The 10 Keys to Effective Supervisio

The 10 Keys to Effective Supervision™:
With this developmental perspective in mind, we recommend the following 10 keys to effective supervision:
1. Support Growth - Provide support for employees professional development through: • Professional Development Plans • Strength Based Performance Appraisal Systems 2. Unite With Your Team - Be available/accessible to employee by maintaining: • Open door policy • Regular one-on-one supervisory meetings 3. Praise Others - Provide praise and encouragement through: • Formal recognition systems • Informal compliments - Catching them doing things right 4. Expect Excellence - Set high expectations for employees through: • Clear position descriptions • Regular feedback sessions with staff 5. Require Accountability - Uphold individual responsibility by: • Creating a culture where staff hold each other accountable • Creating a culture where staff hold themselves accountable 6. Verify Potential - Develop an atmosphere of hope and confidence by: • Providing staff opportunities to succeed • Having high expectations for employees 7. Instill Independence - Allow autonomy of employee through: • Appropriate delegation • Encouraging risk taking 8. Share Continuously - Establish two-way communication through: • Active listening • Being transparent 9. Optimize Ownership - Create opportunities for employees to contribute by: • Participatory strategic planning sessions • Encouraging risk taking 10. Reinforce Relationships - Share with and care about employees by: • Getting to know what motivates individual employees • Creating opportunities for staff to share personal/family accomplishment

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10 มีผลบังคับใช้กุญแจสู่การกำกับดูแล™:
ด้วยมุมมองการพัฒนาในใจเราขอแนะนำต่อไปนี้ 10 คีย์ในการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ:
1 การเจริญเติบโตของการสนับสนุน - ให้การสนับสนุนสำหรับพนักงานในการพัฒนาอาชีพผ่าน: •แผนพัฒนาด้านอาชีพ•ความแรงจากผลการดำเนินงานระบบการประเมิน 2. Unite กับทีมของคุณ - เป็นใช้ได้ / การเข้าถึงให้กับพนักงานโดยการรักษา: •นโยบายเปิดประตู•ปกติอย่างใดอย่างหนึ่งต่อหนึ่งการประชุมการกำกับดูแล 3. อื่น ๆ สรรเสริญ - สรรเสริญและให้กำลังใจให้ผ่าน: •ระบบการรับรู้อย่างเป็นทางการ•ชมเชยทางการ - จับพวกเขาทำสิ่งที่ถูกคาดหวังความเป็นเลิศ 4. - ตั้งความคาดหวังสูงสำหรับพนักงานที่ผ่าน: •รายละเอียดตำแหน่งที่ชัดเจน•ข้อเสนอแนะการประชุมปกติที่มีพนักงาน 5. ต้องรับผิดชอบ - ส่งเสริมความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลโดย: •การสร้างวัฒนธรรมที่พนักงานถือกันและกันรับผิดชอบ•การสร้างวัฒนธรรมของตัวเองที่พนักงานถือเป็นความรับผิดชอบที่อาจเกิดขึ้น 6. ตรวจสอบ - พัฒนาบรรยากาศของความหวังและความเชื่อมั่นโดย: •ให้โอกาสพนักงานจะประสบความสำเร็จ•มีความคาดหวังสูงสำหรับ พนักงาน 7. ปลูกฝังอิสรภาพ - อนุญาตให้เอกราชของพนักงานผ่าน: •คณะผู้แทน•ความเสี่ยงที่เหมาะสมส่งเสริมการแบ่งปันอย่างต่อเนื่อง 8. - สร้างการสื่อสารสองทางผ่าน: •ฟังที่ใช้งาน•ความโปร่งใส 9. เพิ่มประสิทธิภาพความเป็นเจ้าของ - สร้างโอกาสในการมีส่วนร่วมในพนักงานโดย: •มีส่วนร่วมในการประชุมการวางแผนเชิงกลยุทธ์•ความเสี่ยงส่งเสริมการเสริมสร้างความสัมพันธ์ 10. - แบ่งปันกับและดูแลเกี่ยวกับพนักงานโดย: •ทำความรู้จักกับสิ่งที่กระตุ้นให้พนักงานแต่ละคน•การสร้างโอกาสให้กับพนักงานในการแบ่งปันส่วนบุคคล / ความสำเร็จของครอบครัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

10 คีย์™นิเทศมีประสิทธิภาพ :
กับการพัฒนามุมมองในความคิดเราขอแนะนำต่อไปนี้ 10 ปุ่มควบคุมที่มีประสิทธิภาพ :
1 - สนับสนุนการช่วยพนักงานพัฒนามืออาชีพผ่านแผนพัฒนาวิชาชีพ - - ความแข็งแกร่งตามการประเมินผลการปฏิบัติงานระบบ 2 รวมกับทีมของคุณสามารถใช้ได้ / เข้าถึงพนักงานด้วยการรักษา :- ประตูเปิดบริการปกติตัวต่อตัวประชุมนโยบายการนิเทศ 3 . - สรรเสริญให้คนอื่นชื่นชมและให้กำลังใจผ่านทางบริการนอกระบบ : - การชมเชย - จับพวกเขาทำสิ่งให้ถูกต้อง 4 . คาดหวังความเป็นเลิศ - ตั้งความคาดหวังสูงสำหรับพนักงานแต่ละตำแหน่งคำอธิบายที่ชัดเจนผ่าน : - ปกติข้อเสนอแนะการประชุมกับพนักงาน 5 .ต้องมีความรับผิดชอบ - รักษาความรับผิดชอบส่วนบุคคลโดย : - การสร้างวัฒนธรรมที่เจ้าหน้าที่ถือกันรับผิดชอบ - การสร้างวัฒนธรรมที่พนักงานต้องรับผิดชอบ 6 ตรวจสอบศักยภาพการพัฒนาบรรยากาศของความหวังและความเชื่อมั่น โดย : บริการการให้พนักงานโอกาสที่จะประสบความสำเร็จบริการมีความคาดหวังสูงสำหรับพนักงาน 7 .ปลูกฝังความเป็นอิสระ - ให้อิสระของพนักงานผ่าน : - เหมาะสม - ให้กำลังใจคณะผู้แทนความเสี่ยง 8 แบ่งปันอย่างต่อเนื่อง - สร้างการสื่อสารสองทางผ่าน : - การฟัง - การใช้ใส 9 - เพิ่มประสิทธิภาพการสร้างโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมโดย : - การวางแผนกลยุทธ์แบบมีส่วนร่วมครั้ง - กระตุ้นความเสี่ยง 10เสริมสร้างความสัมพันธ์ - แบ่งปันและดูแลเกี่ยวกับพนักงานโดย : - ได้รู้จักอะไร motivates พนักงานแต่ละบุคคล สร้างโอกาสให้กับพนักงานเพื่อแบ่งปันความสำเร็จส่วนบุคคล / ครอบครัว