมูลนี้ลงในวิธีปฏิบัติเกี่ยวกับ ตัดสินใจในการดำเนินการจะต้องดำเนินการ และสื่อสารการตัดสินใจให้ผู้ที่สามารถดำเนินการได้แล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนปฏิบัติการ Th และผลของการประชุมจะมีวีดิโอและส่งผ่านทางวิดีโอออกอากาศให้กับผู้จัดการร้าน ดิกสัน (1994) รายงานว่าความสำเร็จของจังหวัดอุบลราชธานี QMI จะขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าโอกาสและการตอบสนองโดยตรงเชื่อมโยงเข้าด้วยกัน ประโยชน์หลักของเครื่องมือที่เป็นผู้มีส่วนได้เสียที่หลาย ๆ มาร่วมกันตีความข้อมูลและข้อมูลจากมุมมองที่แตกต่างกันและตำแหน่งต้มข้อมูลเหล่านี้ลงไปในการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติในการแก้ไขปัญหาตัดสินใจในการดำเนินการจะต้องดำเนินการและจากนั้นการสื่อสารการตัดสินใจที่จะเป็นคนที่สามารถ นำพวกเขาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

th แผนงานและผลของการประชุมผ่านวิดีโอและวิดีโอเทปถ่ายทอดออกอากาศผู้จัดการร้าน . ดิกสัน ( 1994 ) รายงานว่า ความสำเร็จของจังหวัดอุบลราชธานีวัดจะขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่า โอกาสและการตอบสนองโดยตรงจะถูกเชื่อมโยงเข้าด้วยกัน ประโยชน์หลักของเครื่องมือที่เกี่ยวข้องหลายๆ มาร่วมกันตีความข้อมูลจากมุมมองที่แตกต่างกันและตำแหน่งต้มข้อมูลนี้ลงในการปฏิบัติการแก้ปัญหา การตัดสินใจในการกระทำที่จะต้องดำเนินการ และสื่อสาร การตัดสินใจ คนที่สามารถพาพวกเขาออกมา