Tourism and Hotel Industry in Sri L

Tourism and Hotel Industry in Sri Lanka Tourism is the fourth largest foreign exchange earner in sri r" In the tourism earned US 44 million as foreign exchange, and this was a contribution of 3.1% the total foreign exchange earnings in Sri Lanka (Sri Lanka Tourism Development o Authority, 2007). Employment generation in the tourism sector grew by 8.7% in 2007. This emphasis that the Sri Lankan hotel industry has continued to grow and has a significant role n the economy. Therefore, examining the hotel industry in Sri Lanka is significant in current context. Furthermore, HRM is relatively new to Sri Lankan organizations and there is little information on how Sri Lankan organizations are embedding HRM. Hence exploring HRM practices in hotels in Sri Lanka would provide insights on how HRM is shaping these organizations Previous studies in hotel industries have examined whether HRM practices are significantly influenced by ownership of hotel or type of hotel. The study conducted by Timo and Davidson (2005) compared HRM practices in Australian hotels based on type of ownership whether hotels are MNCs or domestically owned. In their study, the domestically owned hotels were very few but yet the researchers found significant differences of HR practices based on the ownership. Further the study conducted by Chand and Katou (2007) used type of hotel: chain or independent as a variable. Despite of lack of literature literature on hote

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ท่องเที่ยวและการโรงแรมอุตสาหกรรมท่องเที่ยวศรีลังกาเป็น earner แลก 4 ใหญ่ที่สุดในอาร์ศรี"ในการท่องเที่ยวได้รับสหรัฐ 44 ล้านเป็นการแลกเปลี่ยนเงินตรา และนี้เป็นส่วนของ 3.1% รายได้รวมแลกในประเทศศรีลังกา (ศรีลังกาท่องเที่ยวพัฒนา o อำนาจ 2007) สร้างการจ้างงานในภาคการท่องเที่ยวเติบโต 8.7% ในปี 2007 นี้เน้นว่า อุตสาหกรรมโรงแรมศรีลังกามีต่อการเจริญเติบโต และมี n บทบาทเศรษฐกิจ ดังนั้น ตรวจสอบอุตสาหกรรมโรงแรมในศรีลังกาได้สำคัญในบริบทปัจจุบัน นอกจากนี้ HRM นั้นค่อนข้างใหม่กับองค์กรศรีลังกา และมีข้อมูลน้อยในองค์กรว่าทรงถูกฝัง HRM สำรวจปฏิบัติ HRM ในโรงแรมในศรีลังกาจึง จะให้ความเข้าใจในวิธี HRM จะสร้างรูปร่างการศึกษาก่อนหน้านี้ในอุตสาหกรรมโรงแรมองค์กรเหล่านี้มีการตรวจสอบว่า HRM ปฏิบัติมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญ โดยความเป็นเจ้าของโรงแรมหรือชนิดของโรงแรม โดย Timo และ Davidson (2005) ศึกษาเปรียบเทียบแนวทาง HRM ในออสเตรเลียตามชนิดของความเป็นเจ้าของโรงแรมจะ MNCs หรือเป็นเจ้าของในประเทศ ในการศึกษา โรงแรมในประเทศที่เป็นเจ้าของได้น้อยมาก แต่ยัง นักวิจัยพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญของชั่วโมงปฏิบัติตามเจ้า โดยแชนด์และ Katou (2007) ใช้ชนิดของการศึกษาเพิ่มเติม: โซ่หรืออิสระเป็นตัวแปร ทั้ง ๆ ที่ของขาดของวรรณคดีวรรณกรรมบนบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การท่องเที่ยวและธุรกิจโรงแรมในศรีลังกาการท่องเที่ยวเป็นรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่สี่ที่ใหญ่ที่สุดในอาร์ศรี "ในการท่องเที่ยวที่ไ​​ด้รับเรา 44 ล้านบาทเป็นเงินตราต่างประเทศและนี่คือผลงานที่ 3.1% มีกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนรวมในประเทศศรีลังกา (ศรีลังกาท่องเที่ยว o การพัฒนาผู้มีอำนาจ, 2007). การสร้างการจ้างงานในภาคการท่องเที่ยวขยายตัว 8.7% ในปี 2007 นี้เน้นที่อุตสาหกรรมโรงแรมศรีลังกายังคงเติบโตและมีบทบาทสำคัญ n เศรษฐกิจ. ดังนั้นการตรวจสอบอุตสาหกรรมโรงแรมในประเทศศรีลังกา มีความหมายในบริบทปัจจุบัน. นอกจากนี้การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ค่อนข้างใหม่ให้กับองค์กรของศรีลังกาและมีข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับวิธีที่องค์กรชาวศรีลังกาได้รับการฝัง HRM. ดังนั้นการสำรวจการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในโรงแรมในศรีลังกาจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือการสร้างองค์กรเหล่านี้ก่อนหน้า การศึกษาในอุตสาหกรรมโรงแรมไม่ว่าจะมีการตรวจสอบการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้รับอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญโดยเจ้าของโรงแรมหรือชนิดของโรงแรม. การศึกษาที่จัดทำโดย Timo เดวิดสัน (2005) การปฏิบัติเมื่อเทียบกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในโรงแรมออสเตรเลียขึ้นอยู่กับประเภทของความเป็นเจ้าของโรงแรมไม่ว่าจะเป็นบรรษัทข้ามชาติหรือเป็นเจ้าของประเทศ ในการศึกษาของพวกเขาในโรงแรมที่เป็นเจ้าของประเทศมีน้อยมาก แต่ยังมีนักวิจัยพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลบนพื้นฐานของความเป็นเจ้าของ นอกจากนี้การศึกษาที่ดำเนินการโดยพรีมและ Katou (2007) ที่ใช้ชนิดของโรงแรม: ห่วงโซ่หรืออิสระเป็นตัวแปร แม้จะมีการขาดของวรรณกรรมหนังสือที่เกี่ยวกับ Hote

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การท่องเที่ยวและการโรงแรมการท่องเที่ยวศรีลังกา เป็นเงินตราต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสี่รายได้ในการท่องเที่ยวในศรี R " เราได้รับ 44 ล้านเป็นเงินตราต่างประเทศ และนี้คือผลงานของ 3.1 % รวมรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในศรีลังกา ( ศรีลังกาส่งเสริมการท่องเที่ยว O ( 2007 ) การสร้างงานในภาคการท่องเที่ยวขยายตัว 8.7% ในปี 2550การท่องเที่ยวและการโรงแรมการท่องเที่ยวศรีลังกา เป็นเงินตราต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสี่รายได้ในการท่องเที่ยวในศรี R " เราได้รับ 44 ล้านเป็นเงินตราต่างประเทศ และนี้คือผลงานของ 3.1 % รวมรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในศรีลังกา ( ศรีลังกาส่งเสริมการท่องเที่ยว O ( 2007 ) การสร้างงานในภาคการท่องเที่ยวขยายตัว 8.7% ในปี 2550การท่องเที่ยวและการโรงแรมการท่องเที่ยวศรีลังกา เป็นเงินตราต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสี่รายได้ในการท่องเที่ยวในศรี R " เราได้รับ 44 ล้านเป็นเงินตราต่างประเทศ และนี้คือผลงานของ 3.1 % รวมรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในศรีลังกา ( ศรีลังกาส่งเสริมการท่องเที่ยว O ( 2007 ) การสร้างงานในภาคการท่องเที่ยวขยายตัว 8.7% ในปี 2550การท่องเที่ยวและการโรงแรมการท่องเที่ยวศรีลังกา เป็นเงินตราต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสี่รายได้ในการท่องเที่ยวในศรี R " เราได้รับ 44 ล้านเป็นเงินตราต่างประเทศ และนี้คือผลงานของ 3.1 % รวมรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในศรีลังกา ( ศรีลังกาส่งเสริมการท่องเที่ยว O ( 2007 ) การสร้างงานในภาคการท่องเที่ยวขยายตัว 8.7% ในปี 2550การท่องเที่ยวและการโรงแรมการท่องเที่ยวศรีลังกา เป็นเงินตราต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสี่รายได้ในการท่องเที่ยวในศรี R " เราได้รับ 44 ล้านเป็นเงินตราต่างประเทศ และนี้คือผลงานของ 3.1 % รวมรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในศรีลังกา ( ศรีลังกาส่งเสริมการท่องเที่ยว O ( 2007 ) การสร้างงานในภาคการท่องเที่ยวขยายตัว 8.7% ในปี 2550