When knowledge management upgrades

When knowledge management upgrades HR staff competency, the HR staff then enhances its ability to provide strategic direction as business partners.However, many MNCs are unable to adopt new tools and management opportunities due to inertia or an absence of absorptive capacity. It also appears that learning before executing is not fully embraced, and MNCs occasionally fail to properly invest in developing absorptive capacity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อจัดการความรู้การอัพเกรดความสามารถของเจ้าหน้าที่ HR เจ้าหน้าที่ HR ช่วยเพิ่มความสามารถในการให้ทิศทางเชิงกลยุทธ์เป็นพันธมิตรทางธุรกิจแล้วอย่างไรก็ตาม MNCs จำนวนมากไม่สามารถนำเครื่องมือใหม่และบริหารโอกาสเนื่องจากแรงเฉื่อยหรือการขาดงานของการดูด นอกจากนี้ยังปรากฏที่เรียนก่อนดำเนินจะไม่เต็มกอด และ MNCs บางครั้งไม่สามารถลงทุนได้อย่างถูกต้องในการพัฒนาความสามารถดูดซับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อการจัดการความรู้ความสามารถอัพเกรดทรัพยากรบุคคลพนักงาน, เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้นจะช่วยเพิ่มความสามารถในการกำหนดทิศทางเชิงยุทธศาสตร์เป็น partners.However ธุรกิจบรรษัทข้ามชาติจำนวนมากไม่สามารถที่จะนำเครื่องมือใหม่และโอกาสการจัดการเนื่องจากความเฉื่อยหรือไม่มีความจุการดูดซึม นอกจากนี้ยังปรากฏว่าการเรียนรู้ก่อนที่จะดำเนินไม่ได้กอดอย่างเต็มที่และบรรษัทข้ามชาติบางครั้งล้มเหลวที่จะต้องลงทุนในการพัฒนาขีดความสามารถการดูดซึม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อความรู้การจัดการอัพเกรดสมรรถนะเจ้าหน้าที่ HR , เจ้าหน้าที่ HR แล้ว ช่วยเพิ่มความสามารถในการให้ทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่เป็นคู่ค้าทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม หลายฝ่ายไม่สามารถใช้เครื่องมือใหม่และการจัดการโอกาสเนื่องจากความเฉื่อยหรือขาดของความจุการดูดซึม มันยังปรากฏว่า การเรียนรู้ ก่อนที่รันจะไม่เต็มที่กอด ,บริษัทข้ามชาติและบางครั้งล้มเหลวที่จะต้องลงทุนในการพัฒนา
ความจุการดูดซึม