• Poorly designed and implemented p

• Poorly designed and implemented performance management systems can have disastrous consequences
for all involved. For example, employees may quit, those who stay may be less motivated, and
relationships (e.g.,supervisor-subordinate) can suffer irreparable damaged. Also, poorly designed systems can be
biased, resulting in costly lawsuits and wasted time and resources. In the end, low-quality or poorly implemented
systems can be a source of enormous frustration and cynicism for all involved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ไม่ดีระบบการออกแบบและดำเนินการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่สามารถมีผลกระทบร้ายแรง
สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง สำหรับตัวอย่างเช่นพนักงานอาจปิดโดยผู้ที่ต้องการเข้าพักอาจจะมีแรงจูงใจน้อยและความสัมพันธ์
(เช่นผู้บังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชา) สามารถประสบความเสียหายไม่สามารถแก้ไขได้ นอกจากนี้ยังมีระบบที่ออกแบบมาไม่ดีอาจจะลำเอียง
ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการฟ้องร้องและเสียเวลาและทรัพยากร ในท้ายที่สุดที่มีคุณภาพต่ำหรือดำเนินการไม่ดี
ระบบสามารถเป็นแหล่งของความไม่พอใจอย่างมากและสำหรับมนุษย์ทุกคนที่เกี่ยวข้อง.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•งานออกแบบ และระบบการจัดการประสิทธิภาพดำเนินสามารถมีผลกระทบอย่างรุนแรง
สำหรับทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่าง พนักงานอาจปิด ผู้ที่เข้าพักอาจจะน้อยกว่าแรงจูงใจ และ
ความสัมพันธ์ (e.g.,supervisor-ย่อย) สามารถประสบการชะงักเสียหายได้ ยัง งานออกแบบระบบสามารถ
ลำเอียง เกิดเป็นความเสียค่าใช้จ่าย และเสียเวลา และทรัพยากรได้ ในสุด คุณภาพต่ำ หรือดำเนินงาน
ระบบสามารถเป็นแหล่งของแห้วมหาศาลและทำทั้งหมดที่เกี่ยวข้องได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•ออกแบบมาไม่ดีนักและใช้งานระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานจะได้มีผลร้ายแรง
ซึ่งจะช่วยให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง. ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจจะออกจากผู้ที่เข้าพักอาจไม่สร้างแรงจูงใจและ
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับ(เช่นซุปเปอร์ไวเซอร์ - ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา)จะสามารถได้รับความเสียหายจนไม่สามารถซ่อมแซมได้ นอกจากนั้นยังได้รับการออกแบบระบบได้ไม่ดีนักสามารถ
ซึ่งจะช่วยส่งผลให้อุปทานในเรื่องราคาแพงและสิ้นเปลืองเวลาและทรัพยากร ในตอนท้ายคุณภาพ ต่ำหรือไม่ดีนักถูกนำมาใช้
ซึ่งจะช่วยระบบซึ่งจะสามารถเป็นแหล่งที่มาของต้และความขัดข้องหมองใจอย่างมากสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง.