Study 4 also supported the use of I

Study 4 also supported the use of IEM strategies in leader–follower relationships,
but the IEM strategies scale could also be used to examine how employees manage
coworkers’, leaders’, and customers’ negative emotions at work. Others’ negative
emotions are related to many organizationally relevant outcomes, and understanding
how employees can successfully manage these emotions should be studied further.
The relationship between IEM strategies and EI should also be investigated further.
Understanding how EI impacts outcomes through IEM strategies could help explain
many unanswered questions. Research should examine how the deployment of the IEM
strategies affects the agent. Do attempts at managing others’ emotions draw upon the
agent’s energy resources? Or, on the other hand, does the perceived prosocial impact of
IEM strategies decrease the likelihood of burnout (Grant & Sonnentag, 2010)?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษา 4 ยังสนับสนุนการใช้ IEM กลยุทธ์ผู้นำ – สหสัมพันธ์แต่ยังสามารถใช้ระดับกลยุทธ์ IEM เพื่อตรวจสอบว่าพนักงานจัดการของเพื่อนร่วมงาน ผู้นำ และอารมณ์เชิงลบของลูกค้าที่ทำงาน ค่าลบของคนอื่นเกี่ยวข้องผลลัพธ์เกี่ยวข้อง organizationally และเข้าใจอารมณ์ว่าพนักงานสามารถจัดการอารมณ์เหล่านี้ประสบความสำเร็จควรจะศึกษาเพิ่มเติมความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ IEM EI ควรยังถูกตรวจสอบต่อไปเข้าใจว่า EI ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ทางกลยุทธ์ IEM ช่วยอธิบายหลายคำถามยังไม่ได้ตอบ งานวิจัยควรตรวจสอบวิธีการใช้ IEMกลยุทธ์ที่ส่งผลกระทบต่อตัวแทน ทำความพยายามในการจัดการอารมณ์ของคนอื่นวาดตามแหล่งพลังงานของตัวแทนหรือไม่ หรือ ในทางกลับกัน ไม่รับรู้ prosocial ผลกระทบIEM กลยุทธ์ลดโอกาสของการถูกกระทำอย่างรุนแรง (เงินช่วยเหลือและ Sonnentag, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษา 4 ยังได้รับการสนับสนุนการใช้กลยุทธ์การ IEM ในความสัมพันธ์ของผู้นำผู้ตามที่
แต่กลยุทธ์ IEM
ขนาดนอกจากนี้ยังสามารถใช้ในการตรวจสอบวิธีการจัดการพนักงานเพื่อนร่วมงาน'ผู้นำ' และลูกค้า 'อารมณ์เชิงลบในที่ทำงาน อื่น ๆ 'เชิงลบอารมณ์ที่เกี่ยวข้องกับหลายผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้ององค์กรและความเข้าใจวิธีการที่พนักงานสามารถประสบความสำเร็จในการจัดการอารมณ์เหล่านี้ควรมีการศึกษาต่อไป. ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ IEM และ EI ควรได้รับการตรวจสอบต่อไป. ทำความเข้าใจวิธีการส่งผลกระทบต่อ EI ผลผ่านทางกลยุทธ์ IEM อาจช่วยอธิบายหลายคำถามที่ยังไม่ วิจัยควรตรวจสอบวิธีการใช้งานของ IEM กลยุทธ์ส่งผลกระทบต่อตัวแทน อย่าพยายามที่จะจัดการอารมณ์ของคนอื่นวาดเมื่อตัวแทนของแหล่งพลังงาน? หรือในมืออื่น ๆ ที่ไม่ส่งผลกระทบต่อการรับรู้ของ prosocial กลยุทธ์ IEM ลดโอกาสของความเหนื่อยหน่าย (แกรนท์และ Sonnentag 2010)?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศึกษา 4 ยังสนับสนุนการใช้กลยุทธ์ผู้นำผู้ตาม iem –ความสัมพันธ์
แต่ iem กลยุทธ์ระดับยังสามารถใช้เพื่อตรวจสอบว่าพนักงานจัดการ
เพื่อนร่วมงาน ' ผู้นำ ' , และลูกค้าอารมณ์เชิงลบในการทำงาน อารมณ์ลบ
คนอื่นเกี่ยวข้องกับผล organizationally ที่เกี่ยวข้องมากมาย และความเข้าใจ
ว่าพนักงานสามารถจัดการอารมณ์เหล่านี้ควรจะศึกษาเพิ่มเติม
ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และ iem EI ยังควรตรวจสอบเพิ่มเติม .
ความเข้าใจว่า EI ผลกระทบผลลัพธ์ผ่านกลยุทธ์ iem ช่วยอธิบาย
คำถามมากมาย การวิจัยควรศึกษาวิธีการใช้งานของ iem
กลยุทธ์ต่อเจ้าหน้าที่ทำให้ความพยายามในการจัดการอารมณ์ของผู้อื่นวาดเมื่อทรัพยากรพลังงาน
เจ้าหน้าที่ ? หรือบนมืออื่น ๆที่ไม่รับรู้ผลกระทบของกลยุทธ์ความแตกต่าง
iem ลดโอกาสของความเหนื่อยหน่าย ( แกรนท์ & sonnentag , 2010 )