The emergence of a post-Soviet mode

The emergence of a post-Soviet model of HRM
The Soviet HRM model, which took its final shape in the USSR in the 1970s and was
exported to most East European countries, included the following basic features:
1. the maintenance of full employment achieved by the continuous creation of
jobs in excess of production demands, primarily at industrial enterprises
2. low wage differentiation, in which the ratio of the absolute minimum (unskilled
worker) to the absolute maximum (minister) wage level was 1:7
3. the predominance of a wage-scale system and base salary in take-home pay,
in which various bonuses (quarterly and especially annually) made up a moderate
share (as much as 20 percent) of total financial compensation1
4. a large number of nonmonetary benefits, which included giving employees,
either free of charge or at a nominal cost, an opportunity to make use of vacation
hostels, Young Pioneer camps, industry-sponsored hospitals, and other social
welfare benefits2
5. a large number of incentives, including various and fairly effective forms of
psychological incentives such as industry-wide and government awards for special
labor achievements

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเกิดขึ้นของรูปแบบการโพสต์โซเวียตของ HRMรุ่นโซเวียต HRM ซึ่งเอารูปสุดท้ายในสหภาพโซเวียตในปี 1970 และถูกประเทศ ส่งออกไปยังยุโรปตะวันออกส่วนใหญ่รวมถึงคุณสมบัติพื้นฐานดังต่อไปนี้:1. การบำรุงรักษาของการจ้างงานเต็มที่ทำได้ โดยการสร้างอย่างต่อเนื่องงานเกินความต้องการการผลิต หลักที่ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม2. ความแตกต่างของค่าจ้างต่ำ ซึ่งอัตราส่วนของ (ไร้ฝีมือต่ำผู้ปฏิบัติงาน) ค่าสูงสุดสัมบูรณ์ (รัฐมนตรี) จ้างระดับคือ 1:73.ความเด่นของระบบอัตราค่าจ้างและเงินเดือนค่าจ้างใช้–บ้านซึ่งโบนัสต่าง ๆ (รายไตรมาส และทุกปีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง) ทำขึ้นปานกลางส่วนแบ่ง (มากถึงร้อยละ 20) compensation1 การเงินรวม4. จำนวนของผลประโยชน์แม็ป ซึ่งรวมถึงพนักงานหรือฟรีค่าใช้จ่าย หรือกำหนดที่ต้นทุน โอกาสในการทำให้หยุดใช้โฮสเทล ค่ายหนุ่มผู้บุกเบิก ผู้สนับสนุนอุตสาหกรรมโรงพยาบาล และสังคมอื่น ๆสวัสดิการ benefits25.แรงจูงใจ รวมถึงต่าง ๆ จำนวนมาก และค่อนข้างมีประสิทธิภาพในรูปแบบสิ่งจูงใจทางจิตวิทยาเช่นรางวัลอุตสาหกรรมและรัฐบาลพิเศษความสำเร็จของแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเกิดขึ้นของรูปแบบการโพสต์ของสหภาพโซเวียต HRM
รุ่นหนั่นโซเวียตซึ่งเอารูปสุดท้ายในสหภาพโซเวียตในปี 1970 และได้รับการ
ส่งออกไปยังภาคตะวันออกส่วนใหญ่ประเทศในยุโรปรวมถึงคุณสมบัติพื้นฐานต่อไปนี้:
1 การบำรุงรักษาของการจ้างงานเต็มทำได้โดยการสร้างอย่างต่อเนื่องของ
งานในส่วนที่เกินจากความต้องการการผลิตหลักที่ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม
2 ความแตกต่างของค่าจ้างที่ต่ำซึ่งในอัตราส่วนขั้นต่ำแน่นอน (ไร้ฝีมือ
คนงาน) ให้อยู่ในระดับสูงสุด (รัฐมนตรี) ค่าจ้างที่แน่นอนคือ 1: 7
3 ความเด่นของระบบค่าจ้างขนาดและฐานเงินเดือนในการจ่ายเงินจะกลับบ้านที่
ซึ่งโบนัสต่างๆ (รายไตรมาสและโดยเฉพาะอย่างยิ่งปี) สร้างขึ้นในระดับปานกลาง
หุ้น (เท่าที่ร้อยละ 20) ของ compensation1 การเงินรวม
4 เป็นจำนวนมากของผลประโยชน์ที่มิใช่เงินซึ่งรวมถึงการให้พนักงาน
ทั้งเสียค่าใช้จ่ายหรือค่าใช้จ่ายน้อยโอกาสที่จะทำให้การใช้งานของวันหยุด
หอพัก, ค่ายหนุ่มไพโอเนียร์, โรงพยาบาลอุตสาหกรรมสนับสนุนและอื่น ๆ ที่สังคม
สวัสดิการ benefits2
5 เป็นจำนวนมากของแรงจูงใจรวมถึงรูปแบบต่าง ๆ และมีประสิทธิภาพเป็นธรรมของ
แรงจูงใจทางจิตวิทยาเช่นรางวัลอุตสาหกรรมกว้างและรัฐบาลพิเศษสำหรับ
ความสำเร็จของแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเกิดขึ้นของการโพสต์โซเวียตรูปแบบ .รูปแบบการบริหารของโซเวียต ซึ่งเอารูปร่างสุดท้ายในสหภาพโซเวียตในยุค 70 และส่งออกไปยังประเทศส่วนใหญ่ตะวันออกยุโรป ประกอบด้วยคุณสมบัติพื้นฐาน :1 . การรักษาทำได้โดยการจ้างงานอย่างต่อเนื่องการสร้างของงานในส่วนที่เกินจากความต้องการการผลิตหลักที่องค์กรอุตสาหกรรม2 . ความแตกต่างของค่าจ้างต่ำ ซึ่งในส่วนของสัมบูรณ์ต่ำสุด ( ไม่มีฝีมือคนงาน ) ให้สูงสุดสัมบูรณ์ ( รัฐมนตรี ) คือ 1 : 7 ระดับค่าจ้าง3 . ความเด่นของค่าจ้างและระดับระบบฐานเงินเดือนในบ้านจ่ายซึ่งโบนัสต่างๆ ( รายไตรมาส และโดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อปี ) ขึ้นปานกลางแบ่งปัน ( เท่าที่ 20 เปอร์เซ็นต์ ) ของ compensation1 ทางการเงินทั้งหมด4 . จํานวนของผลประโยชน์ nonmonetary ซึ่งรวมถึงการให้พนักงานให้ฟรีหรือในราคาที่ระบุ โอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากวันหยุดพักผ่อนหอพัก , ค่ายผู้บุกเบิกหนุ่มสาว อุตสาหกรรม สนับสนุนโรงพยาบาลและทางสังคมอื่น ๆbenefits2 สวัสดิการ5 . เป็นจำนวนมากของแรงจูงใจ รวมถึงประสิทธิภาพของรูปแบบต่าง ๆ และค่อนข้างแรงจูงใจทางจิตวิทยา เช่น อุตสาหกรรมกว้าง และรัฐบาลได้รับรางวัลพิเศษความสำเร็จของแรงงาน