III. Our ValuesBy endorsing the amf

III. Our ValuesBy endorsing the amfori BSCI Code of Conduct and communicating it to their supply chain, amforiBSCI Participants are guided by the following values:Continuous improvement: amfori BSCI Participants undertake to implement the amfori BSCI Code of Conduct in a step-by-step development approach. amfori BSCI Participants expect their business partners to ensure the continuous improvement of working conditions within their organisations.Cooperation: By working together and taking a common approach, amfori BSCI Participants will have a greater impact on, and better chance of improving working conditions in their supply chains. The value of cooperation is equally important in the relationship with the business partners in the supply chain, particularly those that need support in order to improve.Likewise, the spirit of cooperation is also critical in the relationship between business and affected stakeholders at different levels.Empowerment: A central aim for the amfori BSCI is to empower amfori BSCI Participants and their business partners, particularly in the case of producers who will be monitored, to develop their supply chains in a way that respects human and labour rights as well as to provide business units in the supply chain with the tools needed to improve working conditions in a sustainable manner. The development of internal management systems plays a critical role in bringing amfori BSCI principles to the heart of business enterprises’ culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาม. ค่านิยมของเรา




โดยสา amfori BSCI จรรยาบรรณและการสื่อสารไปยังห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา amfori

เข้าร่วม BSCI ถูกชี้นำโดยค่าต่อไปนี้:

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: amfori เข้าร่วม BSCI ดำเนินการที่จะใช้ amfori BSCI จรรยาบรรณในขั้นตอนขั้นตอนโดย แนวทางการพัฒนา ผู้เข้าร่วม amfori BSCI คาดหวังว่าคู่ค้าทางธุรกิจของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของสภาพการทำงานภายในองค์กรของตน

ความร่วมมือ: โดยการทำงานร่วมกันและการใช้วิธีการทั่วไป amfori เข้าร่วม BSCI จะมีผลกระทบมากขึ้นและมีโอกาสที่ดีกว่าในการปรับปรุงสภาพการทำงานในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา ค่าของความร่วมมือที่มีความสำคัญเท่าเทียมกันในความสัมพันธ์กับคู่ค้าทางธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่สนับสนุนความต้องการเพื่อที่จะปรับปรุง

ในทำนองเดียวกันจิตวิญญาณของความร่วมมือนอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสียได้รับผลกระทบในระดับที่แตกต่างกัน

เพิ่มขีดความสามารถ: จุดมุ่งหมายกลางสำหรับ amfori BSCI คือการช่วยให้ amfori เข้าร่วม BSCI และพันธมิตรทางธุรกิจของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของผู้ผลิตที่จะได้รับการตรวจสอบในการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาในทางที่เคารพของมนุษย์และแรงงานสิทธิเช่นเดียวกับการให้ หน่วยธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานที่มีเครื่องมือที่จำเป็นในการปรับปรุงสภาพการทำงานในลักษณะที่ยั่งยืน การพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายในมีบทบาทสำคัญในการนำหลักการ amfori BSCI ไปยังหัวใจของวัฒนธรรมองค์กรธุรกิจฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. ค่านิยมของเรา

โดยการสลักหลังการดำเนินธุรกิจและการสื่อสารกับห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา, amfori

ผู้เข้าร่วม BSCI จะได้รับคำแนะนำจากค่าต่อไปนี้:

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: amfori BSCI ผู้เข้าร่วมการดำเนินการในการใช้ amfori BSCI รหัสของการประพฤติปฏิบัติในวิธีการพัฒนาทีละขั้นตอน ผู้เข้าร่วมการประชุมของพวกเขาคาดหวังว่าคู่ค้าทางธุรกิจของพวกเขาเพื่อให้มั่นใจในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของสภาพการทำงานภายในองค์กรของพวกเขา

ความร่วมมือ: โดยการทำงานร่วมกันและการใช้วิธีการทั่วไป, amfori BSCI ผู้เข้าร่วมจะมีผลกระทบมากขึ้น, และโอกาสที่ดีในการปรับปรุงสภาพการทำงานในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา. มูลค่าของความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญอย่างเท่าเทียมกันในความสัมพันธ์กับพันธมิตรทางธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องการการสนับสนุนเพื่อปรับปรุง

ในทำนองเดียวกันจิตวิญญาณแห่งความร่วมมือยังเป็นสิ่งสำคัญในความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจกับผู้มีส่วนได้เสียได้ในระดับต่างๆ

การเสริมสร้าง: จุดมุ่งหมายกลางสำหรับ amfori BSCI คือการให้อำนาจ amfori BSCI ผู้เข้าร่วมและคู่ค้าทางธุรกิจของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของการผลิตที่จะได้รับการตรวจสอบเพื่อพัฒนาห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาในทางที่เคารพสิทธิมนุษยชนและแรงงานเช่นเดียวกับการ ให้หน่วยธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานกับเครื่องมือที่จำเป็นในการปรับปรุงสภาพการทำงานในลักษณะที่ยั่งยืน การพัฒนาระบบการจัดการภายในมีบทบาทสำคัญในการนำหลักการ amfori BSCI ไปสู่หัวใจของวัฒนธรรมขององค์กรธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่านิยมของเรา
โดยลงนามในรหัสการปฏิบัติของ AMFOI BSCI และส่งต่อไปยังห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา
ผู้เข้าร่วม BSCI ปฏิบัติตามค่านิยมดังต่อไปนี้
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของผู้เข้าร่วม BSCI มีความมุ่งมั่นที่จะใช้มาตรฐานการปฏิบัติตามขั้นตอนโดยขั้นตอน ผู้เข้าร่วมของ AMFOI BSCI ต้องการพันธมิตรทางธุรกิจของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพการทำงานภายในองค์กรของพวกเขาดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ความร่วมมือผ่านความพยายามร่วมกันและการใช้วิธีการร่วมกันผู้เข้าร่วม BSCI Amfori จะมีผลกระทบที่ดีในสภาพแวดล้อมการทำงานของห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาและมีโอกาสที่ดีในการปรับปรุงสภาพการทำงานของพวกเขา ในความสัมพันธ์กับหุ้นส่วนทางธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานคุณค่าของความร่วมมือเป็นสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องการการสนับสนุนเพื่อปรับปรุง
ในทำนองเดียวกันจิตวิญญาณของความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญในความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและผู้มีส่วนได้เสียที่ได้รับผลกระทบในระดับที่แตกต่างกัน
เป้าหมายหลักของบริษัทคือการอนุญาตให้ผู้เข้าร่วมและพันธมิตรทางธุรกิจของบริษัทโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ผู้ผลิตจะถูกตรวจสอบ พัฒนาห่วงโซ่อุปทานในลักษณะของการเคารพสิทธิมนุษยชนและสิทธิแรงงานและให้เครื่องมือที่จำเป็นสำหรับองค์กรในห่วงโซ่อุปทานเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานอย่างยั่งยืน การพัฒนาระบบการจัดการภายในมีบทบาทสำคัญในการรวมหลักการ amfori-bsci เป็นหลักของวัฒนธรรมองค์กร